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Candidado a la Municipalidad Distrital JESUS MARIA por SIEMPRE UNIDOS
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| MALA GESTIÓN DE RECURSOS EN LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, REDUCIDO NUMERO DE SERENOS Y FALTA DE RENOVACIÓN DE LOS VEHÍCULOS DE PATRULLAJE. | MEJORAR LA GESTIÓN DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA TRABAJANDO EN COORDINACIÓN CON LA PNP, INCREMENTAR EL NUMERO DE PATRULLAJE A PIE, EN VEHÍCULOS MOTOS Y BICICLETAS. | ARTICULAR AL 100% EL TRABAJO EN SEGURIDAD CIUDADANA CON LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ E INCREMENTO DEL 30% DE SERENOS Y RENOVACIÓN DEL 100% DE VEHÍCULOS MOTOS Y BICICLETAS PARA EL PATRULLAJE. |
| DEFICIENTES SERVICIOS DE ATENCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES Y MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA MACHISTA. | CREAR LA GUARDERÍA MUNICIPAL PARA EL ADULTO MAYOR, CON ATENCIÓN ESPECIALIZADA DE 7 AM A 7 PM. BRINDANDO ASISTENCIA MEDICA Y ALIMENTACIÓN, CREACIÓN DE LA CASA DE PROTECCIÓN PARA LA MUJER. | REDUCIR EN UN 100% EL ABANDONO DE ADULTOS MAYORES Y PROTEGER A LAS MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA. |
| DEFICIENTES SERVICIOS DE ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA. | CREAR LA GUARDERÍA MUNICIPAL PARA LA INFANCIA. | CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA DE LA GUARDERÍA MUNICIPAL PARA LA INFANCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESEMPLEO ACRECENTADO EN EL DISTRITO EN DISTINTOS SECTORES DEL DISTRITO. | CIMENTAR UNA BOLSA MUNICIPAL DE EMPLEO EN ASOCIACIÓN CON ENTIDADES PRIVADAS Y DE ENLACE CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS QUE SE UBICAN EN EL DISTRITO. | INCREMENTAR EN UN 80% EL EMPLEO EN LOS JÓVENES Y ADULTOS. |
| FALTA DE APOYO Y PROMOCIÓN AL COMERCIO DE BARRIO Y SERVICIOS MENORES, DESORDEN EN LAS ZONAS COMERCIALES Y FALTA DE ACCESOS SEGUROS. | FORTALECER EL COMERCIO DEL MERCADO DE BARRIO, SERVICIOS MENORES, RESTAURANTES Y FERIAS ARTESANALES, MEJORANDO VÍAS DE ACCESOS, SEGURIDAD, Y ESTACIONAMIENTOS. | INCREMENTO DE COMPETITIVIDAD EN UN 20% DEL COMERCIO EN EL DISTRITO. |
| FALTA DE FOMENTO DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS DENTRO Y FUERA DEL DISTRITO. | ACTIVAR EL TURISMO VECINAL Y AMBIENTAL A TRAVÉS DE LAS CICLO VÍAS Y EL BUS MUNICIPAL EN LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS DEL DISTRITO COMO MONUMENTOS, CAMPO DE MARTE, IGLESIAS , Y OTROS, ASÍ COMO EL TURISMO FUERA DEL DISTRITO. | INCREMENTAR EL DISFRUTE DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL DISTRITO Y LA RECREACIÓN DE LOS VECINOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SISTEMA DE RECOJO CONVENCIONAL, SIN TECNIFICACIÓN, NO SE HA IMPLEMENTADO EL SISTEMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE. | REALIZAR EL RECOJO DE RESIDUOS ESTABLECIENDO LA SEGREGACIÓN EN LA FUENTE DE MANERA INTEGRAL EN TODO EL DISTRITO Y EMITIR LA NORMATIVA QUE REGLAMENTE, IMPULSE Y FORTALEZCA EL RECICLAJE. | IMPLEMENTAR LA SEGREGACIÓN EN LA FUENTE EN EL 100% DEL DISTRITO. |
| PARQUES Y PLAZAS PUBLICAS EN MAL ESTADO, ÁREAS VERDES DESCUIDADAS, JARDINES DE AISLAMIENTO DETERIORADAS. | MEJORAMIENTO DE PARQUES PÚBLICOS Y JARDINES CON LA INSTALACIÓN DE JUEGOS INFANTILES ASÍ COMO MINI GIMNASIOS PARA JÓVENES, ADULTOS Y ADULTOS MAYORES. | RENOVACIÓN Y MEJORAMIENTO AL 100% DE LOS JUEGOS INFANTILES, MINI GIMNASIOS, MEJORAMIENTO AL 100% DE PARQUES Y PLAZAS PUBLICAS. |
| PROBLEMA DE MOVILIDAD PARA LOS VECINOS DENTRO DEL DISTRITO PARA UN MEJOR DISFRUTE DEL CAMPO DE MARTE Y LOS DEMÁS PARQUES Y PLAZAS PUBLICAS. | IMPLEMENTAR EL SERVICIO DE EL BUS MUNICIPAL QUE AGILIZARA EL TRANSPORTE DE LOS VECINOS INTERCONECTANDO LOS PRINCIPALES PUNTOS DE DESARROLLO COMO SON CAMPO DE MARTE, MERCADO SAN JOSÉ, RESIDENCIAL SAN FELIPE, PARQUES Y PLAZAS Y HOSPITALES. | ADQUISICIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE DOS BUSES MUNICIPALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO SE CUENTA CON UN SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL INTEGRAL QUE ABARQUE TODOS LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. | INTEGRAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ATENCIÓN AL CIUDADANO QUE MEJORA LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y AGILIZA LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS, | IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS E INTERCONECTAR AL 100% DE LOCALES MUNICIPALES. |
| CARENCIA DE PROMOCIÓN INSTITUCIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN ASUNTOS DE FISCALIZACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES. | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA COMUNA. | INCREMENTAR EN UN 200% LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LOS TALLERES DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. |
| CARENCIA DE UN SISTEMA TRIBUTARIO CON SENSIBILIDAD SOCIAL. | EXONERAR DE ARBITRIOS MUNICIPALES A LOS ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS. | IMPLEMENTAR AL 100% EL PROGRAMA DE EXONERACIÓN DE ARBITRIOS A MAYORES DE 70 AÑOS. |
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