JULIO CESAR TINCOPA ALFARO
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Provincial ICA por PERUANOS POR EL KAMBIO
Resumen
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DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD CIUDADANA | AUMENTAR LOS MECANISMOS DE CONTROL, PERSONAL Y UNIDADES MOTORIZADAS. | 50% AUMENTO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL Y VIGILANCIA. |
| DESNUTRICIÓN INFANTIL | PROMOVER LA VIDA SALUDABLE A TRAVÉS DE CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SALUD. | PROMOVER LA VIDA SALUDABLE A TRAVÉS DE CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SALUD. |
| DÉBIL CIUDAD SOSTENIBLE | REALIZAR UN TRABAJO CONJUNTO CON GREMIOS DE LOS TRANSPORTISTAS PARA MITIGAR EL CAOS VEHICULAR, | VIABILIZAR LAS ZONAS CONSIDERADAS COMO PUNTOS CRÍTICOS EN HORAS PUNTA |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESEQUILIBRIO ENTRE LOS INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES. | INICIAR CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN SOBRE LA NECESIDAD DE CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS ECONÓMICOS | INCREMENTAR EN 10% ANUAL LA CANTIDAD DE LOS INGRESOS MUNICIPALES. |
| FALTA DE PROGRAMAS DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO DE ICA. | ELEVAR EL NÚMERO DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES MUNICIPALES | INCREMENTAR EN 20% LA CANTIDAD DE PROGRAMAS FORMATIVOS. |
| FALTA DE CONTROL EN LAS OBRAS DE EJECUCIÓN MUNICIPAL. | INNOVAR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN EL CONTROL DE LAS OBRAS DE EJECUCIÓN | AUMENTAR EL 20% ANUAL POR PENALIDADES Y ACCIONES PREVENTIVAS EN FORMA MONETARIA. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| MEJORAR LA SALUD Y ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA. | CONTROLAR LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES. | MEJORAMIENTO EN 10% DE LOS PARQUES Y JARDINES QUE EXISTEN EN EL DISTRITO. |
| MEJORAR LA PROMOCIÓN DEL TURISMO Y PRODUCTOS BANDERA DE LA PROVINCIA. | INCENTIVAR EL TURISMO Y LA DIFUSIÓN DE LOS PRODUCTOS BANDERA DE LA PROVINCIA. | INCREMENTAR ANUALMENTE EL 10% DE TURISTAS. |
| DÉBIL GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y EFLUENTES. | REALIZAR CAMPAÑAS DE CONTROL SOBRE LOS SERVICIOS DE AGUA, LIMPIEZA Y SEGREGACIÓN EN LA FUENTE DE LA BASURA. | REDUCIR EN 10% ANUAL LAS MALAS PRÁCTICAS EN EL MANEJO DE LA BASURA.Y EFLUENTES, |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CAMBIAR LA IMAGEN DE LA MUNICIPALIDAD EN LA COMUNIDAD. | PROPICIAR ENCUENTROS ENTRE LAS AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD Y LOS VECINOS EN FORMA CONTINUA Y PERMANENTE. | INCREMENTAR ANUALMENTE EL 20% EL NÚMERO DE REUNIONES. |
| AUSENCIA DE PROGRAMAS CULTURALES Y DEPORTIVOS PROMOVIDOS POR EL MUNICIPIO. | PROGRAMAR EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS EN FORMA SEMESTRAL. | REALIZAR 1 O 2 PROGRAMAS POR AÑO Y LUEGO IR AUMENTANDO ANUALMENTE. |
| REALIZAR ACTIVIDADES SECTORIALES CON LOS VECINOS Y SUS AUTORIDADES | ESTABLECER CARENCIAS Y DEFECCIONES POR SECTORES EN LA PROVINCIA. | SUPERAR EN 5% LA PROBLEMÁTICA DE CADA SECTOR. |
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