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Candidado a la Municipalidad Provincial SATIPO por JUNIN SOSTENIBLE CON SU GENTE
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL. INSUFICIENTE Y DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL, Y REDES EDUCATIVAS DESINTEGRADAS Y CON LIMITADAS CAPACIDADES. INSUFICIENTE Y DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y DEFICIENTE EQUIPAMIENTO Y DE INSUMOS. | ELEVAR EL NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN CON PROYECTOS Y PROGRAMAS EDUCATIVOS ADAPTADOS A LA REALIDAD LOCAL SOCIOCULTURAL, PRIORIZANDO EL FORTALECIMIENTO DE LAS ESCUELAS PÚBLICAS Y EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS DOCENTES, CON LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA E INSTITUCIONES PÚBLICAS. | 90% DE LAS COMUNIDADES NATIVAS RECIBE EDUCACIÓN CON ENFOQUE INTERCULTURAL ADECUADO. 2. 60% DE ALUMNOS LOGRAN EL GRADO DE AVANCE ADECUADO A SU GRADO Y EDAD. 3. SE HA REDUCIDO LA TASA DE ANALFABETISMO AL 3% DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN. 4. LA DESERCIÓN ESCOLAR SE HA REDUCIDO EN UN 20% DEL VALOR ACTUA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE PLANIFICACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS Y SU COMERCIALIZACIÓN SOSTENIBLE. AGRICULTORES CON BAJOS NIVELES DE INGRESOS Y DEFICIENTE APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO. ESCASA PROMOCIÓN DE LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO. | EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS CON VALOR AGREGADO A TRAVÉS DE CADENAS PRODUCTIVAS, PARA INCREMENTAR LOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LOS AGRICULTORES CON INVERSIÓN PRODUCTIVA Y MEJORAMIENTO TECNOLÓGICO. | NO MENOS DEL 14% DE LA PRODUCCIÓN EXPORTADORA CUENTA CON ALGÚN VALOR AGREGADO. 2. NO MENOS DEL 25% DE AGRICULTORES HA RECIBIDO ASISTENCIA TÉCNICA PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN. 3. LA PRODUCCIÓN POR TIPO DE PRODUCTO EXPORTABLE SE HA INCREMENTADO EN NO MENOS DE UN 8%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESARROLLO PROVINCIAL DESORDENADO E INCOMPATIBLE A FALTA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL, QUE CONLLEVA AL MAL USO DE LOS SUELOS Y ASENTAMIENTOS DESORDENADOS. BAJO NIVEL DE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN Y LIMITADO ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS. | DESARROLLO LOCAL CON ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE FORMA CONCERTADA CON LOS ACTORES SOCIALES, QUE RESPETA LA MULTICULTURALIDAD. | NO MENOS DEL 60% DE LA POBLACIÓN APLICA Y HACE USO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 2. 80% DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO CUENTAN CON UN ESTUDIO DE MICRO ZZE Y PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 3. 100% DE LAS COMUNIDADES NATIVAS HAN ORDENADO SU TERRITORIO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEBILIDAD Y VULNERABILIDAD DE LA GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD LOCAL, QUE OCASIONA PERMANENTES FRICCIONES Y ENFRENTAMIENTOS ENTRE LOS ACTORES SOCIALES Y EL GOBIERNO LOCAL. ESCASA Y DESARTICULADA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, POCA PARTICIPACIÓN EN EL QUE HACER LOCAL. | FORTALECER LA GOBERNABILIDAD LOCAL, PARA LA ADECUADA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO LOCAL, MEDIANTE LA MODERNIZACIÓN DE LAS CORPORACIONES MUNICIPALES CON APOYO DE LA COOPERACIÓN TÉCNICA. | EL 90% DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA HAN ESTABLECIDO MECANISMOS DE GESTIÓN POR RESULTADOS. 2. SE HA REDUCIDO EN UN 50% EN PROMEDIO EL TIEMPO DE DURACIÓN DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES. 3. 100% DE LAS MUNICIPALIDADES HAN MODIFICADO SUS ESTRUCTURAS, INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y PROCEDIMIENTOS. |
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