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Candidado a la Municipalidad Provincial HUANCABAMBA por ALIANZA PARA EL PROGRESO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EN MÁS DEL 70 % DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA, EXISTEN DEFICIENCIAS EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. ESTÁN CONSTRUIDOS CON MATERIAL RUSTICO DE LA ZONA Y SIN CRITERIOS PEDAGÓGICOS, ESTO DEBIDO A QUE LA PROPIA COMUNIDAD HA ASUMIDO SU CONSTRUCCIÓN. | MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAS, PRIORIZANDO LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE MAYOR VULNERABILIDAD Y RIESGOS. | MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE 12 (DOCE) INSTITUCIONES EDUCATIVAS , DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA |
| BAJOS RESULTADOS EN LA EVALUACIÓN DE LOS EDUCANDOS, NOS UBICAN EN LOS ÚLTIMOS LUGARES DENTRO DE NUESTRA. | REALIZAR PROGRAMAS EDUCATIVOS EXTRACURRICULARES, DONDE LOS PARTICIPANTES DESARROLLEN ACTIVIDADES DEPORTIVAS, CULTURALES Y DE CIENCIAS, BAJO EL ENFOQUE: APRENDIENDO JUGANDO. | SE REALIZARÁ CADA AÑO PROGRAMAS EDUCATIVOS EXTRACURRICULARES (DEPORTIVOS Y CULTURALES, ETC.) EN EL DISTRITO DE HUANCABAMBA. |
| ESCASES DE CENTROS RECREACIONALES Y DEPORTIVOS. | PROMOCIONAR LA PRÁCTICA DE DIFERENTES DISCIPLINAS DEPORTIVAS Y DIFERENTES ACTIVIDADES CULTURALES. | CONSTRUCCIÓN DE 01 COLISEO CERRADO, 04 LOSAS Y 10 CAMPOS DEPORTIVOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| BAJOS RENDIMIENTOS EN LOS CULTIVOS, PRODUCCIÓN DESTINADA AL AUTOCONSUMO, MICRO PARCIALIZACIÓN E INDIVIDUALISMO. | PROMOVER LA FORMACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS Y MEJORAR LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN. | EJECUCIÓN DE 04 (CUATRO) PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL MEJORAMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE: FRUTALES TUBÉRCULOS, LEGUMINOSAS Y CEREALES; REALIZACIÓN DE 2 FERIAS AGROPECUARIAS ANUALES EN LA PROVINCIA: LA PRIMERA EN ENERO PARA EL ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA HUANCABAMBA Y LA SEGUNDA EN EL MES DE J |
| LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ES DEFICIENTE, MÁS DEL 70 % DE LOS CANALES EXISTENTES SE ENCUENTRAN SIN REVESTIR, ADEMÁS EL RIEGO SE REALIZA DE MANERA TRADICIONAL, A GRAVEDAD, ESTE SISTEMA TIENE UNA EFICIENCIA DE RIEGO DEL 30 %. | PROMOVER EL MEJORAMIENTO: DEL RIEGO A TRAVÉS DE SISTEMAS TECNIFICADOS COMO ASPERSIÓN, GOTEO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, CANALES, MINI REPRESAS, Y RESERVORIOS. | MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE 50 KILÓMETROS DE CANALES DE RIEGO; CONSTRUCCIÓN DE 12 RESERVORIOS CON UN ALMACENAMIENTO DE 300 000.00 M3 (TRESCIENTOS MIL METROS CÚBICOS), Y PROMOCIÓN Y GESTIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN 500 HAS DE DIVERSOS CULTIVOS |
| BAJOS ÍNDICES PRODUCTIVOS, ESCASO APOYO DE GOBIERNOS LOCALES AL DESARROLLO GANADERO DE VACUNOS, OVINOS, CAPRINOS, ETC. | ELABORACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO GANADERO DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA AL 2021.QUE INVOLUCRARA EL MEJORAMIENTO GENÉTICO, MEJORAMIENTO DE PASTOS, SANIDAD Y MANEJO; INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSIÓN. | EJECUTAR 2 PROYECTOS PECUARIOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS ÍNDICES PRODUCTIVOS DEL GANADO, VACUNO, OVINO, CAPRINO, PORCINO, AVÍCOLA Y ANIMALES MENORES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS QUE HAN GENERADO CONTAMINACIÓN URBANA Y PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA. | REALIZAR EL SERVICIO DE RECOJO, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DE MANERA ADECUADA Y OPORTUNA. REALIZAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA MOSTRAR LA IMPORTANCIA DE LA CONSERVACIÓN Y CUIDADO AMBIENTE. | MANTENER EL 100 % DE LAS CALLES DE LA CIUDAD LIMPIAS Y MEJORAR AL 100 % EL PARQUE DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| INCREMENTO DE LA DEFORESTACIÓN, QUEMA DE VEGETACIÓN, EROSIÓN DE SUELOS, AUMENTO DE CONTAMINACIÓN. | REALIZAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN, PROMOVER LA CONSERVACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA, TENIENDO ÉNFASIS EN LAS CABECERAS DE CUENCA, RECUPERACIÓN DEL BOSQUE RIPARIO | REALIZAR CAMPAÑAS MENSUALES DE SENSIBILIZACIÓN; RECUPERAR EL 90 % DEL BOSQUE RIPARIO; EJECUTAR UN (01) PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES; PRODUCCIÓN 3000 000.00 (TRES MILLONES), DE PLANTONES FORESTALES, DE LOS CUALES EL 80 % TIENEN QUE SER CON PLANTAS NATIVAS; INSTALACIÓN DE 3000.00 HAS DE F |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| PERCEPCIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL COMO INEFICIENTES Y NO HA CUMPLIDO CON LAS EXPECTATIVAS DE LA POBLACIÓN, DE BRINDAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE MANERA ADECUADA Y OPORTUNA A LA POBLACIÓN. | SE MEJORARÁ LA EFICIENCIA EN LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO, AL INCORPORAR REALMENTE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y ENFOQUE DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL; PARA LO CUAL SE FORTALECERÁN LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN | 1.-INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES CIVILES DE BASE EN UN 80 % EN LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. |
| AUSENCIA DE LIDERAZGO DEL GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL, YA QUE NO SE HA FORTALECIDO NI PROMOVIDO LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN CIUDADANA, ASÍ COMO TAMBIÉN NO SE CUENTA CON INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LARGO PLAZO Y MEDIANO PLAZO COMO LO ES EL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO Y EL PLAN | SE TRABAJARÁ ARTICULADAMENTE CON TODAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PRESENTES EN LA PROVINCIA, LIDERANDO LOS PROCESOS DE DESARROLLO | REALIZAR CONVENIOS CON EL 50 % (COMO MÍNIMO) LAS INSTITUCIONES PRESENTES EN LA ZONA Y ACTUALIZACIÓN DEL 100 % DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD |
| DESORDEN ADMINISTRATIVO EN EL GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL, PRODUCTO TAMBIÉN DE LA LENTA IMPLEMENTACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD POR LA BAJA CAPACIDAD DE GRAN PARTE DEL PERSONAL, LIMITADAS CONDICIONES LOGÍSTICAS, Y | IMPLEMENTAR LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, SE TRABAJARÁ EN PRO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PERSONAL QUE LABORE EN EL MUNICIPIO, PARA LO CUAL SE LLEVARÁ A CABO UN PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS, CUYA FINALIDAD SERÁ UNA MEJORA EN LA ATENCIÓN | EN EL PRIMER AÑO SE REORGANIZARÁ Y EMPEZARÁ LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD. |
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