Candidado a la Municipalidad Provincial HUAMANGA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE MATRÍCULAS DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN EL NIVEL PRIMARIO DE MENORES DEL 2017 AL 2019 E 4.23% Y SECUNDARIO DE MENORES DEL 2017 AL 2021.98%. | CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE CUENTEN CON PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN, A FIN DE SENSIBILIZAR A LAS FAMILIAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN DE SUS HIJOS | INCREMENTO EN 20%. AL AÑO 2021 DE LAS MATRÍCULAS DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN EL DISTRITO, CON RELACIÓN AL AÑO 2017 |
10.6% DE ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS | CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE CUENTEN CON PROGRAMAS PARA FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE NUTRICIÓN A FAVOR. DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS | REDUCCIÓN AL AÑO 2022 EN 40% DEL INDICIE DE DESNUTRICIÓN VIGENTE EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA PARA NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS |
CRECIMIENTO URBANO DESORDENADO DE PUEBLOS Y CIUDADES EN LOS DISTRITOS DE HUAMANGA. | ACCIONES CONJUNTAS CON EL MININTER, MINISTERIO DE VIVIENDA Y EL GOBIERNO REGIONAL PARA PREVENIR INVASIONES A LA PROPIEDAD PRIVADA; Y PROPONER PROGRAMAS DE VIVIENDA A FAVOR DE LOS QUE MÁS LO NECESITEN. | AL AÑO 2022 NO EXISTEN INVASIONES A LA PROPIEDAD PRIVADA Y SE APLICA NUEVO REORDENAMIENTO URBANO |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INCREMENTO EN 20%. AL AÑO 2021 DE LAS MATRÍCULAS DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN EL DISTRITO, CON RELACIÓN AL AÑO 2017 | MEJORAR LAS CONDICIONES PARA LA INVERSIÓN PRIVADA | AL 2021 LA PEA DESOCUPADA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA SERÁ DEL 1% |
NO EXISTEN INCENTIVOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL HOTELERA Y GASTRONÓMICA | REDUCCIÓN DE TASAS MUNICIPALES EMPRESAS HOTELERAS CERTIFICADAS Y GASTRONÓMICAS | AL AÑO 202, OFRECERÁ MEJORES PRECIOS POR HABITACIÓN Y CONSUMO DE ALIMENTOS; VIÉNDOSE INCREMENTADO EL TURISMO |
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA PÚBLICA INSUFICIENTE PARA OFERTAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS AL VISITANTE | IMPLEMENTACIÓN DE CASETAS DE INFORMACIÓN EN LUGARES ESTRATÉGICOS DE LA CIUDAD | AL 2022 SE IMPLEMENTARA 2 CASETAS DE INFORMACIÓN TURÍSTICA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMPIEZA PÚBLICA RURAL Y URBANA INSUFICIENTE | -SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. -TRATAMIENTO ADECUADO EN LA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS DE ORIGEN HOSPITALARIOS. -MEJORA DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES EN LAS LABORES DE RECICLAJE. | AL AÑO 2022 EL 50% DE LA POBLACIÓN EFECTUARÁ UN MANEJO EFICIENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. A PARTIR DEL AÑO 2019 ZONAS DE DISPOSICIÓN ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS DE ORIGEN HOSPITALARIO. AL AÑO 2022 EL 50% DE CIUDADANOS DEDICADOS AL RECICLAJE MANEJARÁN CON CONCIENCIA AMBIENTAL SU ACTIVID |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN INEFICIENTES | ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO | A PARTIR DEL AÑO 2019, LA MUNICIPALIDAD ESTARÁ ESTRUCTURADA CON ADMINISTRACIÓN MODERNA Y EFICIENTE |
POBLACIÓN CONSIENTE SOBRE EL ALTO GRADO DE CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | REORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO | A PARTIR DEL AÑO 2019, SE ERRADICARA LA CORRUPCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL |
FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTOS DE CAPACIDADES | A PARTIR DEL AÑO 2019 EL 100% DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES ESTARÁN CAPACITADOS PLENAMENTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES |
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