Candidado a la Municipalidad Distrital CARABAYLLO por PERU PATRIA SEGURA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.INSEGURIDAD CIUDADANA CRECIENTE. 2.MIEMBROS DE SERENAZGO DESMOTIVADOS Y CON EQUIPAMIENTO OBSOLETO 3.JUNTAS VECINALES DESINTEGRADAS 4.PANDILLAJE CRECIENTE | 1.DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES POR URBANIZACIÓN, ASENTAMIENTO HUMANO Y SECTORES. 2.CREACIÓN DE LA ESCUELA DE SERENAZGO PARA SU PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN PERMANENTE 3.REPLANTEAR ROLES Y CREAR LA CENTRAL ÚNICA DE JUNTAS VECINALES 4.TRABAJO COORDINADO CON LAS COMISARÍAS Y JUNTAS VECINAL | 1.UN PLAN POR URBANIZACIÓN, ASENTAMIENTO HUMANO Y SECTOR 2.UNA ESCUELA DE SERENAZGO DISTRITAL. CURSOS DE CAPACITACIÓN, EQUIPAMIENTO EN TELECOMUNICACIONES, FLOTA MÓVIL RENOVADA. 3.CENTRAL ÚNICA DE JUNTAS VECINALES ROLES REPLANTEADOS. 4.ACTIVIDADES OCUPACIONALES OFICIOS MULTIDISCIPLINARIOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.EMPLEABILIDAD BAJA 2.FALTA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL 3.ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SE ENCUENTRA DESACTUALIZADA 4.FALTA DE INTEGRACIÓN A LA DINÁMICA INSTITUCIONAL GUBERNAMENTAL Y PRIVADA | 1.EJECUCIÓN DE OBRAS DE PEQUEÑA ENVERGADURA MEDIANTE NÚCLEOS EJECUTORES 2.CREAR UN SISTEMA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL. 3.EFECTUAR UNA REINGENIERÍA DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DEL DESARROLLO ECONÓMICO DISTRITAL PARA OBTENER UN NUEVO PLAN DE DESARROLLO INTEGRADO A LA ACTIVIDAD | 1.NÚCLEOS EJECUTORES CARTERA DE PROYECTOS INVENTARIO DE MIPYMES. 2.UN SISTEMA DE COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN INTERDISTRITAL 3.UN PROCESO DE REINGENIERÍA DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DISTRITAL. 4.ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ENTIDADES DE GOBIERNO Y PRIVADAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.NORMATIVIDAD INEXISTENTE O LIMITADA SOBRE EL USO DE SUELO EN EL DISTRITO. 2.DATA CATASTRAL DEL DISTRITO DESACTUALIZADA 3.MAPA ECOLÓGICO DISTRITAL DESACTUALIZADO 4.MALAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD AMBIENTAL | 1.DISEÑAR E IMPLEMENTAR NORMATIVAS PARA EL DESARROLLO DEL USO DE SUELO 2.TENER ACTUALIZADA LA DATA CATASTRAL USADA COMO RECURSO EN LA FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE TODO NIVEL. 3.PROMOCIÓN DE LA DATA CATASTRAL PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO DE NUEVAS ALTERNATIVAS ECOLOGICAS | 1.NORMATIVIDAD ACTUALIZADA EN PERMANENTE ACTUALIZACIÓN. 2.DATA CATASTRAL ACTUALIZADA CON TECNOLOGÍA GIS 3.DATA CATASTRAL ACTUALIZADA CON TECNOLOGÍA GIS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.GASTO PÚBLICO DESBALANCEADO. 2.INDICADORES DE GESTIÓN INADECUADOS 3.MEDIDAS DE AUSTERIDAD NO SE CUMPLEN | 1.FORMULAR EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ANUAL, ORIENTANDO LOS RECURSOS AL RUBRO DE INVERSIONES HASTA UN 60%. 2.REDEFINIR LOS INDICADORES DE GESTIÓN INTEGRAL MUNICIPAL QUE PERMITAN MEDIR LA EFICACIA Y EFICIENCIA APROPIADAMENTE 3.DICTAR Y CUMPLIR LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD ELIMINANDO LOS GASTOS INNE | 1.UN PRESUPUESTO EQUILIBRADO Y ORIENTADO PREFERENTEMENTE A LA INVERSIÓN 2.NUEVOS INDICADORES DE GESTIÓN 3.NUEVO PAQUETE DE MEDIDAS DE AUSTERIDAD |
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