Candidado a la Municipalidad Provincial REQUENA por PERUANOS POR EL KAMBIO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EN EDUCACIÓN PROYECTO EDUCATIVO LOCAL NO ACORDE CON LA POLÍTICA EDUCATIVA REGIONAL Y NACIONAL. FALTA DE CAPACITACIÓN Y MONITOREO A LA LABOR DOCENTE FALTA DE INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. FALTA DE ESPECIALIDADES, FACULTADES Y DOCENTES EN LOS CENTROS DE ES | PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL. CAPACITACIONES Y SEGUIMIENTO PERMANENTE. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y REFACCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS E IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y RECURSOS EDUCATIVOS GESTIONAR MAYOR COBERTURA DE ESPECIALIDADES Y FACULTADES EN LOS CENTROS | TALLERES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN CON LOS AGENTES EDUCATIVOS (AUTORIDADES, DIRIGENTES, DOCENTES, PADRES DE FAMILIA, ESTUDIANTES) EN LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO. DOS CAPACITACIONES POR AÑO Y ESPECIALIZACIONES A 50 MAESTROS CADA DOS AÑOS TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR AÑO. |
EN SALUD FALTA DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA Y DE MATERIALES SOFISTICADOS. FALTA DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN MÉDICA EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE REQUENA. | CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL PARA REQUENA, CENTRO NUTRICIONAL INFANTIL Y POSTAS MÉDICAS FIRMAR CONVENIO INTER INSTITUCIONAL CON EL MINSA A FIN DE IMPLEMENTAR CON RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS, LOS CENTROS DE ATENCIÓN MEDICA | UN HOSPITAL; UN CENTRO NUTRICIONAL INFANTIL PARA REQUENA Y DOS POSTAS MÉDICAS EN LAS COMUNIDADES POR AÑO. ASISTENCIA MÉDICA PERIÓDICAMENTE EN BARRIOS. CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES DE LA SALUD. |
EN VIVIENDA NO EXISTE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. FALTA DE PRESUPUESTO PARA LA CONCLUSIÓN DEL AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. NO EXISTE UNA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA EN EL EMBARCADERO DE RÁPIDOS DESBARRANCAMIENTO DE TIERRA EN LAS ZONAS CERCA AL RIO | ELABORAR EXPEDIENTE TÉCNICO PARA IMPLEMENTAR PEQUEÑAS PLANTAS DE TRATAMIENTO EN LAS IEP GESTIONAR RECURSOS ECONÓMICOS NECESARIOS PARA LA CULMINACIÓN DEL PROYECTO AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. ELABORAR UN EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SU IMPLEMENTACIÓN. ELABORAR EXPEDIENTE PARA LA CONSTRUC | GESTIONAR FINANCIAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EN EL GOREL, ONGS Y/O MINAM CULMINAR EL PROYECTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. CONSTRUCCIÓN DE UN TANQUE ELEVADO CON SUMINISTRO DE AGUA DE SUBSUELO, Y DISTRIBUCIÓN POR MEDIO DE TUBERÍAS A LOS DOMICILIOS DE LA ZONA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EN TURISMO FALTA VISIÓN DEL TURISMO A FUTURO QUE GENERE CONFIANZA EN TORNO A LA GESTIÓN DEL NUEVO GOBIERNO NO EXISTE PERSONAL CAPACITADO PARA LA ATENCIÓN A TURISTAS INSUFICIENTE DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE REQUENA DEFICIENTE SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y FLUVIAL. | ELABORAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO SOSTENIBLE PARA LA PROVINCIA DE REQUENA FORTALECER CAPACIDADES PARA LA ATENCIÓN AL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO HACER DIFUSIÓN DE NUESTRAS CAPACIDADES TURÍSTICAS MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO, TERRESTRE Y FLUVIAL. | ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO EN EL PRIMER AÑO DE GESTIÓN. REALIZAR 04 TALLERES DE CAPACITACIÓN A JÓVENES ESTUDIANTES POR AÑO. INSERTARSE EN EL CORREDOR TURÍSTICO REGIONAL Y NACIONAL. CONSTRUCCIÓN DEL CIRCUITO DE TRANSPORTE PÚBLICO. CREACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES QUE REGULEN ESTOS SE |
EN AGROINDUSTRIA POCO ACERCAMIENTO A LAS INSTITUCIONES QUE GENERAN TECNOLOGÍAS ACCESIBLES A LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGRARIOS. | GESTIONAR FINANCIAMIENTO ANTE INSTANCIAS NACIONALES E INTERNACIONALES, LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS. | CREACIÓN DE LA CAJA AGRARIA. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS DE TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES: (CAMUCAMU, AGUAJE) EN 04 AÑOS. |
EN ENERGÍA FALTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL. EQUIPOS ELECTRÓGENOS EXISTENTES EN LAS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL, EN MAL ESTADO. | GESTIONAR LA ELECTRIFICACIÓN RURAL ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES DE LOS NIVELES DE GOBIERNO REGIONAL Y NACIONAL. REPOTENCIAR LOS EQUIPOS ELECTRÓGENOS DE LAS POBLACIONES MENORES DE LA PROVINCIA. | DOS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL ELECTRIFICADOS POR AÑO. DOS GRUPOS ELECTRÓGENOS REPOTENCIADOS POR AÑO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PROBLEMÁTICA IDENTIFICADO DESARROLLO DEL ECOTURISMO E INTEGRACIÓN DE LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS EN LA PROVINCIA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EXCESIVA POR MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ATMOSFÉRICA CON MONÓXIDO DE CARBONO Y SONORA INADECUADO SISTEMADE RECOJO DE INSERVIBLES EN LA | IDENTIFICAR ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO. DIAGNÓSTICO DEL IMPACTO EN LA SALUD Y EL AMBIENTE POR EMANACIONES DE HUMOS, MONÓXIDO DE CARBONO Y SONORA. IDENTIFICAR GRADO DE CONTAMINACIÓN POR GASES | GESTIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS, CON LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS Y DEL GOREL ADQUISICIÓN DEL TERRENO Y CONSULTA PÚBLICA PARA UBICACIÓN DEL RELLENO SANITARIO. COORDINACIÓN CON ONG Y EL MINAM PARA GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL RELLENO SANITARIO. ASESORÍA DE INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS PAR |
INADECUADO SISTEMADE RECOJO DE INSERVIBLES EN LA CIUDAD Y ZONAS MARGINALES FALTA DE CONTROL E INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE LAS NORMAS VIGENTES DE CONTROL AMBIENTAL. | TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN A CIUDADANOS EN MANEJO Y CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. | 03 TALLERES POR AÑO. COORDINAR CON LA POLICÍA ECOLÓGICA PARA SUPERVISAR Y CONTROLAR A LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE, COORDINACIÓN CON LA POLICÍA DE TRÁNSITO Y LA MP-R PARA REALIZAR OPERATIVOS DE CONTROL |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PROBLEMÁTICA IDENTIFICADO FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA ENTIDAD. FALTA DE UN PLAN DE INCENTIVOS. | REESTRUCTURAR LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DE LA ENTIDAD ACORDES CON LOS CAMBIOS Y EXIGENCIAS GLOBALES, ADICIONANDO EN ELLAS LAS NECESARIAS (SUB GERENCIA DE LA JUVENTUD Y DE ATENCIÓN A LAS COMUNIDADES RURALES. CREAR Y EJECUTAR PLAN DE INCENTIVO Y MOTIVACIÓN A FAVOR DE LOS SERVIDORES QUE DESTAQUEN EN | REESTRUCTURAR EL ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INCREMENTANDO EN ELLA LAS NECESARIAS Y SUS DEBIDAS FUNCIONES. INCENTIVOS EXTRA-SALARIALES. |
PUEBLOS ORIGINARIOS PÉRDIDA DE IDENTIFICACIÓN CULTURAL. DESCONOCIMIENTO DE GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO. FALTA DE ORGANIZACIÓN EN LAS COMUNIDADES RURALES. | RESCATAR LENGUAS ORIGINARIAS, VALORES CULTURALES Y FOLKLÓRICAS. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNIDADES RIBEREÑAS RESPECTO A GESTIÓN MUNICIPAL. ORGANIZAR A LOS POBLADORES EN NÚCLEOS EJECUTORES PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS EN BENEFICIO DE LOS | TALLERES DE CAPACITACIÓN Y LA INCLUSIÓN DE ESTOS CONTENIDOS EN LA CURRÍCULA LOCAL. TALLERES DE CAPACITACIÓN A LAS AUTORIDADES DE LAS COMUNIDADES RIBEREÑAS. TALLERES DE CAPACITACIÓN POR AÑO. |
GESTIÓN PÚBLICA FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL CONTROL DE LOS PROGRAMAS SOCIALES Y LA REALIZACIÓN DE OBRAS FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS. | SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA EN EL CONTROL DE LAS ACCIONES DE GESTIÓN MUNICIPAL. PROGRAMAS PROVINCIAL DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS | INCENTIVOS A LOS CIUDADANOS QUE DENUNCIEN LA MALA EJECUCIÓN DE LA OBRAS MUNICIPALES. TALLERES DE CAPACITACIÓN POR AÑO |
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