PASCUAL EUTIQUINIO POMA TORREZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital CARABAYLLO por PERU PATRIA SEGURA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.INSEGURIDAD CIUDADANA CRECIENTE. 2.MIEMBROS DE SERENAZGO DESMOTIVADOS Y CON EQUIPAMIENTO OBSOLETO 3.JUNTAS VECINALES DESINTEGRADAS 4.PANDILLAJE CRECIENTE 1.DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES POR URBANIZACIÓN, ASENTAMIENTO HUMANO Y SECTORES. 2.CREACIÓN DE LA ESCUELA DE SERENAZGO PARA SU PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN PERMANENTE 3.REPLANTEAR ROLES Y CREAR LA CENTRAL ÚNICA DE JUNTAS VECINALES 4.TRABAJO COORDINADO CON LAS COMISARÍAS Y JUNTAS VECINAL 1.UN PLAN POR URBANIZACIÓN, ASENTAMIENTO HUMANO Y SECTOR 2.UNA ESCUELA DE SERENAZGO DISTRITAL. CURSOS DE CAPACITACIÓN, EQUIPAMIENTO EN TELECOMUNICACIONES, FLOTA MÓVIL RENOVADA. 3.CENTRAL ÚNICA DE JUNTAS VECINALES ROLES REPLANTEADOS. 4.ACTIVIDADES OCUPACIONALES OFICIOS MULTIDISCIPLINARIOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.EMPLEABILIDAD BAJA 2.FALTA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL 3.ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SE ENCUENTRA DESACTUALIZADA 4.FALTA DE INTEGRACIÓN A LA DINÁMICA INSTITUCIONAL GUBERNAMENTAL Y PRIVADA 1.EJECUCIÓN DE OBRAS DE PEQUEÑA ENVERGADURA MEDIANTE NÚCLEOS EJECUTORES 2.CREAR UN SISTEMA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL. 3.EFECTUAR UNA REINGENIERÍA DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DEL DESARROLLO ECONÓMICO DISTRITAL PARA OBTENER UN NUEVO PLAN DE DESARROLLO INTEGRADO A LA ACTIVIDAD 1.NÚCLEOS EJECUTORES CARTERA DE PROYECTOS INVENTARIO DE MIPYMES. 2.UN SISTEMA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL 3.UN PROCESO DE REINGENIERÍA DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DISTRITAL. 4.ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ENTIDADES DE GOBIERNO Y PRIVADAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.NORMATIVIDAD INEXISTENTE O LIMITADA SOBRE EL USO DE SUELO EN EL DISTRITO. 2.DATA CATASTRAL DEL DISTRITO DESACTUALIZADA 3.MAPA ECOLÓGICO DISTRITAL DESACTUALIZADO 4.MALAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD AMBIENTAL 1.DISEÑAR E IMPLEMENTAR NORMATIVAS PARA EL DESARROLLO DEL USO DE SUELO 2.TENER ACTUALIZADA LA DATA CATASTRAL USADA COMO RECURSO EN LA FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE TODO NIVEL. 3.PROMOCIÓN DE LA DATA CATASTRAL PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO DE NUEVAS ALTERNATIVAS ECOLOGICAS 1.NORMATIVIDAD ACTUALIZADA EN PERMANENTE ACTUALIZACIÓN. 2.DATA CATASTRAL ACTUALIZADA CON TECNOLOGÍA GIS 3.DATA CATASTRAL ACTUALIZADA CON TECNOLOGÍA GIS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.GASTO PÚBLICO DESBALANCEADO. 2.INDICADORES DE GESTIÓN INADECUADOS 3.MEDIDAS DE AUSTERIDAD NO SE CUMPLEN 1.FORMULAR EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ANUAL, ORIENTANDO LOS RECURSOS AL RUBRO DE INVERSIONES HASTA UN 60%. 2.REDEFINIR LOS INDICADORES DE GESTIÓN INTEGRAL MUNICIPAL QUE PERMITAN MEDIR LA EFICACIA Y EFICIENCIA APROPIADAMENTE 3.DICTAR Y CUMPLIR LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD ELIMINANDO LOS GASTOS INNE 1.UN PRESUPUESTO EQUILIBRADO Y ORIENTADO PREFERENTEMENTE A LA INVERSIÓN 2.NUEVOS INDICADORES DE GESTIÓN 3.NUEVO PAQUETE DE MEDIDAS DE AUSTERIDAD

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