Candidado a la Municipalidad Provincial SUCRE por MOVIMIENTO REGIONAL GANA AYACUCHO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL CON MAYOR ÍNDICE EN LA ZONA RURAL | ASEGURAR UNA ADECUADA NUTRICIÓN DE LOS NIÑOS/AS MENORES DE 05 AÑOS DEL DISTRITO DE QUEROBAMBA. | 90 % DE MADRES CAPACITADAS EN NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN DE 05 AÑOS, PARA EL AÑO 2021, ASI MISMO 90 % DE HOGARES CONDUCEN BIOHUERTOS PARA EL CONSUMO FAMILIARES " |
DEFICIENTE ACCESO Y CALIDAD DE ATENCIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD. | MEJORAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN, CON CALIDAD DE ATENCIÓN Y COBERTURA. | "AL 2022 AL MENOS EL 95 % DE LA POBLACIÓN RECIBE ATENCIÓN DE SALUD CON CALIDAD, AL FINALIZAR EL 2022, AL MENOS EL 98 % DE LA POBLACIÓN CUENTEN CON SEGURO DE SALUD " |
BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS BAJO | GARANTIZAR EL ACCESO A UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD EN TODOS SUS NIVELES Y MODALIDADES, IMPLEMENTANDO EL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL, CON ADECUACIÓN INTERCULTURAL. | "PARA EL 2022 AL MENOS EL 95% DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE TODO LOS NIVELES CUENTEN CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA E IMPLEMENTADA, CAPACITAR AL MENOS AL 95 % DE DOCENTES DEL DISTRITO DE QUEROBAMBA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PROVINCIA DE SUCRE | AMPLIAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A NIVEL DE LA PROVINCIA DE SUCRE | AL 2022 AL MENOS EL 90 % DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO SON CONSTRUIDAS |
ESCASO DESARROLLO DE LAS CARRETERAS Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN | ESTABLECIMIENTO DE UNA RED VIAL DE INTERCONEXIÓN DISTRITAL Y LOS PRINCIPALES CORREDORES ECONÓMICOS DE LA REGIÓN Y NACIONAL. | AL 2022, EL 100 % DE LAS COMUNIDADES A NIVEL DEL DISTRITO CUENTAN CON UNA VÍA DE ACCESO EN BUENAS CONDICIONE |
POCO IMPULSO AL DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICO PRODUCTIVAS DE LA PROVINCIA, QUE NO GENERA INGRESOS ECONÓMICOS SUFICIENTES PARA LAS FAMILIAS | MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA, QUE GARANTICEN LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO REGIONAL Y NACIONAL. | AL MENOS EL 90 % DE LOS PRODUCTORES A NIVEL DEL DISTRITO SON CAPACITADOS EN TEMAS AGROPECUARIOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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AUMENTO DE LA DEFORESTACIÓN POR LA TALA INDISCRIMINADA Y LA DEGRADACION DE LOS SUELOS EN LA CABECERA DE CUENCA CCARHUARAZO, MICRO CUENCA DE CACTA,HUACAÑA, CHICHA Y CCORIMAYO | IMPULSAR LA FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN LAS ZONAS AFECTADAS POR LA TALA INDISCRIMINADA | AL 2022, AL MENOS EN 50 % DE LAS COMUNIDADES SE HAN IMPLEMENTADO PROYECTOS DE REFORESTACIÓN, AL MENOS EL 90% DE PRODUCTORES SON CAPACITADOS EN SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO |
ESCASA EDUCACIÓN Y CONCIENCIA AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN EN EL CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE. | FOMENTAR LA EDUCACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONCIENCIA AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN EN EL CUIDADO Y USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE. | AL MENOS EL 70 % DE LA POBLACIÓN HAN SIDO CAPACITADOS Y SENSIBILIZADOS EN TEMAS DE MEDIO AMBIENTE. |
INADECUADO MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE DETERIORAN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN | LOGRAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE CON MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS, INCREMENTO DE ÁREAS VERDES Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN. | AL MENOS EL 80 % DE LA POBLACIÓN HAN SIDO CAPACITADOS Y SENSIBILIZADOS EN USO Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSTITUCIONES PÚBLICAS EN LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, SON POCO EFICIENTES Y TRANSPARENTES EN LA GESTIÓN PÚBLICA. | MEJORAR LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL GOBIERNO LOCAL | AL 2019 SE HA CAPACITADO EN TEMAS DE GESTIÓN PÚBLICA AL MENOS AL 90% DE TRABAJADORES DEL GOBIERNO LOCAL |
DEFICIENTE APLICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN LOCAL COMO EL PDC, PDI, POI | FORTALECER EL PLANEAMIENTO DE DESARROLLO CONCERTADO, PDI Y EL POI ORIENTADA AL LOGRO DE RESULTADOS. | LOGRAR PARA EL AÑO 2022 LA TOTAL IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y LOS PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANUAL. |
DÉBIL INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA Y PARTICIPACIÓN POCO ACTIVA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA TOMA DE DECISIONES. | FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA GESTIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES, A TRAVÉS DE LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN. | AL MENOS EL 80% DE LÍDERES PARTICIPAN EN LOS ESCENARIOS DE TOMA DE DECISIONES. |
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