ROBERT LUIS CAMARA MAYZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital AMARILIS por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE MUROS Y ESCALINATAS QUE SON UN IMPEDIMENTO DE DESARROLLO DE LAS FAMILIAS EN LAS ZONAS VULNERABLES. PRIORIZACIÓN DE OBRAS DE PREVENCIÓN COMO CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN Y ESCALINATAS EN LAS PARTES ALTAS DE SAN LUIS, LLICUA, JANCAO Y OTROS SECTORES DONDE LAS FAMILIAS SE ENCUENTRAN DESPROTEGIDA. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA CONSTRUYENDO LOS MUROS DE CONTENCIÓN Y LAS ESCALINATAS, DE ESTA MANERA VAMOS A PREVENIR POSIBLES DERRUMBES EN LAS ZONAS INDICADAS.
FALTA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN LOS CENTROS POBLADOS DE NUESTRA ZONA URBANA. COMPRA DE CAMIONES RECOLECTORES DE BASURA, ASÍ COMO DE FURGONES PARA LOS DIVERSOS SECTORES DEL DISTRITO DE AMARILIS, PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA. ADQUISICIÓN DE 4 MOTO FURGONES PARA SER ENTREGADOS A LOS CENTROS POBLADOS DE NUESTRA RURAL Y LA ADQUISICIÓN DE 2 CAMIONES RECOLECTORES, PARA MEJORAR EL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA.
FALTA DE COBERTURA Y ATENCIÓN EN LOS PUESTOS DE SALUD EXISTENTES EN EL DISTRITO DE AMARILIS SOLICITAR EL CAMBIO DE NIVEL DEL HOSPITAL CARLOS SHOWING FERRARI, PARA SU AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO Y ASÍ COBERTURAR LA ATENCIÓN DEL NUESTRO DISTRITO POPULOSO. ASÍ COMO MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LOS DIVERSOS PUESTOS DE SALUD EN EL DISTRITO. ELABORAR EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL NUEVO HOSPITAL CARLOS SHOWING FERRARI Y BUSCAR SU FINANCIAMIENTO PARA SU CONSTRUCCIÓN, ASÍ COMO MEJORAR LOS PUESTOS DE SALUD EXISTENTE EN EL DISTRITO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PREDOMINIO DEL MONOCULTIVO, PRESENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN NUESTRA ZONA RURAL DE AMARILIS CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, (RIEGO TECNIFICADO). PRODUCCIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA PAPA ECOLÓGICA EN SUS DISTINTAS VARIEDADES. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS Y LEGUMBRES. INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
SISTEMA Y/O CANALES DE COMERCIALIZACIÓN POCO DESARROLLADOS, ESCASA GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS ORGANIZAR FERIAS AGROPECUARIAS. - INTRODUCIR SEMILLAS MEJORADAS DE TUBÉRCULOS, CEREALES, LEGUMBRES Y HORTALIZAS. - INTRODUCCIÓN DE CULTIVOS DE PASTOS FORRAJEROS. - INSTALACIÓN DE BIO HUERTOS FAMILIARES. - INTRODUCCIÓN DE GANADO VACUNO Y OVINO MEJORADOS DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL.
FALTA DE OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE MICRO EMPRESARIOS Y LAS FAMILIAS EMPRENDEDORAS. CREACIÓN DE LA CAJA MUNICIPAL AMARILIS PARA INCENTIVAR LA INVERSIÓN Y EL APOYO A LOS MICROEMPRESARIOS QUE ANHELAN TENER SU NEGOCIO PROPIO, CON TASAS DE INTERÉS MUY BAJOS CREAR UNA CAJA MUNICIPAL QUE ESTE AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN AMARILENSE

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TORRENCIALES LLUVIAS EN ÉPOCAS DE INVIERNO. IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DEFENSA CIVIL EN EL DISTRITO, PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES. ELABORACIÓN DE LOS RESPECTIVOS PLANES DE CONTINGENCIAS. DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
DEPREDACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA SILVESTRE. FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DE LAS ZONAS ALTAS DE SAN LUIS, LLICUA, JANCAO, LA ESPERANZA Y LAS ZONAS RURALES DEL DISTRITO. ARTICULAR EL DESARROLLO FORESTAL SUSTENTABLE A NIVEL DISTRITAL
ARTICULAR EL DESARROLLO FORESTAL SUSTENTABLE A NIVEL DISTRITAL IMPLEMENTAR EVALUACIÓN DE IMPACTO EN ZONAS DONDE EVIDENCIAN ALTOS ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ATENCIÓN ÁGIL Y EFICIENTE PARA LA MEJORA DE CALIDAD A LOS VECINOS Y USUARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS MODERNIZAR LA OPERACIÓN DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL, MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE DIGITALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GUARDA Y CONSULTA DE LA INFORMACIÓN GENERADA POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MANEJO ADMINISTRATIVO.
ORGANIZACIONES DE BASE POCO FORTALECIDAS. DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN, PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES. CONSOLIDAR LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL.
FALTA DE CONCIENCIA TRIBUTARIA. ESTABLECEREMOS UNA PROFUNDA REFORMA TRIBUTARIA PARA LOGRAR AUMENTAR LA BASE CONTRIBUTIVA Y LA RECAUDACIÓN MUNICIPAL EL CUAL NO DEBE AFECTAR A LOS CONTRIBUYENTES DEL DISTRITO NI A LA ENTIDAD. CAPACITACIÓN CONTINUA POR SECTORES A LOS VECINOS EN TEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL.

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