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Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA EL SALVADOR por DEMOCRACIA DIRECTA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTO ÍNDICE DE DESERCIÓN ESCOLAR Y BAJA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA | ARTICULAR DESDE LA MUNICIPALIDAD A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y A LAS ORGANIZACIONES DE PADRES DE FAMILIA (APAFAS) PARA DISEÑAR UNA CURRÍCULA ESCOLAR QUE RESPONDA A LAS NECESIDADES DE EMPLEABILIDAD DE LOS ESTUDIANTES DEL DISTRITO. | 03 COMITÉ DE GESTIÓN MUNICIPAL. 1 POR CADA SECTOR EDUCATIVO (NIVEL ESCOLAR, TÉCNICO Y UNIVERSITARIO) |
| ALTO ÍNDICE DE EMBARAZO JUVENIL EN EL DISTRITO. | FOMENTAR EN COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES DE SALUD DEL DISTRITO (MINSA Y ESSALUD) UNA AGRESIVA CAMPAÑA DE EDUCACIÓN SEXUAL, A SER IMPARTIDA EN LOS COLEGIOS, EN COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LAS ORGANIZACIONES DE PADRES DE FAMILIA. - INFORMAR A LA POBLACIÓN EN EDADES REPRODUCTI | 12 CAMPAÑAS ANUALES (01 POR MES) DE EDUCACIÓN SEXUAL EN LOS COLEGIOS DE NIVEL SECUNDARIO. 12 CAMPAÑAS ANUALES (01 POR MES) EN LOS CENTROS DE SALUD Y EN LOS LOCALES MUNICIPALES CON LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA. |
| ALTO ÍNDICE DE EMBARAZO JUVENIL EN EL DISTRITO. DESEMPLEO O SUBEMPLEO JUVENIL EN EL DISTRITO. | FORTALECER LAS INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS Y TECNOLÓGICAS, DE LOS INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL DISTRITO, QUE PERMITAN A LOS JÓVENES DEL DISTRITO DESARROLLAR SUS CAPACIDADES TÉCNICAS PARA ENCONTRAR UN EMPLEO BIEN REMUNERADO. - ESTABLECER UN CONVENIO CON LA SUNAFIL PARA FACILITAR LAS FISCALIZACIO | 01 COMITÉ DE COGESTIÓN MUNICIPAL PARA ESTABLECER LAS NECESIDADES Y EL PRESUPUESTO MUNICIPAL A SER UTILIZADO. 12 INSPECCIONES ANUALES SORPRESIVAS A LAS ZONAS INDUSTRIALES CON INSPECTORES DE LA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE UNA POLÍTICA DE PROMOCIÓN AL EMPRENDEDOR Y A LAS ORGANIZACIONES DE EMPRESARIOS DEL DISTRITO. | POTENCIAR LA CAPACIDAD CREATIVA DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DEL DISTRITO (MERCADOS, ASOCIACIONES DE COMERCIALES, ASOCIACIONES DE TRANSPORTISTAS, ASOCIACIONES DE PRODUCTORES, ENTRE OTRAS) - FACILITAR EL ACCESO A LAS LICENCIAS MUNICIPALES, REDUCIR Y GRADUAR LAS MULTAS ADMINISTRATIVAS DE ACUERD | 01 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL MUNICIPAL |
| AUSENCIA DE UNA POLÍTICA DE ORDENAMIENTO Y FORMALIZACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE COMERCIANTES (MERCADOS) QUE FUNCIONAN EN CONSTRUCCIONES PRECARIAS. | IDENTIFICAR LAS ASOCIACIONES DE COMERCIANTES QUE SE ENCUENTRA FUNCIONANDO EN INSTALACIONES PRECARIAS, INFORMALES, DESORDENADAS O INSALUBRES. - PRESTARLES ASESORÍA PARA LA FORMALIZACIÓN Y SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL DE SU ESPECIO FÍSICO, ADEMÁS DE CAPACITARLOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE ESTATUTOS Y RE | 12 MESES PARA IMPLEMENTAR LAS POLÍTICAS DE IDENTIFICACIÓN, CAPACITACIÓN, FORMALIZACIÓN Y SANEAMIENTO DE LOS MERCADOS QUE FUNCIONAN EN INSTALACIONES PRECARIAS. |
| ABANDONO DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y LA EXISTENCIA DE CRIADEROS DE PORCINOS EN CONDICIONES INADECUADAS. | RELANZAR LA ZONA AGROPECUARIA, CON LA INTERVENCIÓN LOS REPRESENTANTES DE LAS ASOCIACIONES DE PORCICULTORES Y AVICULTORES, CON LA FINALIDAD DE FORMALIZAR Y ESTANDARIZAR LAS PRÁCTICAS SALUBRES DE CRIANZA. - CREAR FERIAS MUNICIPALES PERMANENTES Y MÓVILES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS PRODUC | 01 FERIA CENTRAL PERMANENTE PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS PRODUCIDOS EN EL DISTRITO. 12 FERIAS ANUALES DESCENTRALIZADAS Y MÓVILES DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS PRODUCIDOS EN EL DISTRITO.. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PRESENCIA DE ABUNDANTES RESIDUOS SÓLIDOS (BASURA) Y MONTAÑAS DE DESMONTES EN TODO EL DISTRITO. | REFORMULAR LA POLÍTICA DE RECOJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, A TRAVÉS DE UNA LICITACIÓN PÚBLICA PARA LA CONTRATACIÓN DE UNA EMPRESA COMPETENTE PARA EL RECOJO DE LA BASURA EN TODO EL DISTRITO E INCENTIVAR LA CREACIÓN O RECONOCIMIENTO DE LAS ASOCIACIONES DE RECICLADORES DE BASURA. FORMAR UN COMITÉ DE GES | 06 MESES PARA REALIZAR UN CONCURSO PÚBLICO TRANSPARENTE PARA CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL RECOJO DE BASURA. 06 MESES PARA FORMAR EL COMITÉ DE GESTIÓN COMUNITARIA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. 10 VEHÍCULOS COMPACTADORES DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| INEFICIENTE SERVICIO DE BAJA POLICÍA QUE HA CREADO HÁBITOS INSALUBRES EN LA POBLACIÓN | PROMOVER UNA POLÍTICA MUNICIPAL EDUCATIVA DIRIGIDA A LA POBLACIÓN, EN ESPACIOS CONCRETOS COMO EL COLEGIO O LAS JUNTAS O ASAMBLEAS VECINALES, PARA CONCIENTIZARLOS EN LAS PRACTICAS DE SALUBRIDAD, HIGIENE, RECICLAJE Y TRATAMIENTO DE SUS RESIDUOS SÓLIDOS. | 12 CAMPAÑAS ANUALES DE CONCIENTIZACIÓN CIUDADANA EN EL MANEJO, TRATAMIENTO Y RECICLAJE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, EN COLEGIOS, MERCADOS Y JUNTAS VECINALES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| INDICIOS DE CORRUPCIÓN EN LAS LICITACIONES DE OBRAS Y SERVICIOS CONTRATADOS POR LA MUNICIPALIDAD. | CONFORMAR COMITÉS DE COGESTIÓN CIUDADANA, PARA LA PLANIFICACIÓN, CONTRATACIÓN Y FISCALIZACIÓN DE LAS OBRAS Y SERVICIOS A SER EJECUTADOS. TRANSPARENTAR LAS CONTRATACIONES Y LAS LICITACIONES PÚBLICAS A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD, PARA CUALQUIER CIUDADANO ESTÉ ENTERADO DE LA EJECUCIÓN | 06 MESES PARA LA FORMACIÓN DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA. 06 MESES PARA GESTIONAR LA DESIGNACIÓN DE UN REPRESENTANTE DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA EN LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO. |
| AUSENCIA DE UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA REAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA ORGANIZADA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ASAMBLEAS CIUDADANAS O CABILDOS ABIERTOS TRIMESTRALES. DONDE EL ALCALDE, REGIDORES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES DEBERÁN RENDIR CUENTAS DE LOS PLANES Y PROYECTOS EDILES QUE SERÁN O VIENEN SIE | 04 ASAMBLEAS CIUDADANAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS ANTE LA CIUDADANÍA EN GENERAL Y LOS REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL. |
| BAJA CAPACIDAD Y COMPETENCIA DE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES EN EJECUTAR SUS FUNCIONES EN PERJUICIO DEL CIUDADANO | REALIZAR CONCURSOS PÚBLICOS TRANSPARENTES Y PÚBLICO PARA CONTRATAR A LOS PROFESIONALES MEJOR CAPACITADOS, A EFECTOS QUE OCUPEN LOS DIVERSOS CARGOS EN LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA MUNICIPAL. - ACABAR CON EL CLIENTELISMO Y LAS DESIGNACIONES DE FAVOR EN LOS CARGOS ADMINISTRATIVOS EN LA MUNICIPALIDAD. | 06 MESES PARA REALIZAR LOS CONCURSOS PÚBLICOS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL DE CONFIANZA. |
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