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Candidado a la Municipalidad Distrital TIABAYA por UCAYALI REGION CON FUTURO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LIMITADOS SERVICIOS DE SALUD QUE SON OFRECIDOS EN LAS POSTAS DEL DISTRITO Y EL MINI HOSPITAL | FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD OFRECIDOS POR LAS POSTAS Y EL MINI HOSPITAL DE TIABAYA A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LOS EQUIPOS Y PROCEDIMIENTOS MÉDICOS Y DE LOS RECURSOS HUMANOS | MEJORA DE LOS SERVICIOS PRETENDIENDO EL AUMENTO DE UN 40% DE LA SATISFACCIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD. . POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 13 000 000.00 |
| INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PÚBLICA QUE REQUIERE LA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS | ADQUISICIÓN DE EQUIPOS ELECTRÓNICOS E INFORMÁTICOS | EQUIPAMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON EQUIPOS ELECTRÓNICOS E INFORMÁTICOS POR UN MONTO DE S/. 10 000 000.00 |
| ESCASO MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y DE INSTALACIONES DEPORTIVAS | EFECTIVO MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA EDUCATIVA Y MEJORA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS | 100% DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ES ACONDICIONADA PARA BRINDAR UN CORRECTO SERVICIO A LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN EDAD ESCOLAR DEL DISTRITO DE TIABAYA. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 35 700 000.00 |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INADECUADO FOMENTO DE LOS POTENCIALES TURÍSTICOS EN EL DISTRITO | FOMENTAR EL DESARROLLO TURÍSTICO Y CULTURAL DEL DISTRITO DE TIABAYA | FOMENTO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 10 000 000.00 |
| ESCASOS PROYECTOS DE COMERCIO QUE EXPLOTEN LAS ACTIVIDADES COMERCIALES QUE TIENE EL DISTRITO | DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMERCIALES RELACIONADAS AL COMERCIO, INDUSTRIA, ACTIVIDADES MINERAS, AGRÍCOLAS Y PECUARIAS | INCENTIVO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMERCIALES RELACIONADAS AL COMERCIO, INDUSTRIA, ACTIVIDADES MINERAS, AGRÍCOLAS Y PECUARIAS. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 250 000.00 |
| LIMITACIONES EN EL CONOCIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO | FORTALECER LAS CAPACIDADES HUMANAS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO | FOMENTAR EL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 120 000.00 |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SERVICIOS DE SANEAMIENTO CON DEFICIENCIAS | LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO SON PRESTADOS CON EFICIENCIA Y GARANTÍA PARA LA SALUD DE LAS PERSONAS | MEJORA AL 100% DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO DEL DISTRITO. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 8 000 000.00 |
| INADECUADA ARTICULACIÓN VIAL CON OTROS DISTRITOS, QUE LIMITA LAS RUTAS DE ACCESO EN EL DISTRITO | MEJORA A TRAVÉS DEL MANTENIMIENTO Y/O CONSTRUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN VIAL ACTUALES Y/O NUEVOS PARA LOGRAR UNA INTER - CONECCION CON LOS DISTRITOS ADYACENTES | DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA LA MEJOR CONEXIÓN VIAL CON OTROS DISTRITOS POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 13 900 000.00 |
| CARENCIA DE ÁRBOLES EN EL DISTRITO QUE PERMITA EVITAR LA EROSIÓN EN ZONAS DE RIESGO | DISTRITO DEBIDAMENTE ARBORIZADO EN ESPACIOS PÚBLICOS Y SOBRE TODO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLISACIMIIENTOS Y/O EROSIÓN | ARBORIZAR EL DISTRITO EN ESPACIOS PÚBLICOS Y EN ZONAS DE RIESGO POR EROSIÓN. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 1 853 000.00 |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES | REFORMA INSTITUCIONAL, ORGANIZATIVA Y ADMINISTRATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS MUNICIPALES, INTRODUCCIÓN DE LOS MECANISMOS PROPIOS DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL ESTADO, ASÍ COMO PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OBRERO ADECUADAMENTE CAPACITADO PARA ATENDER LOS SERVICIOS MUNICIPALES | IMPLEMENTAR EL MARCO NORMATIVO SOBRE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA CONFORME A LOS LINEAMIENTOS DE LA OFICINA DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA PCM. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 2 230 000.00 |
| INADECUADAS FÓRMULAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA EN LAS DIFERENTES COMPRAS PÚBLICAS Y EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES MUNICIPALES | CREAR MECANISMOS DE VEEDURIAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE DEFICIENCIAS EN LAS COMPRAS PÚBLICAS. ASI COMO FOMENTAR LOS MECANISMOS DE CONTROL CONCURRENTE Y SIMULTANEO CONFORME AL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y FORTALECER A LOS LÍDERES SOCIALES Y POBLACIÓN EN GENERAL PARA LAS SOLICITUD DE INFORMACION | FORTALECER LAS VEEDURÍAS CIUDADANAS. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 200 000.00. ASÍ COMO ESTABLECER PROCEDIMIENTOS CLAROS PARA LA ATENCIÓN DE LOS PEDIDOS DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y CAPACITACIÓN DE LIDERES SOCIALES Y POBLACIÓN POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 280 000.00. |
| LIMITACIONES EN EL USO DE TECNOLOGÍA PARA LA ATENCIÓN AL PÚBLICO USUARIO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES | IMPLEMENTAR EL USO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PARA LA ATENCIÓN EFICIENTE DEL PÚBLICO USUARIO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALE | USO ADECUADOS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. POR UN MONTO DE INVERSIÓN DE S/. 1 550 000.00 |
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