EUSTAQUIO ISMAEL BEGAZO QUENAYA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital YARABAMBA por ACCION POPULAR
Resumen
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DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y SOCIAL, INCAPAZ DE LOGRAR DE DESARROLLAR, MONITOREAR Y APLICAR LAS POLITICAS DE DESENTRALIZACION DEL ESTADO. PRIORIZANDO LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD ARMONIZANDO LA PROMOCION DE LA SALUD Y LA PREVENCION EN EL ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL. | PRIORIZAR EL TRABAJO EN SALUD Y EDUCACION COMO EJES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE. PARA UNA MAYOR PARTICIPACION SOCIAL EFECTIVA E INTERSECTORIAL. | AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD EN SAN ANTONIO, CON ATENCION DOMICILIARIA EN SOGAY Y QUICHINIHUAYA; DESARROLLANDO EL MODELO DE ATENCION BASADO EN EL AUTO CUIDADO, EL CIUDADANO DEL AMBIENTE Y EL CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES DE CALIDAD EN EL SECTOR SALUD. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SOMOS UN DISTRITO EMINENTEMENTE RURAL, POR ELLO ES IMPORTANTE LA PARTICIPACION DEL MUNICIPIO PARA BRINDAR EL APOYO EN LOS DISTINTOS RUBROS DE LA ECONOMIA Y EL DESARROLLO DE LA CIUDADANIA | CREACION E INPLEMENTACION DEL PARQUE ECO-TECNOLOGICO E INDUSTRIAL DE YARABAMBA; TRABAJANDO ADEMAS CON LA CONTINUIDAD EN LA EXPOSICION DE FERIAS GANADERAS, AGRIPECUARIAS Y EVENTOS EMPRESARIALES | UNIR LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LAS EMPRESAS A TRAVEZ DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS. DESTINANDO UN PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO EN PROGRAMAS PRODUCTIVOS EN APOYO A LA COMPETITIVIDAD. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA ENORME RIQUEZA CULTURAL Y MILENARIA DEL DISTRITO NO SE HA PRESENTADO HASTA AHORA COMO UNO EMINENTEMENTE ECOLOGICO Y CULTURAL, NO SE HA REVALORADO ESE RICO PASADO MILENARIO DE NUESTRO TERRITORIO NI SE A BUSCADO INCORPORARLO COMO PRINCIPAL ACTIVO PARA LA IDENTIFICACION DEL CIUDADANO YARABAMBINO. | SE TRABAJARA CON LAS FORTALEZAS DEL DISTRITO ECOLOGICO Y CULTURAL; PARA SU VALORACION. COMO LA CREACION DEL PARQUE ECOTURISTICO Y DE CONSERVACION DE FLORA Y FAUNA. | LA CREACION DEL PRIMER INVENTARIO DE AREAS VERDES DEL DISTRITO; LA CONSTRUCCION E INPLELMENTACION DEL MUSEO AREQUIPA EN EL ANEXO SAN ANTONIO; INSTAURAR EL PREMIO MUNICIPAL DE CULTURA. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTE PARTICIPACION CIUDADANA COMO MECANISMO PARA UNA OPORTUNA FISCALIZACION; EN LA ACTUALIDAD NO EXISTE UNA AUTENTICA TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL, QUE ES OCACION DE DESINFORMACION | CUMPLIR CON EL CIEN PORCIENTO CON LOS ESTANDARES DE INFORMACION ESTABLECIDOS POR LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA, MANTENIENDO INFORMACION ACTUALIZADA Y COMPLETA EN LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL | GARANTIZAREMOS EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE ORGANOS DE CONTROL ESTABLECIDOS, ADEMAS SE SOLICITARA A LA CONTRALORIA QUE NOMBRE EL JEFE DE LA OCI A FIN DE MANTENER UNA AUTENTIC AUTONOMIA DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO |
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