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Candidado a la Municipalidad Provincial URUBAMBA por EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA. | GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO CENTRAL (MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO) EL PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DEL - PLAN MAESTRO - DE AGUA POTABLE Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS | ELABORAR Y EJECUTAR EL PROYECTO DE SANEAMIENTO INTEGRAL - PLAN MAESTRO. |
| POCA CAPACIDAD OPERATIVA DE LOS CENTROS DE SALUD MINSA Y OTROS CENTROS DE ATENCIÓN HOSPITALARIA EN LA PROVINCIA Y DISTRITOS DE URUBAMBA. | AMPLIAR LA COBERTURA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DE LAS POBLACIONES MÁS VULNERABLES MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE - CLÍNICAS INTINERANTES. | IMPLEMENTAR EL PROYECTO DE AMPLIACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD ATENDIDO DESDE LAS - CLÍNICAS ITINERANTES. |
| DEFICIENTE FLUJO VEHICULAR EN LAS POBLACIONES CAPITALES DE DISTRITO. LA PROVINCIA DE URUBAMBA CUENTA CON UNA SOLA VÍA VEHICULAR QUE SIRVE DE INGRESO, DE PASO Y DE SALIDA DE LA CIUDAD CON GRANDES INCONVENIENTES DE CIRCULACIÓN DE PERSONAS Y VEHÍCULOS. | MEJORAR EL SISTEMA DE TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA PRIORIZANDO LAS CAPITALES DISTRITALES Y CONCEJOS MENORES Y COMUNIDADES, CON MEJORAMIENTO DE CALLES Y ACCESOS COMO EL ANILLO VIAL ALTERNO Y LA VÍA DE EVITAMIENTO. | PROYECTO DE VÍA DE EVITAMIENTO Y DE RECUPERACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE VÍAS PARA MEJORAR LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJOS RENDIMIENTOS DE LA CRIANZA Y PRODUCCIÓN DE ANIMALES MENORES EN LA PROVINCIA DE URUBAMBA. | MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LOS PRODUCTORES EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE CUYES, AVES, PORCINOS, Y OVINOS, CON ADECUADA PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA CRIANZA COMERCIAL MEJORANDO EL NIVEL TECNOLÓGICO Y LA ARTICULACIÓN DE LOS PRODUCTORES AL MERCADO. | FORMULAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE APOYO A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON EL OBJETO DE MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE CRIANZAS, CULTIVOS Y ACTIVIDADES EN EL RUBRO DE APOYO AL ECOTURISMO Y TURISMO RURAL COMUNITARIO. |
| BAJOS RENDIMIENTOS DE LA CRIANZA Y PRODUCCIÓN DE ANIMALES MAYORES DE CARNE Y LECHE EN LA PROVINCIA DE URUBAMBA. | INCREMENTAR LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS DE LOS PRODUCTORES Y DE INFRAESTRUCTURA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA MEJORAR EL NIVEL TECNOLÓGICO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS (MAÍZ, TRIGO, PAPA, HABA, QUINUA, ETC. | FORMULAR Y EJECUTAR INICIATIVAS MUNICIPALES Y PLANES DE NEGOCIO DE INICIATIVAS DE NEGOCIO PROCOMPITE PARA APOYAR LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ABANDONO DE LAS ÁREAS RECREATIVAS, PARQUES Y JARDINES CON DESCUIDO DE LABORES DE MANTENIMIENTO. | IMPLEMENTAR UN PARQUE ECOLÓGICO RECREATIVO REGIONAL. | PROYECTO DE PROPAGACIÓN DE PLANTAS EN EL VIVERO MUNICIPAL DE PACHAR CON FINES DE REPOBLAMIENTO DE ESPECIES AGROFORESTALES Y OTRAS PARA PROTECCIÓN DE RIBERAS DE RÍOS, RIACHUELOS, LAGOS, LAGUNAS EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA. |
| INCREMENTO DE RIESGOS POR FALTA DE ACCIONES DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS, SUBCUENCAS, MICROCUENCAS HIDROGRÁFICAS. | MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES CON ACCIONES DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS, SUBCUENCAS, MICROCUENCAS HIDROGRÁFICAS Y DE LOS AFLUENTES DEL RÍO VILCANOTA (AGROFORESTERÍA, FORESTACIÓN, CREACIÓN DE LAGUNAS ARTIFICIALES, COSECHA DE AGUAS). | ELABORAR Y EJECUTAR INICIATIVAS MUNICIPALES Y REGIONALES DE PROYECTOS DE MANEJO DE SUB-CUENCAS Y DE CONSERVACIÓN DE SUELOS PARA EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE TRANSPARENCIA Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL. | GESTIÓN IDENTIFICADA CON LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN POTENCIANDO LOS ESPACIOS DE TRANSPARENCIA Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA FORTALECIENDO LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO. | LA MUNICIPALIDAD PARA EL INICIO DE LA GESTIÓN DEBE CONTAR CON UNA OFICINA DE CONTROL INTERNO PARA APOYAR UNA GESTIÓN TRANSPARENTE EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS. |
| DESCUIDO EN LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO PARA LAS NECESIDADES LOCALES E INOPERANCIA DE MECANISMOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. | FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES VINCULADA A LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO SEGÚN LAS NECESIDADES LOCALES QUE GARANTICE UNA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA CON PARTICIPACIÓN DE PROFESIONALES URUBAMBINOS BASADO EN LA MERITOCRACIA CON MECANISMOS IMPLEMENTADOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y DE CELERIDAD. | PARA CADA OBRA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEBE INSTALARSE UN COMITÉ DE CONTROL O DE GESTIÓN CON PARTICIPACIÓN DIRECTA DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA. |
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