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Candidado a la Municipalidad Provincial MARISCAL CACERES por FUERZA POPULAR
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTO PORCENTAJE DE VIVIENDAS PROPIAS SIN TÍTULO DE PROPIEDAD. | EVALUACIÓN GENERAL DE LOS PREDIOS SIN TITULACIÓN. | REDUCCIÓN AL AÑO 2022 AL 2% DE VIVIENDAS SIN TÍTULO DE PROPIEDAD EN LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES. |
| EN LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES, EXISTE UN MODERADO ÍNDICE DE VIOLENCIA SEXUAL Y FAMILIAR. | CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE EL MININTER, GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNOS LOCALES PARA ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONTAR CON LOGÍSTICA. | REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE VIOLENCIA SEXUAL Y FAMILIAR EN UN 70% AL 2022. |
| 0.5% DE ÍNDICE DE TRABAJO INFANTIL Y 189 EMBARAZO DE ADOLESCENTES EN EL DISTRITO. | CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE CUENTEN CON PROGRAMAS PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE SENSIBILIZACIÓN DE LA JUVENTUD, PADRES Y MAESTROS CON RELACIÓN. | REDUCCIÓN AL AÑO 2021 DEL TRABAJO INFANTIL EN 30% Y EMBARAZO DE ADOLESCENTES EN 50% EN LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTEN INCENTIVOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL HOTELERA Y GASTRONÓMICA EN LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES. | REDUCCIÓN DE TASAS MUNICIPALES EMPRESAS HOTELERAS CERTIFICADAS Y GASTRONÓMICAS. | . AL AÑO 2021, EL DISTRITO DE SANTA ROSA, OFRECERÁ MEJORES PRECIOS POR HABITACIÓN Y CONSUMO DE ALIMENTOS; VIÉNDOSE INCREMENTADO EL TURISMO. |
| ESCASO APOYO EN LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS AL PRODUCTOR RURAL DE LA PROVINCIA. | COORDINAR CON EL GOBIERNO REGIONAL SOBRE ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS. | PROMOCIÓN DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS SEMANALES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS AL PRODUCTOR EN LA PROVINCIA. |
| POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES EN CONDICIÓN DE POBREZA. | IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CIUDADES PRODUCTIVAS. | IMPLEMENTACIÓN DE ESCUELAS DE EMPRENDEDORES EN LOS AA.HH. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VÍAS CARROZABLES DE ACCESO A LA CARRETERAS FERNANDO BELAUNDE TERRY Y CARRETERAS DE LA RED VIAL PROVINCIA EN MAL ESTADO. | COORDINACIONES CON EL GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPIOS PROVINCIALES CON LOS DISTRITOS PARA UN TRABAJO EN CONJUNTO. | AL AÑO 2021 EL 80% DE LAS VÍAS CARROZABLES Y CARRETERAS DE LA RED. VIAL ESTARÁN OPERATIVAS. |
| LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES HA CRECIDO ACELERADAMENTE EN FORMA DESORDENADA SIN PLANIFICACIÓN URBANA. | -PROMOVER CONSTRUCCIONES ECOLÓGICAS Y EL USO DE ENERGÍA RENOVABLE. -MAYORES ESPACIOS VERDES EN AA.HH. Y JUNTAS VECINALES EN FORMACIÓN O CONSOLIDACIÓN Y/O EN NUEVAS HABILITACIONES URBANAS PLANIFICADAS. -SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN MATERIA AMBIENTAL Y LA MOVILIDAD SUSTENTABLE | . A PARTIR DEL AÑO 2019, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL CÁCERES FACILITARÁ LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN PARA CONSTRUCCIONES ECOLÓGICAS. . A PARTIR DEL AÑO 2019 LAS HABILITACIONES URBANAS DEBERÁN CONSIDERAR EL 70% DE SU ESPACIO TERRITORIAL PARA CONSTRUCCIÓN DE INMUEBLE Y EL 30% DESTINADO A ÁREA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN INEFICIENTES. | ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO. | A PARTIR DEL AÑO 2019, MUNICIPALIDAD ESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE. |
| FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTOS DE CAPACIDADES | A PARTIR DEL AÑO 2019 EL 100% DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES ESTARÁN CAPACITADOS PLENAMENTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. |
| TRAMITES DOCUMENTARIOS ENGORROSOS | REORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO. | A PARTIR DEL AÑO 2019 SE DARÁ MAYOR FLEXIBILIDAD A LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS. |
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