VICTOR MARIO MUCHAYPIÑA REYES

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital LA MOLINA por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DISTRITAL Y ESCASA ARTICULACIÓN DE LOS ACTORES LOCALES INVOLUCRADOS. GENERAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ACTORES LOCALES, REGIONALES Y SECTORIALES PARA IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS ARTICULADAS EN SEGURIDAD CIUDADANA; Y REORGANIZAR, FORTALECER Y CAPACITAR PERMANENTEMENTE AL CUERPO DE SERENAZGO MUNICIPAL, ASÍ COMO MODERNIZACIÓN DE EQUIPOS Y CONDICIONES PARA SU TRABAJO. INCREMENTO A 70% EN EL NIVEL DE PERCEPCIÓN FAVORABLE SOBRE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. 100% DE EQUIPOS Y UNIDADES DEL CUERPO DE SERENAZGO REPOTENCIADOS Y/O MODERNIZADOS.
ESCASOS ESPACIOS DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN Y EL ARTE PARA JÓVENES, ADULTOS Y ADULTOS MAYORES. PROMOVER ESPACIOS DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA, EL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL ARTE EN LA POBLACIÓN INFANTIL, JUVENIL Y ADULTOS MAYORES A TRAVÉS DE DIVERSAS ACTIVIDADES EN CADA SECTOR DEL DISTRITO. % DE LAS MOLICASAS ACTIVADAS CON PROGRAMAS CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. FORMALIZAR Y GENERAR INCENTIVOS AL 100% DE ORGANIZACIONES CULTURALES/ARTÍSTICAS Y DEPORTIVAS DEL DISTRITO.
ESCASO ORDENAMIENTO TERRITORIAL, HABILITACIONES URBANAS, SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS Y CONGESTIONAMIENTO EN EL TRANSPORTE PÚBLICO. GESTIONAR EN ARTICULACIÓN CON OTROS SECTORES E INSTITUCIONES EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL, LA HABILITACIÓN URBANA DE LOS SECTORES DE MENOS RECURSOS, ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS Y ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO, RESPETANDO EL MARCO LEGAL VIGENTE, ASÍ COMO LAS COMPETENCIAS MUNICIPALES. 50% DE ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS SANEADOS EN EL DISTRITO. ATENDER EN UN 80% LAS NECESIDADES BÁSICAS (AGUA, DESAGÜE, LUZ) DE LAS ZONAS PERIFÉRICAS DEL DISTRITO. INCREMENTO EN 50% LA PERCEPCIÓN FAVORABLE DE LOS CIUDADANOS RESPECTO AL MEJORAMIENTO DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN EL DISTRITO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO INCENTIVO A LOS EMPRENDIMIENTOS ECONÓMICOS. GENERAR Y PROMOVER ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN, FORMALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A EMPRENDEDORES Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS, QUE PERMITAN MEJORAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA. LOGRAR QUE EL 80% DE LOS COMERCIOS SE FORMALICEN Y RECIBAN CAPACITACIÓN PERMANENTE.
SERVICIOS MUNICIPALES TERCERIZADOS QUE NO GARANTIZAN CALIDAD EN SU PRESTACIÓN ORIGINANDO QUE SE ELEVEN COSTOS EN EL SISTEMA TRIBUTARIO Y MOROSIDAD. EVALUAR EL SISTEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL, A FIN DE ELIMINAR LA TERCERIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS, Y MANTENER LOS COSTOS DE LOS ARBITRIOS SIN DISMINUIR LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS E IMPLEMENTAR UN SISTEMA TRIBUTARIO ACORDE A LAS CONDICIONES Y NECESIDADES DEL DISTRITO, SIN TERCERIZACIÓN 90% DE CONTRIBUYENTES CUMPLEN CON EL PAGO DE LOS TRIBUTOS OPORTUNAMENTE (IMPUESTO PREDIAL Y ARBITRIOS) 50% DE SERVICIOS MUNICIPALES ADMINISTRADOS DIRECTAMENTE POR LA CORPORACIÓN EDIL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA PROTECCIÓN Y CUIDADO DE LAS ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO Y ZONAS DESTINADAS A PARQUES Y JARDINES. MEJORAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES EN ARTICULACIÓN CON LOS CIUDADANOS, OTROS SECTORES E INSTITUCIONES, ASÍ COMO LA REFORESTACIÓN Y RECUPERACIÓN DE AREAS DESTINADAS A PARQUES Y JARDINES. 100% DE ÁREAS VERDES DEL DISTRITO CON UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO PERMANENTE. 50% DE ÁREAS DESTINADAS A SER PARQUES Y JARDINES REFORESTADOS.
ESCASA SENSIBILIZACIÓN EN EL CUIDADO Y TENENCIA RESPONSABLE DE LOS ANIMALES DOMÉSTICOS (MASCOTAS) IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN EN LA TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y PREVENCIÓN DEL MALTRATO ANIMAL. 90% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO CONOCE LA IMPORTANCIA DE LA TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS.
INCREMENTO DE LA CANTIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS POR LA POBLACIÓN QUE LLEGAN A UN RELLENO SANITARIO SIN UN PROCESO DE REAPROVECHAMIENTO. PROMOVER UNA CULTURA DE RECICLAJE Y REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, GENERANDO OPORTUNIDADES DE EMPLEO E INCENTIVOS EN LA POBLACIÓN. 50% DE LOS CIUDADANOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS PROGRAMAS DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL GOBIERNO LOCAL Y EN LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA COMUNA. ESCASA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL GOBIERNO LOCAL Y EN LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA COMUNA. 80% DE LA POBLACIÓN PARTICIPA EN ESPACIOS PARA RENDICIÓN DE CUENTAS Y ACCEDE A INFORMACIÓN PÚBLICA DE INTERÉS LOCAL.
LIMITADA PARTICIPACIÓN VECINAL E INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y DECISIÓN DEL DISTRITO. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS CIUDADANOS Y ORGANIZACIONES DEL DISTRITO EN LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN LOCAL: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, CONSEJOS LOCALES DE COORDINACIÓN LOCAL, AUDIENCIAS PÚBLICAS DESCONCENTRADAS. INSTALACIÓN DE ESPACIOS LOCALES DE CONCERTACIÓN CON LA PARTICIPACIÓN DE 80% DE ORGANIZACIONES DISTRITALES.
PLAN DE DESARROLLO URBANO NO RESPONDE A CONTEXTO Y CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO. ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE FORMA PARTICIPATIVA. 01 PLAN DE DESARROLLO URBANO ACTUALIZADO AL 2022, IMPLEMENTÁNDOSE.

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