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Candidado a la Municipalidad Provincial LIMA por PERUANOS POR EL KAMBIO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS ÍNDICES DELICTIVOS EN LOS 43 DISTRITOS DE LIMA METROPOLITANA. | PLAN DE SEGURIDAD CON TERNAS COMPUESTAS POR CÁMARAS, MONITOREO INTELIGENTE), CAPACITACIÓN DE SERENAZGO Y COOPERACIÓN CON PNP Y TAXISTAS. IMPLEMENTAR SISTEMA DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS. | REDUCIR EN 15% LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD. |
| NECESIDAD DE MEJORES SERVICIOS DE TRANSPORTE Y DE FLUIDEZ EN EL TRÁFICO | MEJORAMIENTO DE LA FLOTA DE TRANSPORTE PÚBLICO. AMPLIACIÓN Y/O COMPLEMENTAIÓN DE LA COBERTURA DEL TREN ELÉCTRICO Y METROPOLITANO. HOMOLOGACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SEMAFORIZACIÓN. | MEJORAMIENTO DE LOS TIEMPOS DE TRASLADO DE LOS CIUDADANOS EN UN 25% |
| RALENTIZACIÓN DE LA MOVILIDAD SOCIAL DE LOS LIMEÑOS | EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, EQUIPAMIENTO Y APLICACIÓN DE TICS, PARA EL MEJOR DESEMPEÑO ORIENTADO LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE CALIDAD. | AMPLIACIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MYPES E INDUSTRIAS CREATIVAS EN 35% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJA COMPETITIVIDAD DE LA CIUDAD. NECESIDAD DE CREAR UN PLAN DE MARCA CIUDAD PARA LIMA. | DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS QUE PROMUEVAN EL VALOR DE LA CIUDAD Y DOTEN DE COMPETITIVIDAD COMO DESTINO DESTINO CULTURAL COMERCIAL, LOGÍSTICO, PUERTO ESTRATÉGICO Y CENTRO FINANCIERO. | 65% DE POBLACIÓN CON EMPLEO DIGNO. |
| AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN INCIDENCIA DE LAS MYPES EN LA ECONOMIA LIMEÑA | DESARROLLAR UNA COMPLEMENTACIÓN ENTRE LAS INICIATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS PYMES Y MYPES DE TURISMO, ORIENTADO A DESARROLLAR PRODUCTOS TURÍSTICOS DE ACUERDO AL MERCADO. | AUMENTAR EN 35% LAS CAPACIDADES DE GENERACIÓN DE OFERTA EXPORTABLE DE LAS MYPES |
| INEXISTENCIA DE MARCA LIMA COMO PLAN DE MARCA CIUDAD. | DESARROLLAR TODO EL CONCEPTO E IMPLEMENTACIÓN DE UN DESARROLLO DE MARCA CIUDAD QUE RESPONDA A LOS RETOS DEL SIGLO XXI | QUE LA EXPERIENCIA LIMA SEA UN MOVILIZADOR DE PERSONAS E INGRESOS EN PRO DE LA CIUDAD |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE ÁREAS VERDES | INCREMENTAR LA COBERTURA INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS E INDUSTRIALES, IMPULSANDO LA RECOLECCIÓN SELECTIVA EN LOS DISTRITOS PARA MITIGAR LA CONTAMINACIÓN, Y CONCERTANDO CON LA INDUSTRIA LOCAL. | 23.50 MGM3 EN ÍNDICE DE DESEMPEÑO AMBIENTAL, NIVEL DE CONCENTRACIÓN DE MATERIAL PARTICULADO PM2,5. |
| CONTAMINACIÓN MARINO COSTERA | INCREMENTAR LA COBERTURA INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS E INDUSTRIALES, PARA MITIGAR LA CONTAMINACIÓN, Y CONCERTANDO CON LA INDUSTRIA LOCAL. | 23.50 MGM3 EN ÍNDICE DE DESEMPEÑO AMBIENTAL, NIVEL DE CONCENTRACIÓN DE MATERIAL PARTICULADO PM2,5. |
| POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES. | ESTABLECER Y APLICAR LOS ACUERDOS PRESUPUESTALES PROGRAMADOS POR EL GOBIERNO LOCAL (REFORZADO POR OTRAS AGENCIAS PÚBLICAS Y PRIVADAS VINCULADAS A PREVENCIÓN DE RIESGOS), EN BASE A LAS METAS DE REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE RIESGOS DE DESASTRES. | 31% DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL SERVICIO AL CIUDADANO | PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS. PASANTÍAS E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON OTRAS MUNICIPALIDADES EXITOSAS. | 80% DE PERSONAL CAPACITADO |
| DÉBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN LOCAL | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE DIFERENTES MECANISMOS QUE PERMITAN UN GOBIERNO PARTICIPATIVO Y DE ESCUCHA PERMANENTE A LOS CIUDADANOS. | (02) MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADOS. |
| FALTA DE TRANSPARENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE DIFERENTES MECANISMOS QUE PERMITAN UN GOBIERNO PARTICIPATIVO Y DE ESCUCHA PERMANENTE A LOS CIUDADANOS. | (03) ASAMBLEAS ANUALES DE RENDICIÓN DE CUENTAS. |
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