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Candidado a la Municipalidad Distrital SANTA ANITA por SIEMPRE UNIDOS
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEQUIDAD DE GÉNERO Y BAJA COBERTURA A LAS POBLACIONES VULNERABLES | PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y GENERACIÓN CON POLÍTICAS INCLUSIVAS Y PROGRAMAS ADECUADOS, A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN CON LA POBLACIÓN Y LAS INSTITUCIONES PARA REDUCIR LOS NIVELES DE INEQUIDAD Y VIOLENCIA EXISTENTES CONTRA JÓVENES Y MUJERES Y ADULTOS MAYORES. | QUE AL 2022 LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y/O ASENTAMIENTOS SENSIBILIZADOS SOBRE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES, JÓVENES Y ADULTOS MAYORES, REDUCIENDO EN UN 30% EL NÚMERO DE CASOS DE MALTRATO A LA MUJER. |
| LIMITADO ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD | PROMOVER EL ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD MEJORANDO LAS CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS EN UN ENTORNO FAVORABLE A TRAVÉS DEL IMPULSO DE PROGRAMAS DE SALUD CON LA CLÍNICA MUNICIPAL. | LOGRAR QUE 80% DE FAMILIAS ACCEDAN A SALUD, CON ÉNFASIS EN LA SALUD MATERNA Y NEONATAL. |
| BAJO NIVEL DE LA CALIDAD EDUCATIVA | PROMOVER EDUCACIÓN EN EL DISTRITO ESTABLECIENDO POLÍTICAS Y ACCIONES EDUCATIVAS QUE INTEGREN LA EDUCACIÓN FORMAL Y NO FORMAL, A TRAVÉS DE LA CONCERTACIÓN ENTRE LOS ACTORES SOCIALES PARA ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN EL DISTRITO, LA COHESIÓN SOCIAL Y EL FORTALECIMIENTO DE VALORES | EL 40% DE LOS ESTUDIANTES ALCANZAN EL NIVEL SUPERIOR DE DESEMPEÑO EN COMPRENSIÓN LECTORA. EL 20% DE LOS ESTUDIANTES ALCANCEN EL NIVEL SUPERIOR DE DESEMPEÑO EN LÓGICO MATEMÁTICA. FORMACIÓN DE CÍRCULOS DE LECTURA EN NO MENOS DEL 30% DEL DISTRITO. IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES DIGITALES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INFORMALIDAD COMERCIAL | PROMOVER EL DISTRITO COMO CENTRO DE COMERCIO, SERVICIOS, Y FINANZAS DE CALIDAD A NIVEL INTERDISTRITAL A TRAVÉS DE LA PUESTA EN VALOR DE LAS ÁREAS COMERCIALES Y PRODUCTIVAS Y LA GENERACIÓN DE UN NIVEL DE CALIDAD ÓPTIMA PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO ECONÓMICO DE SANTA ANITA. | LOGRAR QUE EL 60% DEL COMERCIO INFORMAL ESTE ORDENADO. ASÍ COMO ARTICULAR LA GRAN EMPRESA RESIDENTE EN EL DISTRITO CON LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS. |
| BAJOS NIVELES DE EMPLEO | ESTABLECER MECANISMOS PARA PROMOVER EL EMPLEO A TRAVÉS DE LA INTERMEDIACIÓN LABORAL Y OTROS MECANISMOS PARA UBICAR A LAS PERSONAS DEL DISTRITO SIN EMPLEO, ENTRE LOS CUALES SE BUSCA GESTIONAR LA EMPLEABILIDAD DE LA MANO DE OBRA DEL DISTRITO EN LAS EMPRESAS RESIDENTES EN EL MISMO | LOGRAR LA INSERCIÓN LABORAL DE UN 15% DE LA PEA |
| DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES. | IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO PRODUCTIVOS SOSTENIBLES QUE DINAMICEN LA ECONOMÍA LOCAL Y FAMILIAR. | 40 % DE POBLACIÓN CON ACCESO A PROYECTOS PRODUCTIVOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DE RECURSOS HÍDRICOS. | IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA AMBIENTAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA RIEGO TECNIFICADO, APROVECHANDO EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS DISPONIBLES. | CONSOLIDAR LA SEGREGACIÓN Y EL RECICLAJE EN LOS HOGARES, EMPRESAS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS FOMENTANDO LA CULTURA DEL RECICLAJE. TECNIFICAR EL RIEGO DE LAS ÁREAS VERDES. |
| INADECUADA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICO DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN | IMPLEMENTAR DE ÁREA VERDE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS A PARQUES Y/O JARDINES. | 80% DE LOS PARQUES Y JARDINES DEL DISTRITO CONTARÁN CON ÁREAS VERDES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| TRABAJO DESARTICULADO ENTRE LAS INSTITUCIONES DE DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y EFECTIVA | FOMENTAR LA INTERVENCIÓN ARTICULADA ENTRE LAS INSTITUCIONES, REPRESENTANTES DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y EFECTIVA. | LOGRA LA PARTICIPACIÓN TOTAL DE LA CIUDADANÍA PARA UNA CO-GESTIÓN LOCAL EFECTIVA. -LOGRAR INVOLUCRAR A LA JUVENTUD SANTANITENSE EN EL DESARROLLO LOCAL. |
| PREVALENCIA DE LA VIOLENCIA SOCIAL E INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. | PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ Y RESPETO A LAS LEYES INCREMENTANDO LAS ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN, LA MUNICIPALIDAD Y LAS INSTITUCIONES POLICIALES Y JUDICIALES. | REDUCCIÓN DE LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN UN 50% Y UN 60% DE VECINOS ORGANIZADOS. |
| RECURSOS HUMANOS NO CAPACITADOS EN EL USO DE LOS MECANISMOS DE GESTIÓN ASÍ COMO EN LA MEJORA DE LOS SERVICIOS. | LOGRAR QUE LOS SERVIDORES MUNICIPALES BRINDEN UN BUEN TRATO AL VECINO IMPLEMENTANDO LA REINGENIERÍA DE PROCESOS EN EL MARCO DE LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA E INFORMATIZANDO LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. | IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL NOMBRADO Y CONTRATADO. |
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