ERNESTO ENRIQUE DELHONTE CAGNA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital JESUS MARIA por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCA CALIDAD Y EQUIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS QUE SE BRINDAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD. | PROMOVER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS. | LÍNEA DE BASE 0.7572 (PNUD 2013). META AL 2022: 0.7724. |
| POCOS SERVICIOS DE SALUD EN LOS DISTINTOS SEGMENTOS POBLACIONALES LOCALES CON POCA GARANTÍA PARA SU DESARROLLO FÍSICO, EMOCIONAL, MENTAL Y SOCIAL, CON MAYOR PRIORIDAD EN LA INFANCIA Y POBLACIONES CON MAYOR VULNERABILIDAD. | PROMOVER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS. | LÍNEA DE BASE 0.7572 (PNUD 2013). META AL 2022: 0.7724. |
| POCA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS Y EL RESPETO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE POBREZA Y ESPECIAL VULNERABILIDAD. | PROMOVER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS. | LÍNEA DE BASE 0.7572 (PNUD 2013). META AL 2022: 0.7724. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCA PLANIFICACIÓN DE LOS AGENTES ECONÓMICOS PRODUCTIVOS DE LA INDUSTRIA, LA MANUFACTURA Y LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN, ASÍ COMO POCO IMPULSO A LA INTEGRACIÓN DE LA ECONOMÍA INTERDISTRITALES Y MERCADOS DE CONSUMO. | DESARROLLAR UNA GESTIÓN URBANA SOSTENIBLE PRIORIZANDO LA RESIDENCIALIDAD. | LICENCIAS VIGENTES (153 MDJM 2017). |
| DÉBIL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA Y BAJA ARTICULACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DISTRITALES DE LA MISMA. | INCREMENTAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN JESÚS MARÍA. | NÚMERO DE ROBOS Y HURTOS 626 (PNP 2015). |
| MAL USO DE LA SUPERFICIE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ÁREAS RECREACIONALES, CON ENFOQUES POCO PARTICIPATIVOS EN EL ASPECTO SOCIO AMBIENTAL. | DESARROLLAR UNA GESTIÓN URBANA SOSTENIBLE PRIORIZANDO LA RESIDENCIALIDAD. | LICENCIAS VIGENTES (153 MDJM 2017). META A 2022: 200. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA, RECUPERAR Y PONER EN VALOR LOS ECOSISTEMAS URBANOS Y NATURALES | MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL DISTRITO. | VIVIENDAS PARTICIPANTES DE PROGRAMA DE SEGREGACIÓN 2015 (2015) 30%. META AL 2022: 50% DE PARTICIPANTES. |
| FALTA LA EJECUCIÓN DE PROCESOS ECOLÓGICOS ESENCIALES Y REDUCCIÓN Y MITIGACIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL | MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL DISTRITO | VIVIENDAS PARTICIPANTES DE PROGRAMA DE SEGREGACIÓN 2015 (2015) 30%. META AL 2022: 50% DE PARTICIPANTES. |
| ESCASA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA METROPOLITANO DE ÁREAS VERDES, ARTICULANDO LOS GRANDES ECOSISTEMAS Y ÁREAS DE CONSERVACIÓN NATURAL DE JESÚS MARÍA | MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL DISTRITO | VIVIENDAS PARTICIPANTES DE PROGRAMA DE SEGREGACIÓN 2015 (2015) 30%. META AL 2022: 50% DE PARTICIPANTES. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASOS MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CONTROL CIUDADANO EN LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TERRITORIO | CONSOLIDAR UN BUEN GOBIERNO EN JESÚS MARÍA. | PORCENTAJE DEL PIM 2015 DESTINADO A SERVICIOS DIRECTOS AL CIUDADANO: 79.75%. META AL 2022: 85%. |
| ESCASOS DESEMPEÑOS INSTITUCIONALES Y COMUNALES PARA LA GESTIÓN TERRITORIAL CONCERTADA E INCLUSIVA. | CONSOLIDAR UN BUEN GOBIERNO EN JESÚS MARÍA. | PORCENTAJE DEL PIM 2015 DESTINADO A SERVICIOS DIRECTOS AL CIUDADANO: 79.75%. META AL 2022: 85% |
| FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE GOBIERNO EN LA TOMA DE DECISIONES EN CCL Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. | CONSOLIDAR UN BUEN GOBIERNO EN JESÚS MARÍA. | NÚMERO DE AGENTES PARTICIPANTES EN LOS PROCESOS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2017 MJM: 250 PARTICIPANTES. META AL 2022: 500 PARTICIPANTES. |
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