GIACOMO RODRIGUEZ RODRIGUEZ
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital LURIGANCHO por SIEMPRE UNIDOS
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SE REGISTRA UNA ALTA INCIDENCIA EN EL MALTRATO A LA MUJER Y LA VIOLENCIA FAMILIAR | MITIGAR EL MALTRATO A LA MUJER Y A LA VIOLENCIA FAMILIAR MEDIANTE LA CREACIÓN DE LA CASA DE LA MUJER, MEDIANTE EL APOYO LEGAL EFECTIVO Y LA PREVENCIÓN A TRAVÉS DE TALLERES Y CAPACITACIONES EN UNIÓN ESTRATÉGICA CON COLEGIOS E INSTITUCIONES DEL ESTADO. | REDUCIR EN UN 70% LA VIOLENCIA FAMILIAR EN EL DISTRITO CON EL APOYO DE CONSULTORIOS JURÍDICOS GRATUITOS PARA LA CONDUCCIÓN DE PROCESOS LEGALES EN COORDINACIÓN CON LAS DIVERSAS ENTIDADES DEL ESTADO. |
| DEFICIENTE SEGURIDAD CIUDADANA | CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTA VECINALES, GESTIÓN PARA LA CREACIÓN DE NUEVAS COMISARIAS ASÍ COMO LA RESTRUCTURACIÓN DE SERENAZGO | CONCRETAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES EN UN 60%, ASI COMO LA GESTIÓN ANTE LAS ENTIDADES PERTINENTES PARA CREACIÓN DE UNA DELEGACIÓN POLICIAL. |
| LIMITADO ACCESO A LA ATENCIÓN DE SALUD DE LA POBLACIÓN | CREACIÓN DE POLICLINICOS MUNICIPALES EN ZONAS DE ALTA DENSIDAD POBLACIONAL | LA CONSTRUCCIÓN DE POLICLINICOS PARA LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN VULNERABLE DEL DISTRITO. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIAL PARA LA CREACIÓN DE MICRO Y MEDIANA EMPRESA | FOMENTAR Y FORTALECER LOS EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIALES PARA DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL | CREACIÓN DE CIRCUITOS GASTRONOMICOS Y REORDENAMIENTO DEL COMERCIO AMBULATORIO DEL DISTRITO |
| FALTA DE GESTIÓN CULTURAL DEL DISTRITO | PROMOVER LA PUESTA EN VALOR DE LAS ZONAS ARQUEOLÓGICAS DEL DISTRITO | GESTIONAR LA PUESTA EN VALOR DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA DE CAJAMARQUILLA |
| AUSENCIA DE SOPORTE FINANCIERO PARA EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL | GESTIONAR LA CREACIÓN DE LA CAJA DE AHORRO Y CREDITO DEL DISTRITO | LA CREACIÓN DE ,LA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO CON LA FINALIDAD DE FACILITAR LA ASESORÍA Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE EMPREDIMIENTOS EMPRESARIAL |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA | MEJORAR LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN Y LIMPIEZA PUBLICA DEL DISTRITO. | LOGRAR EL RECOJO DE LOS RRSS EN UN 90% DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO |
| CARECE DE UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL | SENSIBILIZAR Y ESTABLECER UNA CULTURA DEL RECICLAJE EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO | LOGRAR QUE UN 60 %DE LA POBLACIÓN RECICLE CON LA FORMALIZACIÓN DE LOS RECICLADORES DEL DISTRITO. |
| INSUFICIENTES ÁREAS VERDES ASÍ COMO DE UN VIVERO MUNICIPAL | MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DE AREAS VERDES Y VIVERO MUNICIPAL | MEJORAR EN UN 60% LAS AREAS VERDES |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL | LA CREACIÓN DE SISTEMAS MODERNOS DE DENUNCIAS RÁPIDAS Y TRAMITES ADMINISTRATIVOS PARA LOS VECINOS | MEJORAR EN UN 80% LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES MODERNIZACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES. |
| FALTA DE UN SISTEMA DE DEFENSA ANTE LOS RIESGOS DE DESASTRES | REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN ANTE RIESGOS DE DESASTRES | REFORZAMIENTO DE LAS ZONAS RIVEREÑAS Y LA RECUPERACIÓN DE LOS CAUCES NATURALES DE LAS QUEBRADAS DEL DISTRITO |
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