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FRANKLIN BEJAR MIRANDA

Candidado a la Municipalidad Provincial CANCHIS por QATUN TARPUY

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO NIVEL DE LA CALIDAD EDUCATIVA E INSUFICIENTE APOYO A ESTUDIANTES DESTACADOS A QUIENES NO SE LES PROMOCIONA Y ACOMPAÑA EN SU FORMACIÓN INTEGRAL. APORTE AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA, COMPONENTES: CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN. CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO Y CAPACITACIÓN, IMPLEMENTACIÓN DE AULAS VIRTUALES, PROYECTO DE CAPACITACIÓN E IMPLEMENTACIÓN UNA LAPTOP PARA CADA DOCENTE, LUDOTECAS. MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN UN 30%
EXISTE UN DESORDEN EN EL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD DE SICUANI, CON CALLES CERRADAS, COMUNIDADES CONVERTIDAS EN BARRIOS, CALLES SIN ACCESO Y FALTA DE SANEAMIENTO CATASTRAL EFECTIVO. PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO CATASTRAL CON 5 COMPONENTES: ACTUALIZACIÓN CATASTRAL, CAPACITACIÓN, SANEAMIENTO Y OTROS. EJECUCIÓN DEL SANEAMIENTO AL 100%
ESCASES DE AGUA POTABLE DURANTE LAS 24 HORAS Y ESPECIALMENTE EN LAS PARTES ALTAS DE LA CIUDAD. ESCASES DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS TERRENOS DE CULTIVO EN LA PARTE BAJA; SAN PABLO, SAN PEDRO, TINTA Y COMBAPATA, EN ÉPOCA DE ESTIAJE. CONSTRUCCIÓN DE UNA MODERNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECCIÓN A 50 AÑOS. ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REPRESAS EN EL RÍOS DE LA PARTE ALTA, EN LUGARES PREVIAMENTE IDENTIFICADOS GESTIÓN, EJECUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO AL 100% GESTIÓN DE LOS ESTUDIOS AL 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA CALIDAD GENÉTICA DE LOS VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS. ESCASES DE PASTOS MEJORADOS Y ESCASES DE AGUA EN LA PARTE ALTA Y BAJA. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA PRODUCCIÓN AGRO PECUARIA; CON 5 COMPONENTES: COSECHA DE AGUA, MEJORAMIENTO GENÉTICA, CAPACITACIÓN, PRODUCCIÓN Y GENERACIÓN DE NEGOCIOS SOSTENIBLES CON EL USO DE TECNOLOGÍAS PARA LA TRANSFORMACIÓN. MEJORAR GENÉTICA-MENTE LA PRODUCCIÓN EN VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS EN UN 50%.
ESCASO ESPACIO Y DESORDEN EN EL MERCADO LA BOMBONERA Y ALEDAÑOS LOS DÍAS DE FERIADOS Y, CONTAMINACIÓN DEL RIO, DELINCUENCIA Y OTROS. CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO MAYORISTA, QUE REÚNA LAS CONDICIONES PARA TODOS. FUNCIONAMIENTO 100% 40% POBLACIÓN BENEFICIARIA
DESORDENADO CRECIMIENTO DE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN LOCAL, CARPINTERÍAS, METAL MECÁNICAS, ZAPATERÍAS Y OTROS CONSTRUCCIÓN DE UN PARQUE TECNOLÓGICO CANCHIS, CON 4 COMPONENTES: CAPACITACIÓN, CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN FUNCIONAMIENTO AL 100%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL RÍO VILCANOTA Y OTROS RIACHUELOS SIGUEN SIENDO BAÑO, BOTADERO, PARADERO Y HASTA HAN SIDO INVADIDOS POR LA POBLACIÓN. PROYECTO INTEGRAL PARA CUIDAR, PROTEGER Y CANALIZAR EL RÍO VILCANOTA, COMO UN ESPACIO DE ESPARCIMIENTO Y PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL TURÍSTICO. CONVERTIR EN ALAMEDA AL 80% DE SU RECORRIDO DENTRO DE LA CIUDAD DE SICUANI
EL BOTADERO EN LA COMUNIDAD DE PAMPA PHALLA, MUY CERCA DE LA CIUDAD DE SICUANI, ES UN PROBLEMA PARA LA POBLACIÓN QUE VIVE ALREDEDOR, ASÍ COMO; PARA FAUNA Y LA FLORA DE LA ZONA. PROYECTO INTEGRAL DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD DE SICUANI. CERRAR EL BOTADERO DE PAMPAPHALLA AL 100%
LA CIUDAD DE SICUANI, AÚN PRESENTA ESCASES DE ÁREAS VERDES, FORESTACIÓN Y ORNAMENTACIÓN. PROYECTO INTEGRAL DE EMBELLECIMIENTO DE LA CIUDAD DE SICUANI. LOGRAR EL 80% DE EMBELLECIMIENTO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PLAN DE DESARROLLO DESACTUALIZADO Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN NO APLICABLES A LAS NECESIDADES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PDC Y LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN. ACTUALIZAR EL 100%
EXISTE UN DESORDEN EN LAS GERENCIAS DE LÍNEA DE LA MPC, SIENDO ESTA UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSAS PARA QUE EXISTAN QUEJAS Y DESORDEN. POR EJEMPLO; EN LOS MERCADOS, EN TRANSPORTES, DISCOTECAS, TIENDAS COMERCIALES, TERMINALES Y CALLES CERCANAS A LOS MERCADOS. IMPLEMENTAR NORMAS INTERNAS Y DAR LAS OPORTUNIDADES DE ORDENAMIENTO A TODOS LOS SECTORES. GESTIÓN POR RESULTADOS. EMITIR ORDENANZAS MUNICIPALES PARA CADA SECTOR. 100% DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS EN GESTIÓN POR RESULTADOS.

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