Candidado a la Municipalidad Provincial CALLAO por DEMOCRACIA DIRECTA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EL CALLAO ES ACTUALMENTE UNA DE LAS PROVINCIAS CON EL MÁS ALTO ÍNDICE DE DELINCUENCIA E INSEGURIDAD (ARREBATOS, ROBO A MANO ARMADA, COMERCIALIZACIÓN DE DROGA, ETC). ESTO AFECTA NO SOLO A LA POBLACIÓN SINO TAMBIÉN AL COMERCIO INTERNO Y EXTERNO. | EJECUTAR UN NUEVO MAPA DE POBREZA Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMAS DESTINADOS AL APOYO SOCIAL A SECTORES POBRES Y VULNERABLES. INFORMAR A LA POBLACIÓN DE LA CORRUPCIÓN, DE LOS DERECHOS DE LA MUJER, NIÑO, ADOLESCENTE Y ADULTO MAYOR. LAMENTABLEMENTE LAS CIFRAS DEL INEI NO SON REALES. | ADMINISTRAR Y FISCALIZAR LOS PROGRAMAS DE VASOS DE LECHE, COMEDORES POPULARES FOMENTANDO EL CONSUMO DE PESCADO Y PRODUCTOS NATURALES (QUINUA, MACA, ETC.) RICOS EN PROTEÍNAS Y VITAMINAS. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA AUTO GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA GENERA EMPLEO EN EL CALLAO, PERO AL NO LLEVAR A CABO ESTA ACTIVIDAD DE MANERA TÉCNICA Y EFICIENTE, SU CRECIMIENTO ES MUY PEQUEÑO Y CONDENADO A SU ESTANCAMIENTO Y DESAPARICIÓN. EL PUERTO Y AEROPUERTO DEL CALLAO, SON LOS 2 MOTORES DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, SIN EMBARGO ESTO | IMPULSAR LA ORGANIZACIÓN DE LOS COMERCIANTES, TRABAJADORES INDEPENDIENTES, ARTESANOS, MYPES, TRANSPORTISTAS, ETC. PARA LOGRAR SACAR EL MAYOR BENEFICIO AL MOVIMIENTO COMERCIAL (EXPORTACIONES E IMPORTACIONES) QUE SE GENERAN EN EL PUERTO Y AEROPUERTO DEL CALLAO. | PROGRAMA DE APOYO A LOS PESCADORES ARTESANALES. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES HIGIÉNICAS DEL TRANSPORTE Y VENTA DE PESCADO. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CONSUMO DE PESCADO. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS INTEGRANTES DE LA CADENA PRODUCTIVA Y DE SERVICIOS PARA MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS QU |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EL IMPULSO DEL COMERCIO QUE GENERA EL PUERTO Y AEROPUIERTO A OCASIONADO UN CRECIMIENTO ECONÓMICO DESORDENADO E INFORMAL CARENTE DE PLANIFICACIÓN. | ES URGENTE UNA PLANIFICACIÓN QUE PERMITA UN CRECIMIENTO ORDENADO Y QUE RESPETE LAS ÁREAS VERDES, LA NO CONTAMINACIÓN Y LOS PLANES DE DESARROLLO A LARGO PLAZO. | EJECUTAR UNA AMPLIACIÓN DE LA BASE CATASTRAL PARA 50 AÑOS. MEJORAR EL TRANSPORTE CON EL MEJORAMIENTO DE LA PISTA DE LAS AV. MORALES DUAREZ, TOMAS VALLE Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN PASO A DESNIVEL EN LA AV. FAUCETT. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DIMENSION INSTITUCIONAL POCA FORMACIÓN PROFESIONAL O TÉCNICA DEL PERSONAL ESTABLE DE LA MUNICIPALIDAD POR CONTRATAR POR FAVORES POLÍTICOS A PERSONAS QUE NO TIENEN ESPÍRITU DE SUPERACIÓN. GRAN PARTE DE LAS UNIDADES MÓVILES DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA MUNICIPALIDAD ESTÁN PARADAS O EN PÉSIMAS CONDICI | MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE LOS TRABAJADORES EN GENERAL. ELABORA PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA RENOVACIÓN Y EL MEJORAMIENTO DE LAS UNIDADES EN MALAS CONDICIONES | PROGRAMA DE CAPACITACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL A LOS TRABAJADORES MUNICIPALES. PROGRAMA DE MEJORA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA, PARQUES Y JARDINES Y SEGURIDAD CIUDADANA CON NUEVAS UNIDADES MÓVILES. GESTIONAR DONACIONES DEL EXTERIOR. |
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