JULIO CESAR PIÑA DAVILA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital PACHACAMAC por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA RED DE SALUD. 1. ELABORAR LOS EXPEDIENTES TECNICOS, PARA LA CONSTRUCCION DE LOS CENTROS Y PUESTOS DE SALUD. 2. DOTAR DE AMBULANCIAS A LA RED DE SALUD DEL DISTRITO 3. LOGRAR EL AUMENTO DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD 1. ELABORAR 5 EXPEDIENTES TECNICOS PARA LA CONSTRUCCION DE LOS CENTROS DE SALUD 2. DOTAR DE 2 AMBULANCIAS A LA RED DE SALUD 3. PROMOVER EL AUMENTO EN UN 30 POR CIENTO DE LA COBERTURA EN SALUD 4. CREAR LA CLINICA Y EL LABORATORIO CLINICO MUNICIPAL EN CONVENIO CON LA EMPRESA PRIVADA
FALTA DE UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LOS COMEDORES Y VASOS DE LECHE 1. ELABORAR LOS EXPEDIENTES TECNICOS, PARA LA CONSTRUCCION DE LOS COMEDORES Y VASOS DE LECHE 2. IMPLEMENTAR Y EQUIPAR ADECUADAMENTE A ESTAS ORGANIZACIONES DE BASE. 3. PROMOVER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS DE LAS MADRES BENEFICIARIAS DE ESTOS PROGRAMAS 1.ELABORAR 10 EXPEDIENTES TECNICOS DE COMEDORES POPULARES Y CONSTRUIR 30 MODULOS BASICOS PARA LOS VASOS DE LECHE 2. LOGRAR EL DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS DE 1000 MUJERES BENEFICIARIAS
FALTA DE UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LAS AREAS RECREACIONALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS 1. ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE TRABAJO ORIENTADO A FOMENTAR LA CULTURA, RECREACION Y DEPORTE. 2. DESIGNAR MAYOR PRESUPUESTO A FIN DE IMPLEMENTAR UNA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA ADECUADA 3. CAPACITAR A PROMOTORES DEPORTIVOS Y CULTURALES CONSTRUIR 5 POLIDEPORTIVOS ILUMINAR TOTALMENTE LOS ESPACIOS PUBLICOS, LOSAS Y PARQUES TECHAR TODOS LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE PROMOCION POR PARTE DEL GOBIERNO LOCAL PARA PROMOVER EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS EN EL CULTIVO DE PRODUCTOS DE PAN LLEVAR. DESARROLLO DE LA GANADERIA MENOR Y DE LA ACTIVIDAD RECREATIVA FOMENTAR LA CREACION DE UNA COOPERATIVA, QUE PONGA EN VALOR EL VALLE DE PACHACAMAC PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA, GANADERIA MENOR Y RECREACIONAL FOMENTAR EL DESARROLLO AGRICOLA Y LA GANADERIA MENOR A TRAVES DEL DESARROLLO DE 8 TALLERES PARA EL USO E IMPLEMENTACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
CARENCIA DE FUENTES DE TRABAJO EN EL MISMO DISTRITO Y BAJO NIVEL DE INGRESOS ECONOMICOS UTILIZAR EL POTENCIAL TURISTICO, ARQUEOLOGICO Y GASTRONOMICO QUE POSEE EL DISTRITO, PARA LA GENERACION DE FUENTES DE TRABAJO ELABORAR EL PLAN INTEGRAL DE TURISMO Y DE DESARROLLO RECREACIONAL
MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA TOTALMENTE DESARTICULADA CON POCA CAPACITACION Y VISION EMPRESARIAL ARTICULAR A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, PROMOVER SU FORMALIZACION Y CAPACITACION DESARROLLAR 8 TALLERES DE CAPACITACION A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA Y LOGRAR EL 80% DE FORMALIZACION

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO URBANO, QUE DEFINA LAS AREAS DE EQUIPAMIENTO, SERVICIOS, VIAS DE ACCESO Y AMPLIACION URBANA ELABORAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO URBANO, QUE DEFINA LA ZONIFICACION DE LAS AREAS DE EQUIPAMIENTO EN SALUD, EDUCACION, VIAS DE ACCESO Y DEMAS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS, AREAS DE PROTECCION Y EXPANSION URBANA ELABORAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
CARENCIA DE UN SANEAMIENTO FISICO LEGAL EN GRAN PARTE DEL DISTRITO CONTINUAR CON EL PROCESO DE SANEAMIENTO FISICO Y LEGAL POR SECTORES, PARA LO CUAL SE ESTABLECERA CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON COFOPRI, MUNICIPALIDAD DE LIMA, BIENES NACIONALES Y OTROS QUE CONTRIBUYAN A ESTE OBJETIVO LOGRAR EL SENEAMIENTO DE POR LO MENOS 10 SECTORES
CONFLICTO DE LIMITES, CON LOS DISTRITOS DE LURIN, VILLA MARIA DEL TRIUNFO Y LA MOLINA ESTABLECER LOS HITOS DE DELIMITACION TERRITORIAL, CON APOYO DE LIMA METROPOLITANA Y LA PCM COLOCAR LOS HITOS DE DELIMITACION TERRITORIAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CORRUPCION DE FUNCIONARIOS SISTEMATIZACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A FIN DE MONITOREARLOS, TRANSPARENTAR LA GESTION PUBLICA, IMPLEMENTANDO UN SISTEMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA. APLICAR LAS SANCIONES ADMINISTRATIVAS PARA LOS OBREROS, EMPLEADOS Y FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD USAR LAS TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION (TIC), PARA BRINDAR LOS SERVICIOS E INFORMACION A LOS CIUDADANOS PARA AUMENTAR AL 90% LA EFICACIA E INCREMENTAR SUSTANTIVAMENTE LA TRANSPARENCIA DE LA GESTION MUNICIPAL SEGUIMIENTO DE EXPEDIENTES VIA INTERNET
ORGANIZACION MUNICIPAL DEBIL Y BUROCRATICA EVALUACION PERMANENTE A LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD, ASI COMO CAPACITARLOS PERMANENTEMENTE A FIN QUE SE ACTUALICEN EN LOS PROCESOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y LEGALES CREAR ESTIMULOS POR PRODUCTIVIDAD. FOMENTAR LA ORIENTACION OBJETIVA AL CONTRIBUYENTE FORTALECER EL OCI EVALUACION PERMANENTE A LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD, ASI COMO CAPACITARLOS PERMANENTEMENTE A FIN QUE SE ACTUALICEN EN LOS PROCESOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y LEGALES CREAR ESTIMULOS POR PRODUCTIVIDAD. FOMENTAR LA ORIENTACION OBJETIVA AL CONTRIBUYENTE FORTALECER EL OCI
INADECUADA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS, RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y SEGURIDAD CIUDADANA CONCESIONAR EL SERVICIO DE RESIDUOS SOLIDOS. REALIZAR OPERATIVOS COORDINADOS ENTRE LA MUNICIPALIDAD, PNP, FISCALIA Y SALUD, A FIN DE COMBATIR LA VENTA DE DROGAS Y DE LICOR A MENORES DE EDAD INSTALAR CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA Y ALARMAS VECINALES CONFORMAR LAS RONDAS URBANAS CONCESIONAR EL SERVICIO DE RESIDUOS SOLIDOS, DENTRO DE LOS 2 PRIMEROS MESES DE GESTION REDUCIR AL 70 % LA VENTA DE DROGAS Y DE LICOR A MENORES DE EDAD INSTALAR 100 CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA Y 200 ALARMAS VECINALES CONFORMAR LAS RONDAS URBANAS

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