EDISON EUFRACIO DIAZ ESQUIVEL

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial LAURICOCHA por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 ALTA TASA DE ANALFABETISMO, DESERCIÓN ESCOLAR Y REPITENCIA. 1 CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. 1 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE INTERNET EN EL SISTEMA EDUCATIVO. 1 IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE DOCENTES.
2 ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, MORTALIDAD EN GENERAL, MORBILIDAD EN GENERA. 2 DOTAR DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA, EQUIPAMIENTO CON EQUIPOS PARA INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MAYORES EN LOS CENTROS DE SALUD (ECÓGRAFO, RAYOS X E INCUBADORAS). 2 REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA AL 55 %. - IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DE PERSONAL DE SALUD PARAMÉDICO Y MÉDICO. - BRINDAR EDUCACIÓN A LOS PADRES EN TEMAS DE HIGIENE Y NUTRICIÓN. - INCREMENTAR LA ACCESIBILIDAD A LAS MADRES Y NIÑOS A LOS PROGRAMAS DE SALUD Y A LOS PROGRAMAS DE COMPLEMENT
3 DEFICIENTE COBERTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO. 3 MEJORAR Y AMPLIAR EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 3 INCREMENTAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PREDOMINIO DEL MONOCULTIVO, PRESENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS. 1 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, (RIEGO TECNIFICADO). 1 PRODUCCIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA PAPA ECOLÓGICA EN SUS DISTINTAS VARIEDADES. 1 PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS Y LEGUMBRES. 1 INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA. - SER POTENCIA EN AGRICULTURA ORGÁNICA.
2 SISTEMA Y/O CANALES DE COMERCIALIZACIÓN POCO DESARROLLADOS, ESCASA DE GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS 2 REALIZACIÓN DE FERIAS AGROPECUARIAS. 2 INTRODUCIR SEMILLAS MEJORADAS DE TUBÉRCULOS, CEREALES, LEGUMBRES Y HORTALIZAS. 2 INTRODUCCIÓN DE CULTIVOS DE PASTOS FORRAJEROS. 2 INSTALACIÓN DE VIO HUERTOS FAMILIARES. 2 INTRODUCCIÓN DE GANADO VACUNO Y OVINO MEJORADOS. 2 REDUCCIÓN DE PRÁCTICAS DE MONOCULTIVO. 2 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL.
3 DÉBIL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Y CULTURALES ANTE LA CRECIENTE DEMANDA TURÍSTICA DE ECO AVENTURA, ECOLÓGICO, INTERCAMBIO CULTURAL, ENTRE OTROS. 3 CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUES TURÍSTICOS EN ZONAS ESTRATÉGICAS. 3 PROMOVER Y DIFUNDIR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS CULTURALES Y NATURALES. 3 CONSTRUCCIÓN DE TAMBOS Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS DEL INCA HASTA EL CENTRO ARQUEOLÓGICOS 3 CAPTAR FLUJOS DE TURISMO NACIONAL E INTERNACIONAL. 3 CONTAR CON UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA HOTELERA, HOSPEDAJE Y RESTAURANTES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 TORRENCIALES LLUVIAS EN ÉPOCAS DE INVIERNO. 1 IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DEFENSA CIVIL EN LA PROVINCIA PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES. 1 ELABORACIÓN DE LOS RESPECTIVOS PLANES DE CONTINGENCIAS. 1 DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
2 DEPREDACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA SILVESTRE. 2 FORESTACIÓN INTEGRAL DEL DISTRITO, CAPITAL DE LA PROVINCIA 2 ARTICULAR EL DESARROLLO FORESTAL SUSTENTABLE A NIVEL PROVINCIAL
3 CONTAMINACIÓN DE RÍOS Y LAGUNAS. 3 IMPLEMENTAR EVALUACIONES DE IMPACTO EN ZONAS DONDE EVIDENCIAN ALTOS ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. 3 DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 DÉBIL LIDERAZGO DE LAS AUTORIDADES LOCALES Y COMUNALES, QUE LES CONLLEVA A UNA GESTIÓN DEFICIENTE CON ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DURANTE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL Y DEL CONTROL 1 PROMOVER Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DEL ADULTO MAYOR EN EL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE LA MUNICIPALIDAD. 1 DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANÍA
2 ORGANIZACIONES DE BASE POCO FORTALECIDAS. 2 DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN A TRAVÉS DE CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL, PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES. 2 CONSOLIDAR LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL CON CULTURA Y CAPACIDADES DEMOCRÁTICAS Y DE GESTIÓN Y DEFENSA DEL ESTADO DE DERECHO.
3 NULA VIGILANCIA CIUDADANA A LOS PROGRAMAS SOCIALES Y AL PRESUPUESTO LOCAL Y POCA EXISTENCIA DE CABILDOS ABIERTOS PARA EFECTIVIZAR LA VIGILANCIA AL PRESUPUESTO MUNICIPAL Y AL ACCIONAR DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS. 3 CREACIÓN DE UNA OFICINA DE ORIENTACIÓN AL USUARIO, EN EL CUAL SE DARÁ INFORMES DE LOS DIVERSOS TRÁMITES Y/O GESTIONES A REALIZARSE. 3 ORGANIZAR Y RECONOCER LA CAPACIDAD Y CONTROL DE LOS VECINOS Y CIUDADANÍA EN GENERAL ENMARCADOS EN LAS POLÍTICAS DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

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