JUAN URPAY YARANGA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUANTA por PERU LIBERTARIO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-DEFICIENTE MANEJO DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS DE CARÁCTER DOMÉSTICO Y HOSPITALARIOS, EN EL ÁMBITO PROVINCIAL, GENERAN DEGRADACIÓN DE SUELOS Y SU CAPACIDAD AMBIENTAL SE REDUCE. -ESTABLECIMIENTOS DE SALUD NO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS, PERSONAL SUFICIENTE Y CALIFICADO. -DÉBIL ATENCIÓN PRIMAR ELABORAR EL PLAN DE MANEJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. DIAGNÓSTICO DE COBERTURA DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN POBLACIONES DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS A NIVEL PROVINCIAL. PROFESIONALES EN SALUD MENTAL Y PSICOLÓGICO. DIAGNÓSTICO SOBRE LA PROBLEMÁTICA Y LA COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS A NIV 1.CAPACITACIÓN CIUDADANA PARA LA SEPARACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS DOMÉSTICOS Y HOSPITALARIOS. 2.PROYECTO DE HOSPITAL DE MUNICIPAL MÓVIL DESCENTRALIZADO; QUE PERMITA TRASLADAR EQUIPOS Y PERSONAL MÉDICO, Y ASISTENCIAL PARA MEJORAR EL ACCESO A LA SALUD EN LUGARES DONDE LA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA MAYORÍA DE LOS TERRENOS AGRÍCOLAS EN POTENCIA CUENTAN CON ESCASES DE AGUA. DEFICIENTE PLANIFICACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS Y SU COMERCIALIZACIÓN SOSTENIBLE. LIMITADO ACCESO A LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO EN FORMA COMPETITIVA. RIEGO TECNIFICADO. CREACIÓN DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGRÍCOLA QUE SE ENCARGARÁ DE DESARROLLAR DE MANERA INTEGRAL Y SOSTENIBLE LA AGRICULTURA TENIENDO EN CUENTA SU VOCACIÓN PRODUCTIVA. 1.PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO, REPRESAS, Y RESERVORIOS EN ZONAS ALTAS DE HUANTA. 2.CREACIÓN DE LA OFICINA DE DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE; EL QUE SE ENCARGARÁ DE ARTICULAR ESPACIOS DE DIÁLOGO Y GARANTIZAR EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA SOSTEN

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESORDEN Y DESCONOCIMIENTO E INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS QUE REGULAN LOS SERVICIOS DEL TRANSPORTE, FALTA DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL POR PARTE DE LOS OPERADORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO (PROPIEDAD INDIVIDUAL DE SUS UNIDADES) BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN EL MANEJO DE SUS UNIDADES Y TRATO AL PASAJER RE DISEÑAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO CON LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS REDES VIALES QUE PERMITAN UN MEJOR FLUJO VEHICULAR EN HUANTA. CAPACITACIÓN A LOS TRANSPORTISTAS PARA MEJORAR EL SERVICIO Y ATENCIÓN AL PASAJERO. CREACIÓN DE EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTE URBANO E INTERPROVI 1.ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE TRANSPORTE. 2.REDISEÑO DEL PLAN VIAL CREANDO CORREDORES ECONÓMICOS Y VÍAS ALTERNAS 3.CAMBIAR CON NUEVA ASFALTADO LAS PISTAS DE LAS AVENIDAS Y JIRONES DETERIORADOS EN LA ZONA URBANA DE HUANTA. 4.FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS TRANSPORTISTAS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-CORRUPCIÓN INSTITUCIONALIZADA EN LA MAYORÍA DE ÁREAS MUNICIPALES. -DÉBIL ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y EN LA TOMA DE DECISIONES. -LIMITADA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD CIUDADANA. - DETECTAR Y ELIMINAR LA CORRUPCIÓN EN TODAS SUS MANIFESTACIONES. - FOMENTO DE LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN PROCURANDO NOMBRAR FUNCIONARIOS HONESTOS Y PROBOS CONSCIENTES DE SU MISIÓN DE SERVICIO A LA COMUNIDAD. - FORTALECER LA GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL INTERNO DEL MUNICIPIO CON ACCESO DE 1.FORTALECER LAS CAPACIDADES TÉCNICAS A LAS JUNTAS VECINALES Y ENTES DE VIGILANCIA DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. 2.IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA GERENCIAL DE MONITOREO DE INVERSIONES. 3.IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONSULTAS PARA ACCEDER A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE NUESTRA GESTIÓN. 4.IMPLEMENTACIO

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