JACINTO DE LA CRUZ BARTRA PIZANGO
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital LURIN por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LOS SERVICIOS DE SALUD DEFICIENTE, FALTA DE INFRAESTRUCTURA Y PERSONAL DE LA SALUD PARA LA CANTIDAD DE POBLACIÓN FIJA Y FLOTANTE ACTUAL. | FORTALECER LOS CLAS DE TODAS LAS ZONAS DEL DISTRITO, CON INFRAESTRUCTURA Y ESPECIALISTAS DE LA SALUD. | CUMPLIR CON LA POBLACIÓN EN GRAN PARTE CON LOS SERVICIOS DE SALUD, TANTO CON EL MINSA COMO DE FORMA PRIVADA. |
| LA INSEGURIDAD ESTÁ PRESENTE EN TODO EL DISTRITO TANTO EN ROBOS COMO EN PANDILLAJE. | ORGANIZAREMOS LOS SISTEMAS DE VIDEO VIGILANCIA, TRABAJAREMOS LA TRILOGÍA DE LA SEGURIDAD, ES DECIR MUNICIPALIDAD POLICÍA NACIONAL Y COMUNIDAD. ORGANIZADA. ( JUNTAS VECINALES) | BAJAREMOS EL ÍNDICE DE INSEGURIDAD AL MÁXIMO POSIBLE, TRABAJANDO DE LA MANO LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS TRANSVERSALES NACIONALES. (PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ) |
| NO CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LAS DEMANDAS Y NECESIDADES SOCIALES ACTUALES. DEFICIENCIA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES. DESCUIDO EN EL DESARROLLO DE POLITICAS DE PROMOCION E INCENTIVO AL DOCENTE. | DESARROLLAREMOS UN MODELO EDUCATIVO INTEGRADOR CIENTÍFICO , TECNOLÓGICO Y COLABORATIVO ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES DE LA SOCIEDAD. | LOGRAR EN UN 80% LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES ESPERADOS EN EDUCACION BASICA Y TECNOLOGICA, BASANDONOS QUE NUESTRO DISTRITO ES INDUSTRIAL. INSTITUIR PROGRAMAS DE INCENTIVOS Y BECAS PARA LOS DOCENTES DEL DISTRITO. RENOVAR E IMPLEMENTAR INFRAESTRUCTURAS ACORDE A LAS NECESIDADES ACTUALES. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NUESTRO DISTRITO A PERDIDO EL INTERÉS DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA, AGRÍCOLA, GANADERA Y PESCA ARTESANAL | PARA EL GOBIERNO MUNICIPAL DE LURÍN EL ÁMBITO ECONÓMICO TIENE IMPORTANCIA ESTRATÉGICA EN ALCANZAR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS PROMOVIENDO Y FORTALECIENDO AL SECTOR AGRÍCOLA, GANADERO, ARTESANAL, TURÍSTICO Y EMPRESARIAL GENERANDO CONDICIONES PROPICIAS PARA IMPULSARLO | LOGRAREMOS QUE NUESTRO DISTRITO ALCANCE MEJORES NIVELES DE COMPETITIVIDAD, ACORDES AL DINAMISMO ECONÓMICO, AL NIVEL POBLACIONAL Y A SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA, CON EL OBJETIVO PRIMORDIAL DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS HABITANTES. |
| NUESTROS HABITANTES LA GRAN MAYORÍA NO LABORAN EN NUESTRO DISTRITO, PERDIENDO HORAS HOMBRE EN EL TRASLADO Y GASTO EN UN VEHICULO DE TRASPORTE PUBLICO. | IMPLEMENTAREMOS CENTROS DE ESTUDIOS OCUPACIONALES TECNOLÓGICOS, EN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LAS EMPRESAS QUE DESARROLLAN ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y ECONÓMICA EN NUESTRA ZONA. (RESPONSABILIDAD SOCIAL) | LOGRAREMOS QUE NUESTRA POBLACIÓN TENGAN MAYOR OPORTUNIDADES LABORALES EN NUESTRO DISTRITO, ASÍ BAJAREMOS EL ÍNDICE DE DESEMPLEO Y MEJORAREMOS SU CALIDAD DE VIDA. |
| DESORDEN EXISTENTE EN LAS ACTIVIDADES COMERCIAL QUE SE GENERAN EN LAS PLAYAS Y ZONAS COMERCIALES DEL DISTRITO LO QUE PROVOCA INCOMODIDAD EN LA POBLACIÓN Y PERMITEN LA PROLIFERACIÓN DE ACTIVIDADES ILÍCITAS. | REORDENAR Y NORMAR LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y AMBULATORIAS EN EL DISTRITO, MEDIANTE ORDENANZAS Y APLICACIÓN DE SANCIONES EFECTIVAS, DE SER NECESARIO. | LOGRAREMOS UN DISTRITO SALUDABLE Y ARMONIOSO, DONDE EL POBLADOR SE SIENTA AGUSTO DE VIVIR EN ÉL. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL SE DA POR LA CONTAMINACIÓN DE LAS INDUSTRIAS UBICADAS EN NUESTRO DISTRITO Y ALEDAÑOS, IDENTIFICANDO A LA CEMENTERA, MODIFICADO EL PAISAJE DE LAS LADERAS, ESTA ACTIVIDAD GENERA CONTAMINACIÓN DE MATERIAL PARTICULADO, LA CUAL LA POBLACIÓN SE VE AFECTADA .(AIRE, AGUA Y SUELO) | SE VA IMPULSAR EL CONTROL AMBIENTAL EN ESTAS ACTIVIDADES, PARA LO CUAL EL MUNICIPIO CONTARÁ CON ALIADOS ESTRATÉGICOS COMO EL MINISTERIO DEL AMBIENTE, LA OEFA, Y OTRAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS. | TRABAJAREMOS PARA QUE NUESTRO DISTRITO DE LURÍN SE ENCUENTRE EN UN AMBIENTE SALUDABLE, QUE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS NO GENERE IMPACTOS NEGATIVOS AL MEDIO AMBIENTE |
| CONTAMOS CON EL RELLENO SANITARIO PORTILLO GRANDE DE LAS CUALES LOS CAMIONES MADRES DE RESIDUOS SÓLIDOS PASAN A CUALQUIER HORA GENERANDO OLORES PUTREFACTOS. | ORDENAREMOS LA RUTA DE LOS CAMIONES MADRES QUE TRANSPORTAN RESIDUOS SÓLIDOS HACIA EL RELLENO SANITARIO. TENDRÁN HORAS ESPECÍFICAS | LOGRAREMOS MENOS CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN NUESTRO DISTRITO |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉBIL CAPACIDAD DE GESTIÓN, NO HAY VOLUNTAD POLÍTICA PARA LOGRAR EL DESARROLLO INSTITUCIONAL. | CREACIÓN DE UN SISTEMA VIRTUAL, PARA LA AGILIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. FORTALECIMIENTO DE LAS MESAS DE CONCERTACIÓN EN LAS 5 ZONAS DEL DISTRITO. PARA ASÍ CANALIZAR LA PRIORIDAD DE LAS NECESIDADES DE ACUERDO A SU MATERIA. | LOGRAREMOS TENER UNA INSTITUCIÓN, MODERNA, VIABLE, CONCERTADA Y DEMOCRÁTICA. UN DISTRITO PARA TODOS, CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. |
| LA EXISTENCIA DE UNA GRAN CANTIDAD DE PERSONAL CONTRATADO COMO CARGO DE CONFIANZA, INGRESADO AL PARECER POR FAVORES POLÍTICOS, LOS CUALES OBSTACULIZAN LA ADMINISTRACIÓN LEJOS DE HACERLA VIABLE Y EFECTIVA. | RACIONALIZAREMOS LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL, TOMANDO SOLO LOS NECESARIOS PARA LOGRAR UN EFECTIVO TRABAJO CON EL PERSONAL FIJO Y PERMANENTE DE LA MUNICIPALIDAD, RESPETANDO LOS NIVELES ADMINISTRATIVOS. | LOGRAREMOS UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, HACIÉNDOLA MAS OPORTUNA Y EFICIENTE, PARA LOGRAR LAS METAS TRAZADAS.. |
| NO CONTAMOS CON UN PALACIO MUNICIPAL ADECUADO, LO QUE OBLIGA ALQUILERES Y LOCALES EN DIVERSOS PUNTOS, GENERANDO UN FUERTE GATO. | REALIZAREMOS UN ESTUDIO DE COSTOS Y BENEFICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PALACIO MUNICIPAL ADECUADO, MODERNO, VIABLE PARA LAS FUNCIONES QUE DESARROLLA LA MUNICIPALIDAD. | GENERAREMOS MENOS GASTOS, TENER UN MAYOR CONTROL Y RAPIDEZ EN EL TRABAJO MUNICIPAL. |
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