KARY LYNN GRISWOLD TWEDDLE

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SANTIAGO DE SURCO por FUERZA POPULAR

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1- INCREMENTO INSEGURIDAD CIUDADANA Y REDUCIDA PARTICIPACIÓN VECINAL. 2- ALTO ACCIDENTES DE TRÁNSITO PRINCIPALES VÍAS ACCESO. 3- INADECUADO ACCESO A SERVICIO DE SALUD. REDUCIR INCIDENCIA DELICTIVA, ARTICULACIÓN COMUNIDAD, MUNICIPALIDAD, PNP E INSTITUCIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS. ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y MEJOR INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO SEGURIDAD VIAL. MEJORAR CALIDAD Y ACCESO SERVICIOS DE SALUD A NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES, PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y ADUL - REDUCIR A 19% INSEGURIDAD CIUDADANA Y 9% VICTIMIZACIÓN. - REDUCIR 40% ACCIDENTES TRÁNSITO. - INCREMENTAR A 95% AFILIACIÓN A ALGÚN SEGURO SALUD, HABILITACIÓN DE UN CENTRO DE URGENCIA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO ESTÁNDARES DE COMPETITIVIDAD LOCAL Y EMPLEO; AUSENCIA ESTUDIO PROCESOS ECONÓMICOS Y DECRECIMIENTO EMPLEO. DECRECIMIENTO PUESTOS DE EMPLEO, FALTA INCENTIVO EMPRESAS PRODUCTIVAS, POCO VALOR ATRACTIVOS TURÍSTICOS. AUMENTO NIVELES ESTÁNDARES DE COMPETITIVIDAD, PROCESOS ECONÓMICOS Y CRECIMIENTO DEL EMPLEO. AUMENTO PUESTOS DE EMPLEO EN EL DISTRITO, ADECUADOS INCENTIVOS A EMPRESAS PRODUCTIVAS Y MAYOR VALOR A ATRACTIVOS TURÍSTICOS. INCREMENTAR 25,500 ESTABLECIMIENTOS CON LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO ACTIVAS. INCREMENTAR A 0.84% ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
REDUCIDO USO RR.SS INORGÁNICOS, ALTA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL BAJA PREPARACIÓN POBLACIÓN AFRONTAR RESPUESTA ANTE DESASTRE ALTA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CATÁSTROFE LIMA HABILITACIONES URBANA INADECUADAS, DESORDENADO CRECIMIENTO URBANO REDUCIDA INVERSIÓN EN RED VIAL INSUFICIENTE SEÑALACIÓN USO DE ESP AUMENTO USO RR.SS DESTINADO A RECICLAJE Y AGUA REUTILIZABLE PARA ÁREAS VERDES Y MÍNIMO NIVEL DE CONTAMINACIÓN PREPARACIÓN ADECUADA POBLACIÓN PARA AFRONTAR LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIA Y DESASTRE HABILITACIONES URBANAS ADECUADAS AUMENTO INVERSIÓN PÚBLICA RED VIAL INCREMENTO DE 6% RR.SS PARA RECICLAJE; 6,5 M2/HAB PER CÁPITA Y 75% AGUA TRATADA ÁREAS VERDES INCREMENTO 38% CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES A POBLACIÓN REDUCCIÓN DE NIVEL DE CONTAMINACIÓN PLANIFICACIÓN, GESTIÓN ADECUADA INCREMENTO 7% EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FUNCIONAMIENTO EFICIENTE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, MEDIANTE APLICACIÓN NORMATIVIDAD VIGENTE DEFICIENTE CONCERTACIÓN CON ORGANIZACIONES VECINALES. INEXISTENTE GOBIERNO DIGITAL, DATOS ABIERTOS, CERTIFICACIÓN DE CALIDAD ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EFICIENTE SERVICIOS MUNICIPALES DE CALIDAD GESTIÓN MUNICIPAL INVOLUCRADA CON VECINOS. IMPLEMENTACIÓN TOTAL GOBIERNO DIGITAL Y CERTIFICACIONES DE CALIDAD INCREMENTO 68% DE ATENCIÓN DE SOLICITUDES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS REDUCCIÓN 9% DEL GASTOS DE BIENES Y SERVICIOS INCREMENTO 150% DE AGENTES PARTICIPANTES PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. 100% CUMPLIMIENTO PORTAL DE TRANSPARENCIA. ISO 14000 Y ISO 37001 IMPLEMENTADAS 100% GOBIERNO DIGITAL

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