EMILIO GODOFREDO DIAZ PINTO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SACHACA por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NIVELES BAJOS DE EDUCACIÓN, CULTURA E INTEGRACIÓN SOCIAL. 1.1. INCENTIVAR Y FORTALECER LA CULTURA DE LA INVESTIGACIÓN PARA RESPONDER ADECUADAMENTE A LAS NECESIDADES SEGÚN CADA CONTEXTO Y COMO APORTE A LA TRANSFORMACIÓN SOCIO-CULTURAL 1.2. CONSOLIDAR LA IDENTIDAD CULTURAL DEL DISTRITO DIFUNDIENDO LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES DE SU A. SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL RIESGO DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS Y BEBIDAS ALCOHÓLICAS. B. CAPACITACIÓN A JÓVENES EN TEMAS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA C. ENCUENTROS DE INTEGRACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RECREACIÓN CON ENFOQUE INTEGRAL D. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE AQUELLAS EXPRESIONES
CARENCIA DE COMPETENCIA Y POCO CONOCIMIENTO EN TECNOLOGÍA PARA EL ACCESO A LAS TIC GARANTIZAR EL APRENDIZAJE, ACCESO Y USO ÓPTIMO DE LAS TIC, COMO HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE, Y EL AVANCE CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y CULTURAL, DE FORMA TAL QUE PERMITA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. A. IMPLEMENTACIÓN DE SALAS VIRTUALES COMUNITARIAS GRATUITAS PARA ACTUALIZACIÓN Y USO EFICIENTE DE LAS TIC. B. INVESTIGACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS.
CARENCIA DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE BAJO LA COBERTURA DE LA EPS SEDAPAR GESTIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGÜE PARA LA POBLACIÓN Q UE NO CUENTA CON TALES SERVICIOS A. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POBREZA Y DESEMPLEO QUE AFECTAN DE MANERA DIRECTA LOS NIVELES DE BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN, CUYOS INGRESOS CADA VEZ SE ALEJAN MÁS DE SER SUFICIENTES PARA PERMITIR UN NIVEL DE VIDA DIGNO A LA POBLACIÓN FORTALECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE GENERACIÓN DE INGRESOS CON ENFOQUE POBLACIONAL Y DE GÉNERO PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE EMPLEO COMO CONDICIÓN PARA SUPERAR LA POBREZA Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA DISTRITO A. CREACIÓN DE UN CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE ARTICULE LAS PROPUESTAS, PROGRAMAS, Y PROYECTOS DE LOS DIFERENTES GRUPOS POBLACIONALES DEL DISTRITO B. CAPACITACIÓN EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. C. CAPACITACIÓN TÉCNICA EN ARTES Y OFICIOS, PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO
INFORMALIDAD EN EDIFICACIONES Y HABILITACIONES URBANAS EJECUTAR ACCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS QUE REGULAN LA HABILITACIÓN URBANA Y LA EDIFICACIÓN FORTALECIMIENTO DE LAS DEPENDENCIAS DEDICADAS A LA SUPERVISIÓN DE ACTIVIDADES EDIFICATORIAS Y DE HABILITACIÓN URBANA
POBREZA Y DESEMPLEO QUE AFECTAN DE MANERA DIRECTA LOS NIVELES DE BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN, CUYOS INGRESOS CADA VEZ SE ALEJAN MÁS DE SER SUFICIENTES PARA PERMITIR UN NIVEL DE VIDA DIGNO A LA POBLACIÓN FORTALECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE GENERACIÓN DE INGRESOS CON ENFOQUE POBLACIONAL Y DE GÉNERO PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE EMPLEO COMO CONDICIÓN PARA SUPERAR LA POBREZA Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA DISTRITO A. CREACIÓN DE UN CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE ARTICULE LAS PROPUESTAS, PROGRAMAS, Y PROYECTOS DE LOS DIFERENTES GRUPOS POBLACIONALES DEL DISTRITO B. CAPACITACIÓN EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. C. CAPACITACIÓN TÉCNICA EN ARTES Y OFICIOS, PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE DELIMITACIÓN TERRITORIAL CON DISTRITOS DE CERRO COLORADO, YANAHUARA Y TIABAYA IMPULSAR LA DELIMITACIÓN TERRITORIAL DEFINITIVA DEL DISTRITO GESTIÓN DE LA DELIMITACIÓN DISTRITAL
ALTO PORCENTAJE DE INFRAESTRUCTURA VIAL DETERIORADA POTENCIAR LA PLANEACIÓN, ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE CALIDAD QUE MEJOREN LAS CONDICIONES DE LAS VIVIENDAS, VÍAS PÚBLICAS, ESPACIOS RECREATIVOS, DEPORTIVOS, SOCIALES Y CULTURALES, EL ACCESO OPORTUNO A SERVICIOS PÚBLICOS E INCENTIVE LA RECUPERACIÓN MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR CON INCIDENCIA EN LAS ADECUACIONES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES REALIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DEL 100% DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA MALLA VIAL DEL DISTRITO
POLÍTICAS DE RECICLAJE INADECUADAS INCENTIVAR LA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, PROPORCIONANDO A LA POBLACIÓN ALTERNATIVAS DE USOS SOSTENIBLES Y COMPATIBLES PARA ATENDER LAS NECESIDADES BÁSICAS Y SOLUCIONAR PROBLEMAS CULTURALES, SOCIALES Y ECONÓMICOS. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PAGO DE TRIBUTOS CON MATERIALES RECICLABLES

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CORRUPCIÓN-ESCASES DE MECANISMOS DE CONTROL IMPLEMENTACIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL DE LA CGR EN LA MUNICIPALIDAD A. IMPLEMENTAR DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL EN LA MUNICIPALIDAD. B. ORIENTAR DE LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS AL SERVICIO CIVIL MERITOCRÁTICO.
ESCASES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, GARANTIZANDO UNA GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTE Y HONESTA IMPLEMENTAR MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CANALES DE COLABORACIÓN CON LA COMUNIDAD.
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INADECUADOS-DUPLICIDAD DE FUNCIONES - DESPERDICIO DE HORAS HOMBRE DE TRABAJO EVALUAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EXISTENTES, ORIENTÁNDOLOS A UNA GESTIÓN MODERNA EN LA QUE EL USO DE LOS RECURSOS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS SE OPTIMICEN SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS A. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DEL INTEGRO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD B. MONITOREAR PERMANENTEMENTE LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS.

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