HILTER RIVERA BAHOMAN

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial PUERTO INCA por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE ROBOS Y HURTOS A DOMICILIOS DENTRO DEL CASCO URBANO BAJO NIVEL DE EMPLEO FALTA DE RELLENO SANITARIO DOTAR CON MOTOCICLETAS AL CUERPO DE SERENAZGO Y CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA FOMENTAR OBRAS DE SANIAMIENTO, PISTAS Y VEREDAS, RE FRACCIONAMIENTO DE COLEGIOS IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS INCORPORAR 6 MOTOCICLETAS MÁS UNA CAMIONETA Y 15 CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA INTERCONECTADOS CON LA CENTRAL DE CONTROL Y POLICIAL INCREMENTAR EN UN 40% EL EMPLEO LOCAL AL CULMINAR LA GESTIÓN LOGRAR LA CONSTRUCCIÓN AL 100% DEL RELLENO SANITARIO PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y ENFERMEDA
FALTA CATEGORIZAR EL CENTRO DE SALUD - PUERTO INCA FALTA DE CAMPAÑAS DE SALUD Y ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LOS CASERÍOS DE LA PROVINCIA FALTA DE AMBULANCIA EN LOS PUESTOS DE SALUD GESTIONAR LA CATEGORIZACIÓN AL NIVEL INMEDIATO DEL CENTRO DE SALUD PUERTO INCA REDUCIR LA ANEMIA, PARÁSITOS INFANTILES, LEISHMANIASIS, Y TRATAMIENTO PERMANENTE DEL AGUA CON FINES DE CONSUMO GESTIONAR LA ADQUISICIÓN DE AMBULANCIAS PARA LOS PUESTOS DE SALUD QUE AL MENOS UN 50 % DE LA POBLACIÓN NO TENGA QUE ACUDIR A UN HOSPITAL UBICADO EN OTRA REGIÓN REDUCIR EN UN 30% LA INCIDENCIA DE ANEMIAS PARÁSITOS, LEISHMANIASIS Y PROVEÍDO AGUA POTABLE EN LOS CASERÍOS DE LA PROVINCIA LOGRAR IMPLEMENTAR EN UN 50 % DE AMBULANCIAS A LOS CP MÁS GRANDES
ALUMNOS DE NIVEL PRIMARIA CON BAJOS RENDIMIENTO EN COMPRENSIÓN LECTORA Y OTRAS ASIGNATURAS . DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COLEGIOS EMBLEMÁTICOS FALTA DE CENTROS DE CÓMPUTOS EN LOS COLEGIOS DE LA PROVINCIA PROMOVER UNA EFICIENTE FISCALIZACIÓN EN LAS METAS DE ENSEÑANZAS CURRICULAR DEL NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO CONSTRUCCIÓN Y REFRACCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE CÓMPUTOS EN LOS COLEGIOS SECUNDARIOS QUE UN 60 % DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE NIVEL PRIMARIO, LOGRE ENTENDER LA COMPRENSIÓN LECTORA. LOGRAR CONSTRUIR AL MENOS 3 COLEGIOS EMBLEMÁTICOS EN LA PROVINCIA DE PUERTO INCA LOGRAR QUE UN 10 % DE LOS COLEGIOS DE NUESTRA PROVINCIA ESTÉN EQUIPADOS CON SUS CENTROS DE CÓMPUTOS

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA PROMOCIONAR EL TURISMO FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS CRIANZAS DE ANIMALES MENORES, PECES, AGROFORESTERIA, TITULACIÓN DE TIERRAS Y REDIMENSIONAMIENTO DE ÁREAS EN BOSQUE DE PRODUCCIÓN PERMANENTE PROMOVER REPOTENCIAR EL TURISMO VIVENCIAL, DE AVENTURA, Y CULTURAL EN LA PROVINCIA REDUCIR LA TASA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL, MEJORAR LOS INGRESOS ECONÓMICOS DEL POBLADOR Y FINALMENTE VALORIZAR LOS PREDIOS RURALES LOGRAR UN INCREMENTO DEL 100% A LOS REGISTROS EN CUANTO A TURISMO DENTRO DE LA PROVINCIA REDUCIR EN 10 PUNTOS PORCENTUALES LA POBREZA A NIVEL DE LA PROVINCIA
POBRE ARTICULACIÓN DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS CORTES REPENTINOS DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD Y DEFICIENTE ALUMBRADO PUBLICO ORGANIZAR LA DIVERSIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA. GESTIONAR ANTE EL MINISTERIO DE ENERGÍAS Y MINAS LA INTERCONEXIÓN A LA RED NACIONAL DE ELECTRICIDAD DEL MANTARO PARA UN MEJOR SERVICIO A LA COLECTIVIDAD Y ALUMBRADO PÚBLICO EN TODAS LAS PRINCIPALES CALLES ORGANIZAR AL MENOS 3 CADENAS PRODUCTIVAS PARA EL COMERCIO EXTERIOR AL CULMINAR NUESTRA GESTIÓN QUEDE INTERCONECTADO LA PROVINCIA A LA RED DE ELECTRICIDAD DEL MANTARO Y POR CONSIGUIENTE OBTENER UN SERVICIO DE CALIDAD A UN COSTO MÁS BAJO DEL ACTUAL
DEFICIENTE SERVICIO DE TELEFONÍA MÓVIL Y FIJO EN LA PROVINCIA ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE INTERNET MASIVO GESTIONAR ANTE EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, QUE LAS EMPRESAS PROVEEDORAS DEL SERVICIO SEAN EFICIENTES EN SU FUNCIONAMIENTO Y AMPLÍEN LA COBERTURA DEL INTERNET QUE AL CULMINAR LA GESTIÓN ESTE A DISPONIBILIDAD LA TECNOLOGÍA EFICIENTEMENTE DE REDES Y SISTEMAS DENTRO DE LA PROVINCIA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESORDENADO USO DE LOS SUELOS Y TERRITORIOS DE LA PROVINCIA GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLÓGICA, DEL TERRITORIO DE LA PROVINCIA AL GOBIERNO REGIONAL AL 2022, SE IMPLEMENTE EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA, EN BASE A LOS ESTUDIOS DE "ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA- ECONÓMICA DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO
ALTO RIESGO DE DESASTRES EN LAS POBLACIONES LOCALIZADAS EN LAS ORILLAS DE LOS RÍOS FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEL "PLAN CONCERTADO PROVINCIAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES" SE MINIMICE LOS RIESGOS, DE DESASTRES Y OTROS EFECTOS ADVERSOS SOBRE LA POBLACIÓN
FALTA DE CAPACITACIÓN EN EL USO DE PESTICIDA IMPLEMENTAR TALLERES PARA LA PRODUCCIÓN ORGÁNICA PARA LA PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN LA PROVINCIA REDUCIR EL USO INADECUADO DE PESTICIDAS QUE CONTAMINAN EL AGUA Y LA TIERRA

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA OPERATIVIDAD INSTITUCIONAL DEL SERVIDOR PÚBLICO LENTA Y BUROCRÁTICA ATENCIÓN AL USUARIO EN LAS DISTINTAS OFICINAS DE LA INSTITUCIÓN MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO, A TRAVÉS DE LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS IMPLEMENTAR LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES A TRAVÉS DE VENTANILLAS ÚNICAS DE TRAMITES EN LÍNEA SE MEJORE LA CALIDAD DE ATENCIÓN DE TODOS LOS SERVICIOS QUE DEMANDA LA CIUDADANÍA TRÁMITES Y ACCESO A LOS MÁS POBRES LOGRAR QUE LA ATENCIÓN SEA EFICIENTE EN LOS TRAMITES SOLICITADOS EN UN 90 % A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN Y USO DE LA TECNOLOGÍA
DEFICIENTE INFORMACIÓN DE LOS GASTOS PRESUPUESTALES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL MEJORAR LA INFORMACIÓN DE GASTOS PRESUPUESTALES A TRAVÉS DE LA RADIO, TELEVISIÓN REDES SOCIALES, CARTILLAS DE INFORMACIÓN Y CABILDOS ABIERTOS LOGRAR QUE LA INSTITUCIÓN TENGA ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN E INFORMACIÓN TRANSPARENTE A LA CIUDADANÍA. HAYA UNA ESTANDARIZACIÓN EN LOS FUNCIONARIOS LOS CRITERIOS EN FUNCIÓN A LA GESTIÓN POR RESULTADOS.
BAJO NIVEL DE CONFIANZA ENTRE LOS CIUDADANOS Y EL ESTADO, Y DE ÉSTE CON SUS SERVIDORES REALIZAR PERMANENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA INVOLUCRANDO A LA INSTITUCIÓN PARA QUE HAYA UNA FLUIDA COMUNICACIÓN ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y LA POBLACIÓN SE LOGRE RECUPERAR SIGNIFICATIVAMENTE LA CONFIANZA ENTRE LOS CIUDADANOS Y LA INSTITUCIÓN

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