Candidado a la Municipalidad Distrital SAN JUAN DE LURIGANCHO por SOLIDARIDAD NACIONAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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BAJO NIVEL EDUCATIVO ESCOLAR Y DESERCIÓN ESCOLAR, FALTA DE CAPACITACIÓN DOCENTE SOSTENIDA Y LA FALTA DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DIRECTIVOS DE APAFAS, DOCENTES, CONEIS Y ALUMNOS), NO ESTÁ DEBIDAMENTE ARTICULADOS. ALTO ÍNDICE DE VIOLENCIA FAMILIAR POR FALTA DE VALORES MORALES QUE AFECTA A LA MUJER, | GESTIONAR CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA LA IMPLEMENTACIÓN DE COLEGIOS SOLIDARIOS, PARA LOS MÁS POBRES CON ALTA CALIDAD EDUCATIVA. FORMULAR Y APROBAR ORDENANZA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR EN EL DISTRITO Y EJECUTAR CHARLAS DE PREVENCIÓN CON APOYO DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES | 4 COLEGIOS Y DISMINUIR EN 50 % VIOLENCIA FAMILIAR |
FALTA DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD Y ESCASA EDUCACIÓN EN SALUD PREVENTIVA, QUE CONTRIBUYE EN EL ALTO ÍNDICE DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN NIÑOS. | GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CLÍNICA DE LA MUJER Y DEL NIÑO, CON EL APOYO DE LA EMPRESA PRIVADA. | IMPLEMENTAR 1 CLÍNICA. |
EL CRECIMIENTO INFORMAL URBANO Y LA CONSTRUCCIÓN INFORMAL DE VIVIENDA SIN TÍTULOS DE PROPIEDAD NO PERMITEN LA DECLARATORIA DE FÁBRICA DE VIVIENDAS URBANAS, Y LA DIFICULTAD DEL PROBLEMA VEHÍCULOS MENORES EN EL DISTRITO. | ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO URBANO QUE PERMITA UNA HABILITACIÓN URBANA INTEGRAL, ARTICULADO CON TRANSPORTE. | ALCANZAR EL 50% DE HABILITACIÓN URBANA, Y EL REORDENAMIENTO DEL VEHÍCULO MENOR. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE COMPETITIVIDAD DEL MICRO Y PEQUEÑO EMPRESA QUE AFECTA EN LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DENTRO DEL DISTRITO | FOMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL MICRO Y PEQUEÑO EMPRESA A TRAVÉS DE TALLERES DE CAPACITACIÓN. | REALIZAR 50 TALLERES DE CAPACITACIÓN DIRIGIDOS A PEQUEÑOS EMPRESARIOS. |
FALTA DE EMPLEO DIRIGIDOS A LA JUVENTUD POR SU ESCASA CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO ESPECIALIZADO | DAR EXPERIENCIA LABORAL FORMADORA A LOS JÓVENES A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE BECARIOS EN EL MUNICIPIO Y CON EMPRESAS PRIVADAS COMPROMETIDAS, MEDIANTE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES. | 1,000 JÓVENES |
FALTA DE LA PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA, LA MISMA QUE CONTRIBUYE NEGATIVAMENTE EN EL DESEMPLEO DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA | PROMOVER NUEVAS INVERSIONES PRIVADAS A FIN DE EMPLEAR A LOS HABITANTES DEL DISTRITO. | DUPLICAR LAS INVERSIONES ACTUALES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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MALA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y HOSPITALARIOS | ACTUALIZAR E IMPLEMENTA EL PLAN DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y HOSPITALARIOS | IMPLEMENTACIÓN AL 100 % |
CONTAMINACIÓN SONORA Y VIBRACIONES EN EL DISTRITO AFECTA A LA SALUD DE LA POBLACIÓN | IMPULSAR PROGRAMAS DE MITIGACIÓN ELIMINACIÓN DE RUIDOS AMBIENTALES. | DISMINUCIÓN AL 50% |
EL DESBORDE DEL RÍO RÍMAC AFECTA VIVIENDAS EN LA ÉPOCA DE LLUVIA | GESTIONAR CONJUNTAMENTE CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA, LURIGANCHO- CHOSICA Y OTRAS INSTITUCIONES, LA DESCOLMATACIÓN DE LA CUENTA Y OBRAS DE CONTENCIÓN. | REDUCCIÓN DE DAÑOS AL 100% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTO NIVEL DE INSEGURIDAD CIUDADANA QUE PONE EN RIESGO A LA POBLACIÓN. | GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN Y ARTICULACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE VIGILANCIA CIUDADANA | IMPLEMENTACIÓN AL 80% DEL DISTRITO. |
FALTA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, TIEMPOS LARGOS PARA GESTIONES DOCUMENTARIAS DEL CIUDADANO EN MUNICIPIO QUE CONTRIBUYE A LA DESCONFIANZA DE LOS ADMINISTRADOS HACIA LAS AUTORIDADES. | IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO, A TRAVÉS DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS Y COMUNICACIÓN (TIC) PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE. | IMPLEMENTACIÓN DE LA 4 FASES DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO AL 80 %. |
DIFICULTADES QUE ENFRENTAN LOS ADMINISTRADOS A FALTA DE TIEMPO Y CONOCIMIENTO EN EL TRÁMITE DE SUS DOCUMENTOS CON LAS DIVERSAS ENTIDADES PÚBLICAS. | GESTIONAR LA PROMOCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE MEJOR ATENCIÓN AL CIUDADANO (MAC) EN NUESTRO DISTRITO. | UNA OFICINA MAC |
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