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Candidado a la Municipalidad Provincial SAN PABLO por MOVIMIENTO DE AFIRMACION SOCIAL
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1 DEFICIENTE Y FALTA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, EN EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS COMO AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ELECTRIFICACIÓN, -FALTA TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS- FALTA CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO EN POSTAS DE SALUD. | ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE AGUA SEGURA, SANEAMIENTO Y ELECTRICIDAD DE CALIDAD ESTRATEGIAS: -) GESTIÓN PARA CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTOS DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE, CONSTRUCCIÓN BIODIGESTORES EN EL MARCO DEL PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL. - EJECUCIÓN DE OBRAS DE AMPLIAC | CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA PROVINCIA Y CENTROS POBLADOS -CONSTRUCCIÓN DE BIODIGESTORES EN LA ZONA RURAL -CONSTRUCCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS SAN PABLO -ELECTRIFICACIÓN ZONA RURAL -CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE P |
| DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS, MADRES GESTANTES Y LACTANTES. -FALTA FUENTES DE TRABAJO. -POBREZA Y EXTREMA POBREZA | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS CIUDADANOS SIN DISCRIMINACIÓN ALGUNA, CREANDO FUENTES DE TRABAJO, EJECUTAR OBRAS Y PROGRAMAS DE TRABAJO, CAPACITAR Y MEJORAR LOS PROGRAMAS DE ALIMENTACIÓN ESTRATEGIAS: - ORGANIZAR Y CAPACITAR A LA CIUDADANÍA PARA SU MEJOR DESEMPEÑO. -EJECUTAR PROGRAMAS DE COCIN | REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL AL 20% -CONSTRUCCIÓN DE COCINAS MEJORADAS. -CREACIÓN DE 1000 PUESTOS DE TRABAJO A TRAVÉS DE LAS OBRAS Y OTROS PROGRAMAS DE GESTIÓN VALOR ESTIMADO 15 MILLONES DE SOLES |
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA PROVINCIA. -NO EXISTE APOYO AL DEPORTE EN SUS DIFERENTES DISCIPLINAS NI A LOS DEPORTISTAS DESTACADOS. | FORMAR CIUDADANOS DE BIEN CON MENTE SANA Y CUERPO SANO, APOYANDO A QUE PRACTIQUEN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS DEPORTIVAS. ESTRATEGIAS: CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES. -GESTIÓN ANTE EL IPD, -PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO. -GESTIÓN AL GOBIERNO CENTRAL Y REGIONAL | CONSTRUCCIÓN DE COLISEO CERRADO MULTIUSOS -CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO MUNICIPAL. -CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE CAMPOS DE FUTBOL Y LOZAS DEPORTIVAS EN LA PROVINCIA. -APOYO AL DEPORTE. VALOR ESTIMADO:200 MILLONES DE SOLES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1 BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR AGROPECUARIO. 2.ESCASA AGUA DE REGADÍO. 3 FALTA TECNIFICACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO. 4 BAJA PRODUCCIÓN DE LECHE. 5 NULO APOYO AL TURISMO LOCAL. 6 NO EXISTE PROMOCIÓN NI REPOTENCIA MIENTO DE NUESTROS CENTROS TURÍSTICOS Y RIQUEZAS NATURALES. | MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA Y POR ENDE LA ECONOMÍA FAMILIAR CON EL EMPLEO DE TÉCNICAS PRODUCTIVAS APROPIADAS. ESTRATEGIAS: CONVENIOS CON OTROS SECTORES PRODUCTIVOS PRIVADOS Y PÚBLICOS. -SOLICITAR APOYO DEL ESTADO., ONGS, MINISTERIOO DE AGRICULTURA AGRO RURAL Y OTROS. QUE S | -CONSTRUCCIÓN DE EMBALSAMIENTOS DE AGUA. -CONSTRUCCIÓN DE MICRO RESERVORIOS DE AGUA. -MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO -RIEGO TECNIFICADO. -MEJORAMIENTO DE GANADO. VALOR ESTIMADO: 150 MILLONES DE SOLES. -PROMOCIÓN, ESTUDIOS, ADECUACIÓN Y HABILITACIÓN DE ACCESOS A LOS CENTROS TURÍSTI |
| 3 FALTA DE DAR VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS, BAJO APOYO DEL SECTOR PRIVADO EN LA TRANSFORMACIÓN Y MEJORAMIENTO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS. LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS SE HACE ATRAVESÓ DE INTERMEDIARIOS. NO EXISTE FERIAS COMERCIALES NI AGROPECUARIAS. MERCADO | MEJORAR LOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LOS COMERCIANTE Y PRODUCTORES ESTRATEGIAS: CAPACITACIÓN DE PRODUCTORES, AGRICULTORES Y GANADEROS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y PECUARIOS. GESTIÓN AL SECTOR PRIVADO Y PÚBLICO EN AGROINDUSTRIA. PROMOVER LA REALIZACIÓN DE FERIAS COMERCIALES. M | REALIZACIÓN DE FERIAS COMERCIALES Y AGROPECUARIAS. CONTRATAR ESPECIALISTAS EN EL RAMO PARA EL APOYO COMERCIAL A LOS PRODUCTORES. PROMOVER LA AGROINDUSTRIA. CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO DE ABASTOS MODERNO. VALOR ESTIMADO: 150 MILLONES DE SOLES |
| 4 EXTRACCION DE MARMOLINA DE MANERA ILEGAL. EXISTE DENUNCIOS MINEROS Y AMENAZA DE LA INTERVENCIÓN MINERA EN NUESTRA JURISDICCIÓN. | TENER UNA POBLACIÓN CON AGUA Y MEDIO AMBIENTE LIBRE DE CONTAMINACIÓN ESTRATEGIAS: EXIGIR FUNDAMENTALMENTE EN ESTA ÁREA LA LICENCIA SOCIAL. GESTIONAR ANTE EL LEGISLATIVO Y EJECUTIVO LA INTANGIBILIDAD DE LAS LAGUNAS DE ALTO PERÚ. ORGANIZAR Y APOYAR A LOS ARTESANOS QUE SE DEDICAN EN LA TRANSFORMACIÓN | FOMENTAR LA MICROEMPRESA ARTESANAL. CAPACITACIÓN Y OTROS. VALOR ESTIMADO: 150 MIL SOLES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1 FALTA DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, ESCASA REFORESTACIÓN. 2 FALTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL | POBLACIÓN SALUDABLE, EVITAR LA EROSIÓN DEL SUELO Y TENER NUESTRO TERRITORIO SANEADO. ESTRATEGIAS: APOYAR Y GESTIONAR CON INSTITUCIONES AFINES LA CONSTRUCCIÓN DE VIVEROS, GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO REGIONAL EL SANEAMIENTO LEGAL DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, PROVINCIAL Y DEPARTAMENTAL. SOLICIT | REFORESTAR 300 MIL PLANTAS. SANEAMIENTO DE NUESTRO TERRITORIO PROVINCIAL VALOR ESTIMADO: 500 MIL DE SOLES |
| 3 NO HAY TRATAMIENTO NI RECICLAJE DE LA BASURA CON ALTO GRADO DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. QUEMA DE RESIDUOS EN BOTADEROS DE BASURA. USO DE LEÑA PARA COCINAR. | TENER UN CIUDAD SALUDABLE Y LIBRE DE CONTAMINACIÓN. ESTRATEGIAS: EDUCAR A LA POBLACIÓN PARA EL RECICLAJE DE BASURA, ELEGIR TERRENOS APROPIADOS PARA LOS BOTADEROS DE BASURA Y PODER RECICLAR LA MISMA, EDUCAR EL BUEN USO DE INSECTICIDAS Y NO USAR LEÑA PARA LA COMBUSTIÓN | GESTIONAR O COMPRAR TERRENOS PARA BOTADEROS Y TRATAMIENTOS DE LA BASURA. RECICLAJE DE LA BASURA FOMENTANDO LA MICRO EMPRESA. VALOR ESTIMADO: 500 MIL DE SOLES |
| 3 FALTA DE BUEN ORNATO EN EL CERCADO DE LA PROVINCIA, Y CENTROS POBLADOS. 4 FALTA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL. | TENER UNA CIUDAD ORDENADA Y LIMPIA CON UNA POBLACIÓN EDUCADA EN TEMAS DE RECICLAJE Y MEDIO AMBIENTE ESTRATEGIAS: CONSTRUIR, MEJORAR PISTAS Y VEREDAS, JARDINES, CANALETAS DE DE DESFOGUE DE AGUAS DE LLUVIA, EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN EN MANEJO EN TEMAS DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE Y DE IDENTIDAD LOCAL. | MEJORAR EL ORNATO DE LA CIUDAD VALOR ESTIMADO: 100 MILLONES DE SOLES DEFENSA DE NUESTRAS LAGUNAS DE ALTO PERÚ |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1 INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ANTIGUA Y NO FUNCIONAL | CONTAR CON UN PALACIO MUNICIPAL MODERNO Y FUNCIONAL ESTRATEGIA: GESTIÓN CON EL GOBIERNO NACIONAL Y REGIONAL Y CON OTRAS INSTITUCIONES | CONSTRUCCIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL VALOR ESTIMADO: 12 MILLONES DE SOLES |
| 2 PRESUPUESTOS BAJOS A NIVEL PROVINCIAL, FALTA DE PROGRAMAS EN EL MANEJO MUNICIPAL, PERSONAL EXCESIVO Y FALTA DE PLANES ESTRATÉGICOS | PERSONAL IDÓNEO Y CAPACITADO CON ALTOS VALORES ÉTICOS Y MORALES. ESTRATEGIA: -GESTIONAR MAYOR PRESUPUESTO PARA ATENDER LAS GRANDES NECESIDADES DE NUESTRA POBLACIÓN. DESBUROCRATIZAR Y REORDENAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, CAPACITACIÓN DEL PERSONAL, CONTAR CON PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO, MANEJ | ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ORDENADA. VALOR ESTIMADO: 1 MILLÓN DE SOLES |
| 3 PROGRAMAS SOCIALES MAL MANEJADOS. | MITIGAR LOS ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA. ESTRATEGIAS: MEJORAR LA ATENCIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES (VASO DE LECHE, COMEDORES POPULARES). | ASEGURAR QUE LOS PROGRAMAS DE APOYO ALIMENTARIO LLEGUEN AL 100 % DE LAS FAMILIAS MÁS NECESITADAS, FACILITANDO EL ACCESO A ESTOS SERVICIOS. VALOR ESTIMADO: 500 MIL SOLES. |
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