JUAN JORGE MARTICORENA CUBA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital LURIN por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PÉSIMA COMPRENSIÓN LECTORA, RAZONAMIENTO MATEMÁTICO Y EXISTENCIA DE ANALFABETAS. LA CIUDAD Y SU DIVERSIDAD CULTURAL NO SON APROVECHADOS COMO UN ESPACIO EDUCADOR. NO SE ORGANIZAN ACTIVIDADES CULTURALES, DE INVESTIGACIÓN Y DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. | IMPULSAR Y ORGANIZAR EL CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN, A FIN DE GENERAR ACUERDOS CONCERTADOS Y PROMOVER LA VIGILANCIA Y EL CONTROL CIUDADANOS. | OE TRANSVERSAL, ACTIVIDAD PERMANENTE 8 CURSOS PARA ALUMNOS Y DOCENTES 16 ACTIVIDADES |
| MUCHAS ENFERMEDADES Y LESIONES POR CARENCIA DE CONOCIMIENTOS DE MEDICINA PREVENTIVA. DEFICIENTE COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS. FUERTE INCIDENCIA DE LA ANEMIA Y DESNUTRICIÓN. | PROMOVER LA MEDICINA PREVENTIVA, LOS PRIMEROS AUXILIOS Y LA EDUCACIÓN SANITARIA. CONTRIBUIR A CAUTELAR EL HÁBITAT URBANO Y RURAL DESARROLLANDO PROGRAMAS PREVENTIVOS Y MEDIO AMBIENTALES FORTALECER LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO PARA CONTRIBUIR CON LA SALUD FÍSICA Y PSÍQUICA DE LAS FAMILIAS. | 8 CAMPAÑAS 8 PROGRAMAS |
| INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA. INCORPORACIÓN DE JÓVENES EN LA VENTA DE DROGAS Y EL PANDILLAJE. VIOLENCIA INTRA FAMILIAR Y DE GÉNERO. | FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL, ZONALES Y DISTRITAL FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACIÓN CON LA PNP, LA CNBV Y EL SINASEC. | FORTALECIMIENTO AL 100% DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD, REDUCCIÓN DEL 60% MENOS LOS ÍNDICES DE PANDILLAJE Y VIOLENCIA FAMILIAR. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA UN MUELLE ARTESANAL NO SE APROVECHA EL MAR PARA DOTAR DE MAYORES NUTRIENTES LA QUEBRADA PORTILLO GRANDE NO ESTÁ INCORPORADA AL ÁREA URBANA. FALTA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA QUE FAVOREZCA LA PRODUCTIVIDAD. | FOMENTAR LAS ACTIVIDADES PESQUERAS ARTESANALES COMO COMPLEMENTO AL EJE TURÍSTICO. FOMENTAR LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES SOSTENIBLES, RESPETUOSAS DEL MEDIO AMBIENTE Y CON RESPONSABILIDAD SOCIAL. | 1 MUELLE 30% DE FAMILIAS INCREMENTA SU CONSUMO DE PRODUCTOS DEL MAR QUEBRADA ZONIFICADA 50% MÁS DE VÍAS ASFALTADAS |
| DESEMPLEO EN EL SECTOR DE JÓVENES Y PADRES DE FAMILIA. CARENCIA DE CENTROS DE FORMACIÓN QUE FORTALEZCAN O DESARROLLEN LA INNOVACIÓN, LOS EMPRENDIMIENTOS, LA GESTIÓN EMPRESARIAL. | DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA GENERACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS QUE CONTRIBUYAN AL FOMENTO DEL TRABAJO Y DEL EMPLEO LOCAL. CAPACITACIÓN PARA LA CREACIÓN, ORGANIZACIÓN, FORMALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MIPYMES PARA UN MERCADO COMPETITIVO. | 16 CAPACITACIONES PARA EMPRENDEDORES 1 CENTRO DE CAPACITACIÓN |
| POCA DIFUSIÓN DE LAS POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DEL DISTRITO, DE SU PATRIMONIO FALTA DE AGENTES Y ACTORES TURÍSTICOS. ORGANIZACIONES SOCIALES CARENTES DE CAPACIDAD PARA ATENDER EL RUBRO DE GASTRONOMÍA TÍPICA EN LAS FERIAS GASTRONÓMICAS Y PARA OFRECER A LAS EMPRESAS. | INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO, HISTÓRICO Y CULTURAL. PROMOCIÓN Y POSICIONAMIENTO DE LURÍN COMO DESTINO TURÍSTICO, METROPOLITANO E INTERNACIONAL. EDUCACIÓN COMUNITARIA PARA EL TURISMO RECEPTIVO COMO FUENTE GENERADORA DE PRODUCCIÓN Y EMPLEO. | OE PERMANENTE 16 CAPACITACIONES PARA EMPRENDEDORES 8 CAPACITACIONES EN GASTRONOMÍA. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO SE MONITOREA LA CALIDAD DE VERTIMIENTOS EN EL RÍO LURÍN . NO SE MONITOREAN GASES, RUIDOS EN LA ZONA INDUSTRIAL . NO SE ENCAUZA Y NO SE DESCOLMATA EL RÍO LURÍN. SE NECESITAN CONSTRUIR ÁREAS PÚBLICAS PARA RECREACIÓN DE LA FAMILIA. LAS ZONAS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL SON OCUPADAS INFORMALMENTE. | MONITOREO Y CONTROL MEDIO AMBIENTAL, INTEGRAL DEL DISTRITO DE LURÍN PRESERVACIÓN DE LAS ÁREAS PARA EL PARQUE LINEAL DEL RÍO LURÍN, DEL MALECÓN DE PLAYAS Y DE LOS ECOSISTEMAS DE LAS LOMAS. | COORDINAR CON LOS ORGANISMOS RESPONSABLES. CONVENIOS PARA LA DES COLMATACIÓN Y ENCAUZAMIENTO DEL RÍO . 01 PROYECTO PARA RECREACIÓN EN UN ESPACIO DE LOS ECOSISTEMAS FRÁGILES DEL MINAGRI. OE PERMANENTE, CONTROL URBANO PARA IMPEDIR LA OCUPACIÓN INFORMAL EN ESTAS ZONAS. |
| EL MAYOR PORCENTAJE DE LAS AGUAS TRATADAS EN LAS PTAR DEL DISTRITO VAN A RIO/MAR LAS INDUSTRIAS NO REÚSAN EFLUENTES EN LA ZONA DEL VALLE, EN SU GRAN MAYORÍA, LOS DESAGÜES VAN A LAS ACEQUIAS. | PROMOVER EL REÚSO DE LAS AGUAS TRATADAS DEL PROYECTO MESIAS EN ACTIVIDADES AGRO-PRODUCTIVAS, RECICLAJE INDUSTRIAL Y RIEGO DE ÁREAS VERDES PÚBLICAS. | 01 ESTUDIO PARA EL REÚSO DE LOS EFLUENTES DE LA PTAR IMPULSAR LEY QUE PERMITA EL REÚSO DE LOS EFLUENTES DE LA PTAR 01 PROGRAMA PARA CORREGIR EL MAL EMPLEO DE LA ACEQUIAS. |
| LA ADMINISTRACIÓN CARECE DE CAPACIDAD PARA LA GESTIÓN URBANA. PARÁMETROS URBANÍSTICOS Y PORCENTAJES DE APORTES NO SON CONCORDANTES EN VARIAS ZONAS DEL DISTRITO EL DISTRITO CARECE DE UN PLAN DE DESARROLLO RURAL EL DISTRITO CARECE DE UN PLAN DE GESTIÓN DE CUENCA SE CARECE DE UN SISTEMA DE NOMENCLATURA | GESTIÓN INTEGRAL DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO RURAL Y DE GESTIÓN DE CUENCA. FORMULACIÓN DEL PLAN DE CATASTRO URBANO-RURAL Y NOMENCLATURA. | FORTALECER LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO ELABORAR PROPUESTA PARA UNIFORMIZAR PARÁMETROS Y APORTES 01 PLAN DE DESARROLLO RURAL. 01 PLAN DE GESTIÓN DE CUENCA. CONTAR CON SISTEMA DE NOMENCLATURA Y NUMERACIÓN. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE FORMACIÓN CÍVICA Y POLÍTICA PARA EL EJERCICIO DE LOS DEBERES Y DERECHOS CIUDADANOS. LOS MUNICIPIOS ESCOLARES NO SON UNA AUTENTICA REPRESENTACIÓN DE LAS MUNICIPALIDADES. DEFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. | ORGANIZAR LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE PARA LA AUTOGESTIÓN. PROPONER LA COGESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES Y DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNAL. | 08 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN. 01 PROYECTO NUEVOS MUNICIPIOS ESCOLARES . 04 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A DIRIGENTES VECINALES. |
| SE NECESITA DE UN PROGRAMA RADIAL, DE LÍNEA ABIERTA, EN EL QUE LOS VECINOS PUEDAN EXPRESAR SUS OPINIONES Y PRESENTAR SUS QUEJAS. MUNICIPIO NO INTEGRADO A TODOS LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN PARA EL MEJOR GOBIERNO DEL DISTRITO Y DE LA METRÓPOLI. | DESARROLLO DE MEDIOS ALTERNATIVOS DE COMUNICACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL DESARROLLO LOCAL. CONCRETAR LA PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL EN LOS NUEVOS ESPACIOS REGIONALES E INTERDISTRITALES PARA EL FOMENTO DE UN NUEVO SISTEMA DE GOBIERNO DE LIMA METROPOLITANA. | 01 PROGRAMA DE RADIO 100% DE PARTICIPACIÓN EN LAS MANCOMUNIDADES DE LIMA SUR, LA CUENCA Y BALNEARIOS. |
| CARENCIA DE UN MODELO DE PARTICIPACIÓN VECINAL. LOS MIEMBROS DEL CCL NO SON DEBIDAMENTE CAPACITADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES LOS FUNCIONARIOS RESPONSABLES NO ESTÁN CAPACITADOS PARA SU PARTICIPACIÓN ACTIVA CON LA COMUNIDAD Y LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO. | FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, VECINALES, ZONALES Y DISTRITALES (RUOS). CONSOLIDAR EL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL Y SIMILARES. PARTICIPACIÓN CONCERTADA A NIVEL METROPOLITANO, DE LIMA SUR, DE LA CUENCA DEL VALLE DEL RÍO LURÍN Y DE LA MANCOMUNIDAD DE BALNEARIOS DE LIMA SUR | 01 ORDENANZA DE PARTICIPACIÓN VECINAL (JUNTAS VECINALES) 04 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN 04 PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN |
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