EMILIO GODOFREDO DIAZ PINTO
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital SACHACA por ACCION POPULAR
Resumen
--
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NIVELES BAJOS DE EDUCACIÓN, CULTURA E INTEGRACIÓN SOCIAL. | 1.1. INCENTIVAR Y FORTALECER LA CULTURA DE LA INVESTIGACIÓN PARA RESPONDER ADECUADAMENTE A LAS NECESIDADES SEGÚN CADA CONTEXTO Y COMO APORTE A LA TRANSFORMACIÓN SOCIO-CULTURAL 1.2. CONSOLIDAR LA IDENTIDAD CULTURAL DEL DISTRITO DIFUNDIENDO LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES DE SU | A. SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL RIESGO DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS Y BEBIDAS ALCOHÓLICAS. B. CAPACITACIÓN A JÓVENES EN TEMAS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA C. ENCUENTROS DE INTEGRACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RECREACIÓN CON ENFOQUE INTEGRAL D. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE AQUELLAS EXPRESIONES |
| CARENCIA DE COMPETENCIA Y POCO CONOCIMIENTO EN TECNOLOGÍA PARA EL ACCESO A LAS TIC | GARANTIZAR EL APRENDIZAJE, ACCESO Y USO ÓPTIMO DE LAS TIC, COMO HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE, Y EL AVANCE CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y CULTURAL, DE FORMA TAL QUE PERMITA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. | A. IMPLEMENTACIÓN DE SALAS VIRTUALES COMUNITARIAS GRATUITAS PARA ACTUALIZACIÓN Y USO EFICIENTE DE LAS TIC. B. INVESTIGACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS. |
| CARENCIA DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE BAJO LA COBERTURA DE LA EPS SEDAPAR | GESTIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGÜE PARA LA POBLACIÓN Q UE NO CUENTA CON TALES SERVICIOS | A. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POBREZA Y DESEMPLEO QUE AFECTAN DE MANERA DIRECTA LOS NIVELES DE BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN, CUYOS INGRESOS CADA VEZ SE ALEJAN MÁS DE SER SUFICIENTES PARA PERMITIR UN NIVEL DE VIDA DIGNO A LA POBLACIÓN | FORTALECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE GENERACIÓN DE INGRESOS CON ENFOQUE POBLACIONAL Y DE GÉNERO PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE EMPLEO COMO CONDICIÓN PARA SUPERAR LA POBREZA Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA DISTRITO | A. CREACIÓN DE UN CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE ARTICULE LAS PROPUESTAS, PROGRAMAS, Y PROYECTOS DE LOS DIFERENTES GRUPOS POBLACIONALES DEL DISTRITO B. CAPACITACIÓN EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. C. CAPACITACIÓN TÉCNICA EN ARTES Y OFICIOS, PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO |
| INFORMALIDAD EN EDIFICACIONES Y HABILITACIONES URBANAS | EJECUTAR ACCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS QUE REGULAN LA HABILITACIÓN URBANA Y LA EDIFICACIÓN | FORTALECIMIENTO DE LAS DEPENDENCIAS DEDICADAS A LA SUPERVISIÓN DE ACTIVIDADES EDIFICATORIAS Y DE HABILITACIÓN URBANA |
| POBREZA Y DESEMPLEO QUE AFECTAN DE MANERA DIRECTA LOS NIVELES DE BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN, CUYOS INGRESOS CADA VEZ SE ALEJAN MÁS DE SER SUFICIENTES PARA PERMITIR UN NIVEL DE VIDA DIGNO A LA POBLACIÓN | FORTALECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE GENERACIÓN DE INGRESOS CON ENFOQUE POBLACIONAL Y DE GÉNERO PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE EMPLEO COMO CONDICIÓN PARA SUPERAR LA POBREZA Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA DISTRITO | A. CREACIÓN DE UN CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE ARTICULE LAS PROPUESTAS, PROGRAMAS, Y PROYECTOS DE LOS DIFERENTES GRUPOS POBLACIONALES DEL DISTRITO B. CAPACITACIÓN EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. C. CAPACITACIÓN TÉCNICA EN ARTES Y OFICIOS, PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE DELIMITACIÓN TERRITORIAL CON DISTRITOS DE CERRO COLORADO, YANAHUARA Y TIABAYA | IMPULSAR LA DELIMITACIÓN TERRITORIAL DEFINITIVA DEL DISTRITO | GESTIÓN DE LA DELIMITACIÓN DISTRITAL |
| ALTO PORCENTAJE DE INFRAESTRUCTURA VIAL DETERIORADA | POTENCIAR LA PLANEACIÓN, ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE CALIDAD QUE MEJOREN LAS CONDICIONES DE LAS VIVIENDAS, VÍAS PÚBLICAS, ESPACIOS RECREATIVOS, DEPORTIVOS, SOCIALES Y CULTURALES, EL ACCESO OPORTUNO A SERVICIOS PÚBLICOS E INCENTIVE LA RECUPERACIÓN | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR CON INCIDENCIA EN LAS ADECUACIONES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES REALIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DEL 100% DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA MALLA VIAL DEL DISTRITO |
| POLÍTICAS DE RECICLAJE INADECUADAS | INCENTIVAR LA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, PROPORCIONANDO A LA POBLACIÓN ALTERNATIVAS DE USOS SOSTENIBLES Y COMPATIBLES PARA ATENDER LAS NECESIDADES BÁSICAS Y SOLUCIONAR PROBLEMAS CULTURALES, SOCIALES Y ECONÓMICOS. | IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PAGO DE TRIBUTOS CON MATERIALES RECICLABLES |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CORRUPCIÓN-ESCASES DE MECANISMOS DE CONTROL | IMPLEMENTACIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL DE LA CGR EN LA MUNICIPALIDAD | A. IMPLEMENTAR DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL EN LA MUNICIPALIDAD. B. ORIENTAR DE LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS AL SERVICIO CIVIL MERITOCRÁTICO. |
| ESCASES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES | PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, GARANTIZANDO UNA GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTE Y HONESTA | IMPLEMENTAR MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CANALES DE COLABORACIÓN CON LA COMUNIDAD. |
| INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INADECUADOS-DUPLICIDAD DE FUNCIONES - DESPERDICIO DE HORAS HOMBRE DE TRABAJO | EVALUAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EXISTENTES, ORIENTÁNDOLOS A UNA GESTIÓN MODERNA EN LA QUE EL USO DE LOS RECURSOS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS SE OPTIMICEN SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS | A. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DEL INTEGRO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD B. MONITOREAR PERMANENTEMENTE LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS. |
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