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Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por SOLIDARIDAD NACIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CONGESTIÓN, CONTAMINACIÓN, E INSEGURIDAD PARA LOS PEATONES Y CICLISTAS EXCESO DE RUTAS Y VEHÍCULOS DE TRANSPORTE PÚBLICO INSUFICIENTE E INADECUADA SEÑALIZACIÓN Y SEMAFORIZACIÓN DEFICIENTE OFERTA DE PARQUEOS VEHICULARES CICLOVÍAS INSEGURAS E INSUFICIENTES | REDUCCIÓN Y REORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO MEJORAR LA VIALIDAD, SEÑALIZACIÓN Y SEMAFORIZACIÓN REDUCIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y SONORA | REDUCCIÓN DEL 30% DE LA CARGA VEHICULAR Y CONGESTIÓN EN VÍAS LOCALES REDUCCIÓN EN UN 30% LAS RUTAS Y VEHÍCULOS DE TRANSPORTE PÚBLICO DE POCA CAPACIDAD. CARRILES DE CONTRAFLUJO EN HORARIOS DE MAYOR DENSIDAD EN TRES RUTAS. CUERPO TÉCNICO DE INSPECTORES EN TRÁFICO CON CAPACIDAD DE SANCIÓN IMPLE |
| DELINCUENCIA COMÚN SIGUE AFECTANDO A VECINOS Y VISITANTES. 51.6% DE MIRAFLORINOS PIENSA QUE LA INSEGURIDAD CIUDADANA ES EL MAYOR PROBLEMA DEL DISTRITO. | CREAR UNA CULTURA DE PREVENCIÓN, DE CUMPLIMIENTO Y RESPETO A LA LEY DOTAR DE RECURSOS LOGÍSTICOS (PATRULLEROS) A LA PNP Y AL SERENAZGO (CAMIONETAS, MOTOS Y OTROS) DESARROLLAR DE MANERA PERMANENTE OPERATIVOS CONJUNTOS PNP-MUNICIPIO IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO DE MONITOREO DE DELITOS | REDUCIR EN UN 60% LOS NIVELES DE PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN EL DISTRITO. REDUCIR EN UN 40% LA TASA DE ASALTOS A PERSONAS Y DE ROBOS VEHICULARES EN MIRAFLORES. REDUCIR EN UN 50% LOS CASOS DE TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS (TID). INCREMENTAR EN UN 30% EL NÚMERO DE EFECTIVOS DE SERENAZGO Y DE LA |
| LA MUNICIPALIDAD NO EJERCE UN LIDERAZGO DECIDIDO EN LA TAREA DE MEJORAR LA CALIDAD Y EQUIDAD EDUCATIVA. EL DISTRITO CARECE DE UNA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD, OPORTUNA, ESPECIALIZADA, CON EQUIPAMIENTO DE ÚLTIMA TECNOLOGÍA PARA PODER REALIZAR DIAGNÓSTICOS PRECISOS Y A PRECIOS ACCESIBLES | APOYAR EL EQUIPAMIENTO Y EL USO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA EDUCATIVO. SUPERVISAR PERIÓDICAMENTE EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN CUANTO A SEGURIDAD. IMPLEMENTAR CAMPAÑAS MASIVAS DE PROM DEL LIBRO Y LA LECTURA. PROMOVER LA DIVERSIFICACIÓN.CLÍNICA MUNICI | LOGRAR QUE EL 100% DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS CUMPLAN CON LAS NORMAS DE SEGURIDAD Y CUENTEN CON CERTIFICADO DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE SEGURIDAD. INCREMENTAR EN UN 40% EL NÚMERO DE CONVENIOS CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS . INCREMENTAR EN UN 2 |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL | PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA RESPONSABLE, QUE OFREZCA EMPLEO DE CALIDAD, CUMPLA CON LAS NORMAS Y CON SUS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS, Y RESPETE Y COLABORE CON EL ORNATO DE LA CIUDAD. IMPLEMENTAR PROGRAMA BOLSA LABORAL DEL DISTRITO DE MIRAFLORES IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE FORMALIZACIÓN DE NEGOC | INCREMENTAR EN UN 30% LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL DISTRITO. TODAS LAS INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES (ITSES) REALIZADAS POR EMPRESAS ACREDITADAS. CERTIFICADOS ITSE EXPEDIDOS EN 72 HORAS. ATENDER A 1000 EMPRESAS O PERSONAS NATURALES EN EL PROGRAMA DE FORMALIZACIÓN DE N |
| TURISMO | MEJORAR LA INFORMACIÓN A LOS TURISTAS: ÚTIL, ACTUALIZADA Y GRATUITA, Y EN DIFERENTES IDIOMAS. MEJORAR EL CIRCUITO TURÍSTICO DE MIRAFLORES E IMPLEMENTAR MEDIDAS ESPECIALES PARA ALIVIAR LA CONGESTIÓN Y CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, ASÍ COMO INCREMENTAR LA SEGURIDAD CIUDADANA. FOMENTAR EL RESPETO Y T | INCREMENTAR EN UN 60% EL NÚMERO DE TURISTAS QUE SE HOSPEDAN Y RECORREN EL DISTRITO. INCREMENTAR EN UN 20% LA INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA HOTELERA DE ALTA CALIDAD. BENEFICIAR A 100 OPERADORES DE NEGOCIOS TURÍSTICOS CON EL PROGRAMA DE FORMACIÓN DE CAPACIDADES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD DE |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y SONORA EL 50.3% DE LOS MIRAFLORINOS RECONOCE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y SONORA COMO UNO DE LOS PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES DEL DISTRITO. COMO EL RESTO DE LA CIUDAD DE LIMA, MIRAFLORES RESPIRA UN AIRE CON NIVELES ALTOS DE MICRO-PARTÍCULAS QUE AFECTAN LAS VÍAS RESPIRATORIAS. | MEJORAR LA ORDENANZA MUNICIPAL CONTRA EL USO DEL CLAXON Y ALARMAS ACCIONES DE CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN SONORA. SE ADQUIRIRÁ SONÓMETROS Y SE DICTARÁ ÓRDENES CLARAS AL PERSONAL DE FISCALIZACIÓN Y DE SERENAZGO PARA SU OPORTUNA APLICACIÓN CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA EVITAR EL USO INNECESAR | ALINEAR LA POLÍTICA AMBIENTAL DE MIRAFLORES AL OBJETIVO DE CIUDADES SOSTENIBLES DE LAS NACIONES UNIDAS (OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE O11. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE MONITOREO DE CALIDAD DEL AIRE EN TIEMPO REAL INICIAL OPERATIVOS DE FISCALIZACIÓN AMBIENTAL INOPINADOS PARA CONTROLAR LOS NIVELES |
| RESIDENCIALIDAD Y ORNATO DIVERSOS FACTORES AFECTAN LA CALIDAD DE LAS VÍAS DEL DISTRITO: EL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD (DENSIFICACIÓN); EL INCREMENTO DE VEHÍCULOS; LA LENTA REPOSICIÓN, QUE SE HACE SIN NINGÚN CRITERIO DE PRIORIZACIÓN; Y LA FALTA DE FISCALIZACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL PARCH | PROTEGER LAS ÁREAS RESIDENCIALES Y SUS ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO LAS ÁREAS VERDES. IMPLEMENTAR EN EL ACANTILADO DE LA COSTA VERDE UN JARDÍN EN ANDÉN QUE SIRVA DE REFUERZO AL PROBLEMA DEL DESLIZAMIENTO DE PIEDRAS Y DE RUTA DE ESCAPE EN CASO DE UN MAREMOTO. INCREMENTAR EL PRESUPUESTO PARA PI | MANTENER EN BUEN ESTADO EL 100% DE LAS VÍAS PRINCIPALES DEL DISTRITO. UNIFORMIZAR EN UN 60% LAS VEREDAS PEATONALES DE LAS ZONAS COMERCIALES. CONSTRUIR EN UN 60% LA CANALIZACIÓN SUBTERRÁNEA DE LAS VÍAS PRINCIPALES PARA LA ELIMINACIÓN DE LOS CABLES AÉREOS EN EL DISTRITO. IMPLEMENTAR CON MOBILI |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| LA DEMANDA POR SERVICIOS CRECE A UN RITMO MAYOR QUE LOS INGRESOS MUNICIPALES. ESTA DIFERENCIA PROPICIA LA REDUCCIÓN DE LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LOS SERVICIOS BRINDADOS, BAJOS NIVELES DE INVERSIÓN, Y CONGELAMIENTO DE LAS REMUNERACIONES AL SERVIDOR PÚBLICO, CON LA CONSIGUIENTE PÉRDIDA DE PRODUCTIVIDA | ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD. SE BUSCARÁ OBTENER LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD DE GESTIÓN. IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN MUNICIPAL DE PUERTAS ABIERTAS QUE GARANTIZARÁ LA COMUNICACIÓN DIRECTA ENTRE EL ALCALDE Y LOS VECINOS. LOGRAR LA EFICIENCIA EN EL GASTO, CON LA FI | INCREMENTAR EL GASTO EN INVERSIÓN DEL 10% ACTUAL A 15% INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL 76% ACTUAL A 90% MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO CORRIENTE INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN VECINAL EN UN 50%, PASANDO DE 23 ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN LOS PRESUPUESTOS PARTIC |
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