LUIS ALBERTO CABALLERO SABINO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SAN MARTIN DE PORRES por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA TASA DE CRIMINALIDAD, UN ÍNDICE DE PERCEPCIÓN DE VICTIMIZACIÓN DE LA POBLACIÓN QUE ASCIENDE A 38.1% Y UNA CANTIDAD DE 15239 DENUNCIAS EN 2016 EN EL DISTRITO. IMPLEMENTAR PLANES DE INTERVENCIÓN INTERDISTRITAL CON EL APOYO DE LA POLICÍA NACIONAL. DISMINUIR UN 80 % LA ACTIVIDAD DELINCUENCIAL EN EL DISTRITO.
A MARZO DE 2017 EL PROMEDIO DE EFECTIVOS DE SERENAZGO POR CADA HABITANTE ES EL MÁS BAJO DE LIMA METROPOLITANA. EQUIVALE A UN EFECTIVO DE SERENAZGO POR CADA 4345 HABITANTES. AUMENTAR LA CANTIDAD DE EFECTIVOS DE SERENAZGO. DUPLICAR LA CANTIDAD DE EFECTIVOS DE SERENAZGO.
EN LIMA NORTE EXISTEN 258 CÁMARAS OPERATIVAS, DE LAS CUALES SÓLO 12 CORRESPONDEN A LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE APOYO PÚBLICO PRIVADO PARA INCREMENTAR EL USO DE CÁMARAS DE VIGILANCIA. INTEGRAR LAS CÁMARAS DE VIGILANCIA PRIVADA A LA RED DE SEGURIDAD MUNICIPAL.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA MOROSIDAD GENERA BAJO PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS. MODERNIZAR EL ÁREA DE RENTAS, SINCERANDO LA BASE DE DATOS. ACTUALIZAR EL CATASTRO DEL DISTRITO PERMITIENDO ACTUALIZAR LOS VALORES. DISMINUCIÓN DE MOROSIDAD DEL 40% AL 10% GENERÁNDOSE MAYORES INGRESOS PARA SERVICIOS.
GRAN NÚMERO DE COMERCIO INFORMAL. PROMOVER PROGRAMAS DE EMPADRONAMIENTO Y REORDENAMIENTO DEL COMERCIO INFORMAL. AMBULANTES EMPADRONADOS Y ORDENADOS EN PUNTOS ESTRATÉGICOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
FALTA DE INCENTIVOS PARA EL EMPRENDIMIENTO. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA PARA OTORGAMIENTO DE PERMISOS MUNICIPALES. INCREMENTAR EL 95% DE EMPRESAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ÁREAS VERDES EN TOTAL ABANDONO POR FALTA DE MANTENIMIENTO. MANTENIMIENTO PERMANENTE DE PARQUES Y JARDINES EN EL DISTRITO CON MECANISMOS ECOEFICIENTES. UN DISTRITO ECOLÓGICO CON PREDOMINANCIA DE LAS ÁREAS VERDES, 8 M2/HABITANTE.
RIO RÍMAC Y CHILLÓN ALTAMENTE CONTAMINADOS IMPLEMENTAR UN PLAN PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS RÍOS RÍMAC Y CHILLÓN Y EL APROVECHAMIENTO DE SUS AGUAS PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES. CONVENIOS CON UNIVERSIDADES PARA GENERAR INVESTIGACIÓN EN ZONA Y MECANISMOS DE INTERVENCIÓN.
FALTA DE CULTURA AMBIENTAL Y TRATAMIENTO DE RECICLAJE Y LOS RESIDUOS SÓLIDOS. IMPLEMENTAR UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. UN DISTRITO LIMPIO, ECOLÓGICO CON CONCIENCIA AMBIENTAL.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PRESENCIA DE CORRUPCIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. IMPLEMENTAR MECANISMOS DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN MEDIANTE UNA COMISIÓN ANTICORRUPCIÓN. TOLERANCIA "0" A LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN.
AUSENCIA DE LA PARTICIPACIÓN VECINAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y PLAZOS EN LOS PROCEDIMIENTOS Y GOBIERNO ELECTRÓNICO. ATENCIÓN INMEDIATA Y CANALES ÁGILES PARA TRAMITES MUNICIPALES.

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