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Candidado a la Municipalidad Provincial HUAROCHIRI por PATRIA JOVEN
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE SERVICIO DE SALUD Y POCO PERSONAL PROFESIONAL CALIFICADO. | BRINDAR DE UN EFICIENTE SERVICIO A LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO LO CUALES SERÁN GESTIONADOS ANTE EL MINISTERIO DE SALUD. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE NUEVOS HOSPITALES EN MATUCANA, CAPITAL DE LA PROVINCIA Y EN EL DISTRITO DE SANTA EULALIA, POR SER ZONAS ESTRATÉGICAS. |
| DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE EDAD Y TODA LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ. | LO QUE BUSCA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS Y TODA LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ, ES QUE ALCANCEN SU MAYOR POTENCIAL DE DESARROLLO HUMANO | LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, CREARÁ COMEDORES NUTRICIONAL PARA DISMINUCIÓN DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA |
| AUSENTISMOS Y ANALFABETISMO DEL ALUMNADO, ASÍ COMO INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, MAESTROS CON BAJO NIVEL DE CONOCIMIENTO Y PREPARACIÓN. | POLÍTICA DE COADYUVAR CON ESFUERZOS DEL GOBIERNO CENTRAL, REGIONAL Y PROVINCIAL, ASÍ COMO INSTITUCIONES PRIVADAS, AL PROCESO EDUCATIVO EN LA PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ. | DESARROLLAR PROGRAMAS DE COOPERACIÓN POPULAR MUNICIPAL PARA LA REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS (CERCOS, LOZAS DEPORTIVAS, TECHOS, BAÑOS) PARA EL CUAL LA MPH PROPORCIONARÁ LOS MATERIALES Y LA ASESORÍA TÉCNICA Y LOS PADRES DE FAMILIA ORGANIZADOS APORTARÁN LA M |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE APOYO A LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA, QUE CONSTITUYE LA MAYOR FUENTE DE EMPLEO DE LA PROVINCIA, PREDOMINIO DE LA PEQUEÑA PROPIEDAD INDIVIDUAL Y DE LA PROPIEDAD COMUNAL DE LA TIERRA, AUSENCIA DE MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN EQUITATIVOS POR LA PRESENCIA DE UNA FUERTE INTERMEDIACIÓN QUE SE RE | EL PROBLEMA MÁS ÁLGIDO EN LAS DIFERENTES CUENCAS DE LA PROVINCIA QUE COADYUVAN A QUE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA NO SE DESARROLLE SOSTENIDAMENTE, ES LA FALTA DE AGUA O LA INADECUADA ADMINISTRACIÓN DE ELLA. | SIENDO LAS PROPUESTAS LA CREACIÓN DE RESERVORIOS, COCHAS Y CANALES DE REGADÍO, PARA EL ALMACENAMIENTO DEL AGUA Y REALIZAR EL RIEGO TECNIFICADO. ASÍ MISMO REALIZAR CONVENIOS CON EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y LA UNIVERSIDAD AGRARIA DE LA MOLINA PARA LAS CAPACITACIONES SOBRE LAS TECNIFICACIÓN AGRÍC |
| EN LA PROVINCIA PREDOMINAN LAS ACTIVIDADES PRIMARIO-EXTRACTIVAS Y CASI NO EXISTE ACTIVIDAD INDUSTRIAL. | UN ADECUADO PROCESO DE DESARROLLO ECONÓMICO SERÍA ESLABONAR ESAS ACTIVIDADES CON EL SIGUIENTE PASO EN LA CADENA DE VALOR, ESTO ES SU PROCESAMIENTO PERO NO OCURRE ASÍ. | PROMOVER TANTO LA AGROINDUSTRIA COMO LA REFINACIÓN DE MINERALES COMO NUEVAS FUENTES DE VALOR AGREGADO Y DE CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, SOBRE TODO TÉCNICO Y JUVENIL. |
| FALTA DE PROMOCION DEL TURISMO EN TODA LA PROVINCIA DE HUAROCHIRI Y DE INCENTIVO A LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA | LA PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ TIENE IMPORTANTES ATRACTIVOS TURÍSTICOS TRADICIONALES VIVENCIALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS PARA EL TURISMO DE AVENTURA | CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS CORREDORES TURÍSTICOS DE LA CUENCA RÍMAC, CUENCA SANTA EULALIA, CUENCA MALA Y CUENCA LURÍN. PROMOCIÓN DEL TURISMO A NIVEL PROVINCIAL MEDIANTE EL DESARROLLO Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS A NIVEL |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DEL RÍO RÍMAC POR CAUSA DE LA MINERÍA Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ILEGALES Y DE LAS AGUAS RESIDUALES URBANAS. | POLÍTICA DE DESCONTAMINACIÓN DEL RÍO RÍMAC | PROCESO DE COORDINACIÓN CON EL ORGANISMO DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL (OEFA), DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE, PARA EL CONTROL DE VERTIMIENTOS |
| CARENCIA DE AGUA POTABLE Y DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES URBANAS | TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. | CREACIÓN DE UNA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS, QUE CAPTE EL RECURSO EN LAS ALTURAS Y LAS CONDUZCA A LOS CENTROS POBLADOS. CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) OPERANDO EFICIENTEMENTE EN LA CAPITAL PROVINCIAL Y LAS CAPITALES DISTRITALES. |
| INVASIÓN DE LAS FAJAS MARGINALES | PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE LAS FAJAS MARGINALES DE LOS RÍOS RÍMAC Y HUAYCOLORO, PROMOVIENDO SU DELIMITACIÓN (DONDE NO LA HUBIESE) Y LA MONUMENTACIÓN DE HITOS, EN COORDINACIÓN CON LA AUTORIDAD NACIONAL DE AGUA | ONVENIO INTERINSTITUCIONAL CON EL ANA PARA LA DELIMITACIÓN Y LA MONUMENTACIÓN DE HITOS DE LAS FAJAS MARGINALES DE LOS RÍOS RÍMAC Y HUAYCOLORO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| ADQUISICIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO QUE PERMITA QUE EL VECINO CONTRIBUYENTE TENGA ACCESO RÁPIDO Y TRANSPARENTE A LA INFORMACIÓN QUE REQUIERA PARA SATISFACER SUS REQUERIMIENTOS. | PROMOVER LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA EN TODO ÁMBITO. | MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL |
| DESCENTRALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO REGIONAL, DONDE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SEA UN NEXO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL Y LAS 32 MUNICIPALIDADES DISTRITAL CON LA FINALIDAD DE QUE ESTAS PUEDAN EJECUTAR PROYECTO DE ENVERGADURA EN SUS RESPECTIVAS JURISDICCIONES, YA SEA A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATI | DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DEL PRESUPUESTO REGIONAL | PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO REGIONAL A FIN DE OBTENER LOS RECURSOS FINANCIEROS SUFICIENTES. |
| EJECUCIÓN DE UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE, MEDIANTE EL ACCESO A LA INFORMACIÓN ECONÓMICA PRESUPUESTAL, A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE RENDICIONES DE CUENTAS DESCENTRALIZADAS SEMESTRALES | LA MPH REALIZARÁ RENDICIONES DE CUENTAS DESCENTRALIZADAS EN CADA DISTRITO, A FIN DE PRESENTAR A LOS VECINOS UN INFORME DE GESTIÓN Y RECOGER SUGERENCIAS E INICIATIVAS. | COMBATIR LA CORRUPCION EN TODAS SUS DIMENSIONES |
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