NIVARDO TARAZONA SANCHEZ
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital YARINACOCHA por UNION POR EL PERU
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTES DERECHOS FUNDAMENTALES, ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS Y ELEVADA INEQUIDAD SOCIAL | MEJORAR, DISEÑAR Y APLICAR UNA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL CONSTITUIDA POR UN CONJUNTO DE PROGRAMAS DE ÁMBITO MUNICIPAL QUE HAGAN EFECTIVO LOS DERECHOS SOCIALES Y PROMUEVA LA CONSTITUCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMUNIDAD. | 5,000,000.00 |
| DEFICIENTE CALIDAD EN LA EDUCACIÓN EN LOS TRES NIVELES EDUCATIVOS QUE DIFICULTAN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS | CAPACITAR A LOS DOCENTES Y A LA COMUNIDAD EN GENERAL PARA TENER DOCENTES CON DOMINIO Y CONOCIMIENTOS PE EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE, FORMAR INVESTIGADORES Y DESARROLLAR UNA INTERACCIÓN PERMANENTE CON LA COMUNIDAD. | 400,000.00 |
| ELEVADO NIVEL DE POBREZA Y POR ELLO ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA. | MEJORAR Y DISEÑAR PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE REDUZCAN LA DESNUTRICIÓN Y ANEMIA, CON FINES DE FOMENTAR LA SALUD COMUNITARIA. | 7,000,000.00 |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE FORMALIZACIÓN DE MICRO EMPRESAS, RENTABLES Y SOSTENIDAS. | VIABILIZAR LOS PROCESOS MUNICIPALES QUE GENERAN CONDICIONES FAVORABLES PARA LA INVERSIÓN Y PROMOVER LA FACILIDAD Y LA FORMALIZACIÓN Y LA LEGALIDAD. | 500,000.00 |
| INSUFICIENTES CENTROS DE ATRACCIÓN TURÍSTICA PRODUCTIVA | MEJORAR EL MARCO INSTITUCIONAL SOBRE EL QUE SE BASA LA ECONOMÍA PARA IMPULSAR LOS ACTORES ECONÓMICOS , PROMOVIENDO LA INVERSIÓN EN LA INFRAESTRUCTURA | 10,000,000.00 |
| INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL Y RECREATIVA DE LA POBLACIÓN USANDO LOS RECURSOS NATURALES Y EL ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA ZONA | CONSTRUIR EL BY PASS PUERTO CALLAO LA RESTINGA, PARA QUE FACILITAR EL ACCESO Y TRANSPIRABILIDAD PEATONAL Y AUTOMOVILÍSTICO EN TIEMPO DE VERANO E INVIERNO. | 100,000,000.00 |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA EN SALUBRIDAD Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL Y URBANO | IMPULSAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO E INFRAESTRUCTURA BÁSICA, FOMENTANDO LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL PARA CONSOLIDAD LA GESTIÓN INTEGRAL DEL DISTRITO | 15,000,000.00 |
| AUSENCIA DE UN PLAN DE EXPANSIÓN URBANA, QUE CONTEMPLE LA ZONA INDUSTRIAL. | PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES. REFORESTACIÓN CON ESPECIES MADERABLES. EXPLOTACIÓN ADECUADA DE LA FAUNA SILVESTRE. ESTABLECIMIENTO DE ZOOCRIADEROS. CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS. | 20,000,000.00 |
| AUSENCIA DE UN PLAN DE EXPANSIÓN URBANA, QUE CONTEMPLE LA ZONA INDUSTRIAL. | PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, PARA EL APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LOS RECURSOS, SUELO, AGUA, FORESTALES. | 15,000,000.00 |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE GESTIÓN INSTITUCIONAL | CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS EN HERRAMIENTAS O INSTRUMENTOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARA UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA MUNICIPALIDAD | 300,000.00 |
| DEFICIENTE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ANTE LA COMUNIDAD EN GENERAL. | DISPONER UN SISTEMA INFORMATIVO ANTE LA POBLACIÓN SOBRE EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO INSTITUCIONAL. ASIMISMO, FORTALECER Y DIFUNDIR CORRECTAMENTE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. | 500,000.00 |
| DEFICIENTE CAPACIDAD GERENCIAL EN LOS ÚLTIMOS AÑOS | REVISAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA PARA UNA GERENCIA ION MUNICIPAL EFICIENTE Y ACTIVA | 100000 |
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