JULIO ENRIQUE ARANGO FERNANDEZ
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital JAQUI por AREQUIPA TRANSFORMACION
Resumen
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DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LIMITADO ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS | PROMOVER EL ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS (ELECTRICIDAD, VEREDAS, PARQUES, TELEFONÍA, INTERNET, ETC.) | ALCANZAR UNA COBERTURA DEL 75% EN EL DISTRITO |
| SERVICIOS DE SALUD POCO EFICIENTES | IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE SALUD PREVENTIVA, PARA DISMINUIR LA MORTALIDAD. . IMPLEMENTAR SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA. IMPLEMENTAR Y PROMOVER ACCIONES CONJUNTAS CON INSTITUCIONES Q | GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIA Y LA PROMOCIÓN DE ACCIONES EN SALUD; AL 80 %. |
| SERVICIOS DE SANEAMIENTO INSATISFECHOS | PROMOVER LA EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA BRINDAR Y MEJORAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO | ALCANZAR UNA COBERTURA DEL 80% |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PRODUCTIVIDAD NO COMPETITIVA | MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES A TRAVÉS DE LAS ÁREAS RESPECTIVAS VINCULADAS A LA FORMALIZACIÓN, DESARROLLO EMPRESARIAL Y COOPERACIÓN | LOGRAR EL MAYOR FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y FORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS Y CONTRIBUIR EN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA, EN UN 70% |
| NO EXISTE UN PLAN DE DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS | MOTIVAR E INCENTIVAR LAS PRÁCTICAS DEL TURISMO INTERNO Y EXTERNO | LLEGAR AL 80% |
| ESCASO IMPULSO DE LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS CONSUMIDORES | PROMOVER LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS CONSUMIDORES | LLEGAR AL 90% |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| . EN LAS RIBERAS DE LOS RÍOS QUE CIRCUNDAN EN ALGUNOS DISTRITOS SE ENCUENTRAN ÁREAS DE CULTIVO, LOS QUE ANTE UN HUAYCO ESTÁN EN EMINENTE PELIGRO | FORTALECER LA GESTIÓN DE RIESGOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS TÉCNICOS Y NORMATIVOS QUE PERMITAN LA REDUCCIÓN DE DESASTRES, ASÍ COMO LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA ATENDER Y DAR RESPUESTA A UN DESASTRE | ALCANZAR AL 80% DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN DE RIESGOS |
| DEFICIENTE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES | ASEGURAR Y GARANTIZAR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES A LA POBLACIÓN | LOGRAR QUE SE REALICEN PLANES DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS AL 80% |
| . ESCASOS PLANES Y PROGRAMAS QUE CONTRIBUYAN A LA GENERACIÓN DE ÁREAS VERDES | IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS DE FORESTACIÓN EN EL DISTRIT | LLEGAR AL 80% |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| . SISTEMA ADMINISTRATIVO Y FUNCIONALES NO ALCANZA A LA POBLACIÓN. | MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA LOCAL O MUNICIPAL | LLEGAR A 70% DE MODERNIDAD |
| GESTIÓN MUNICIPAL POCO TRANSPARENTE | TRANSPARENTAR LA GESTIÓN MUNICIPAL INSTITUCIONALIZANDO LA PARTICIPACIÓN VECINAL, MEDIANTE LOS MEDIOS MODERNOS DE COMUNICACIÓN DE ALCANCE CIUDADANO | ALCANZAR AL 100% |
| NO SE CUENTA CON UN PLAN DE PREVENCIÓN DE DESASTRES | DISEÑAR UN PLAN DE PREVENCIÓN Y DESASTRES | REALIZAR EL DISEÑO AL 100% DEL PLAN |
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