Candidado a la Municipalidad Distrital CIENEGUILLA por UNION POR EL PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSUFICIENTE SERVICIO DE SALUD, EN COBERTURA Y EQUIPAMIENTO. (3 POSTAS Y UN CENTRO MATERNO INFANTIL). | PROMOVER CON EL SECTOR SALUD Y OTRAS INSTITUCIONES COMPETENTES A LA PREVENCIÓN DE LA SALUD FAMILIAR Y PÚBLICA; Y. AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y ATENCIÓN. | INCREMENTAR EN 30% SERVICIOS DE SALUD. FORTALECER LA BOTICA MUNICIPAL. |
DEFICIENTE APRENDIZAJE EN LA EDUCACIÓN DISTRITAL. DE 100% DE EGRESADOS DE SECUNDARIA, EL 3% CONTINÚAN ESTUDIOS SUPERIORES. | CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, COORDINANDO CON EL SECTOR EDUCACIÓN. - GESTIONAR MEJORA EN ALIMENTACIÓN DE ALUMNOS. - FACILITAR CAPACITACIÓN COORDINANDO CON LA UGEL E IE, APAFAS Y DOCENTES. - CAPACITACIÓN E INCENTIVOS PARA DOCENTES. - CONTRIBUIR A MEJORAR EL EQUIPAMIENTO DE LABORATORIO | FORTALECER LA ACADEMIA PRE-UNIVERSITARIA MUNICIPAL. FORTALECER LA BIBLIOTECA MUNICIPAL VIRTUAL Y FÍSICA. INCREMENTAR EN 10% EL ACCESO A ESTUDIOS SUPERIORES DE EGRESADOS DE SECUNDARIA. IMPLEMENTAR BECAS DE ESTUDIO PARA ALUMNOS TALENTOSOS Y DE BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS. |
ACTIVIDADES FESTIVAS AFECTAN TRANQUILIDAD DE VECINOS, LOS FINES DE SEMANA. | ESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE CONVIVENCIA, CONCERTADO CON VECINOS Y PROMOTORES DE ACTIVIDADES FESTIVAS. | REALIZAR INSPECCIONES Y NOTIFICACIONES Y SANCIONES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTO ÍNDICE DE DESEMPLEO. AUSENCIA DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO. | FACILITAR LA PROMOCIÓN DE PYMES Y MICRO EMPRESAS, PRINCIPALMENTE LIGADAS AL AGRO, TURISMO, Y CONSTRUCCIÓN. PROMOVER CON LA CÁMARA DE COMERCIO Y TURISMO DE CIENEGUILLA, NUEVOS DÍAS COMERCIALES QUE DINAMICEN EL MERCADO. REALIZAR TALLERES PRODUCTIVOS CON ORGANIZACIONES DE BASE | INCREMENTAR EN 40% LA CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA LOCAL. INCREMENTAR EN 30% LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO, EN BASE A LA DINAMIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRIVADA EMPRESARIAL. |
ESCASO APOYO A LA ACTIVIDAD ARTESANAL Y MANUALIDADES. | ORIENTAR Y CAPACITAR CONSTANTEMENTE A LOS ARTESANOS. AYUDAR EN LA PROMOCIÓN DE SUS PRODUCTOS. ASESORAMIENTO TÉCNICO Y LEGAL A LA ORGANIZACIÓN DE ARTESANOS. | PROMOVER FERIAS ARTESANALES EN RESTAURANTES, COORDINANDO CON SUS PROPIETARIOS. AUMENTAR EN 40% DE LA VENTA DE LOS PRODUCTOS DE LOS ARTESANOS |
PROMOVER FERIAS ARTESANALES EN RESTAURANTES, COORDINANDO CON SUS PROPIETARIOS. | REGULAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD MINERA NO METÁLICA. A FIN DE NO CONTAMINAR EL MEDIO AMBIENTE. | COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES (MINISTERIOS, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, FISCALÍA, ETC.) A FIN DE REGULAR Y FORMALIZAR LA EXPLOTACIÓN MINERA DENTRO DEL MARCO LEGAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ÁREAS VERDES INSUFICIENTES, PARA LA POBLACIÓN DEL DISTRITO, PROMEDIO DE 2.2 M2./ HAB. | INCREMENTAR ÁREAS VERDES EN ASENTAMIENTOS HUMANOS. ACTIVAR EL VIVERO MUNICIPAL Y COMERCIALIZACIÓN DE PLANTONES Y COMPOST PARA AUTOGESTIÓN. FORESTACIÓN, REFORESTACIÓN DE LADERAS, QUEBRADAS, FAJA MARGINAL DEL RÍO, CON PLANTAS APROPIADAS, NATIVAS Y PROPIAS DE LA LOCALIDAD. | MEJORAR Y TECNIFICAR EL SISTEMAS DE RIEGO E INCREMENTAR EN 40% NÚMERO DE PARQUES Y ESPECIES ARBÓREAS. ELEVAR ÍNDICE DE ÁREA VERDE A 5.00 M2/HAB. ACTIVAR EL VIVERO MUNICIPAL. |
PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CASAS DE FORMA PRECARIA. | FORTALECER EL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CASAS, ENTREGANDO BENEFICIOS DE VENTA A INSTITUCIONES SOCIALES BENÉFICAS. | IMPLEMENTAR Y MEJORAR UN PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS CASAS |
AUSENCIA DE UN PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL LOCAL DE CIENEGUILLA | FORMULAR EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL LOCAL DE CIENEGUILLA COMO PRIMERA ACTIVIDAD DE LA CAM, CON OBJETIVOS, RESULTADOS Y ACCIONES MEDIBLES. | INVERTIR 10% DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN PROYECTOS QUE CONCRETIZAN ESTE PLAN. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE ATENCIÓN A LOS VECINOS Y REALIZAR LA GESTIÓN POR ESTANCOS. | ATENCIÓN INTEGRADA Y PERSONALIZADA A LOS USUARIOS. | PLAN DE ATENCIÓN AL USUARIO E INSTRUMENTACIÓN DE MECANISMOS (ATENCIÓN DIRECTA: EL ALCALDE TE ESCUCHA, ETC.). ATENCIÓN Y SESIÓN DE CONSEJO EN CADA SECTOR, DE MANERA ALTERNA. |
ESCASA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y/O AUSENCIA DE CANALES PARA PARTICIPACIÓN DIRECTA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. | ESTABLECER MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN ORGANIZADA DE LA POBLACIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL; EN EL MARCO DE LAS NORMAS NACIONALES ESTABLECIDAS. | INCREMENTO EFECTIVO Y EFICIENTE DE LA POBLACIÓN EN LAS DECISIONES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL |
ESCASA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL PROGRESO Y DESARROLLO DE SU ENTORNO COMUNAL, DISTRITAL Y GESTIÓN MUNICIPAL. | PROMOVER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA LÍDERES VECINALES Y POBLACIÓN EN GENERAL CONCERTADO CON ONGS, EN TEMAS DE: PARTICIPACIÓN, FISCALIZACIÓN, CONTROL Y CUMPLIMIENTO DE DERECHOS Y OBLIGACIONES CÍVICAS Y TRIBUTARIAS. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y RECREACIÓN. | INSTITUCIONALIZAR LA ESCUELA MUNICIPAL, DE CAPACITACIÓN VECINAL. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN UNO POR MES EN LA SEDE CENTRAL. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN DESCENTRALIZADOS POR SECTORES; DOS POR MES. |
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