Candidado a la Municipalidad Distrital MARIANO MELGAR por AREQUIPA RENACE
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INFRAESTRUCTURA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN DEFICIENTE ESTADO | MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR | REDUCCIÓN DE LOS INDICADORES EN 50% CON RELACIÓN AL AÑO 2017 APOYO EN LA REDUCCIÓN DE INDICADORES DE DESERCIÓN, DESAPROBACIÓN ESCOLAR EN 50% |
ESCASAS OPORTUNIDADES LABORALES A LOS ESTUDIANTES QUE CULMINAN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA | CREACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE FORMACIÓN TÉCNICO - LABORAL EN LAS II.EE. SECUNDARIAS DEL DISTRITO. CONSTRUCCIÓN DEL CETPRO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES LABORALES DE LOS JÓVENES Y ADULTOS DEL DISTRITO | MEJORA DE LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS EGRESADOS EN 20% |
EL SERVICIO DE SALUD ES BRINDADO TIENE LIMITADA CAPACIDAD DE ATENCIÓN, RESALTANDO LAS RELACIONADOS CON LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y PERSONAL CALIFICADO | MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO | MEJORA DEL SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD EN 80%. MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD EN 100% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EN LA ACTUALIDAD EL DISTRITO PRESENTA ESCASA INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS | REALIZAR UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL, A FIN DE DETERMINAR LAS POTENCIALIDADES DEL DISTRITO (RECURSOS Y PRODUCTO TURÍSTICO) DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS Y MEJORA DE CONDICIONES PARA LA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO | AL AÑO 2019 SE CUENTA CON EL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL. |
ESCASA APOYO A LAS MYPES COMO ES LA PROMOCIÓN EMPRESARIAL | ESTABLECER EL PROGRAMA NACIONAL DE EMPLEO JUVENIL - JÓVENES PRODUCTIVOS EN CONVENIO CON EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES. | AL AÑO 2021 SE PROPONE APOYAR EN LA REDUCCIÓN DE NÚMERO DE PEA DESOCUPADA EN 20%. FERIAS ANUALES PARA PROMOCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y EMPRESARIADO DEL DISTRITO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ÁREAS VERDES ESCASAS EN EL DISTRITO (M2/HAB) LO QUE DEMUESTRA LA ESCASA CULTURA AMBIENTAL | ARBORIZACIÓN Y REFORESTACIÓN DEL DISTRITO EN LAS ZONAS BAJAS Y ALTAS, CON FINES DE CONVERTIR AL DISTRITO UN DISTRITO ECOLÓGICO | MEJORAR EN UN 50 % LOS ÍNDICES DE M2 POR HABITANTE DE ÁREA VERDE. |
EXISTENCIA DE CALLES, VEREDAS Y BERMAS DE TIERRA. INUNDACIÓN DE LAS ZONAS BAJAS DEL DISTRITO POR LAS PRECIPITACIONES FLUVIALES ESTACIONALES. LOS ESPACIOS PÚBLICOS (BERMAS Y VEREDAS) QUE NO PRESENTAN TRATAMIENTO SON POTENCIALES BOTADEROS DE BASURA Y MUCHOS SE CONVIERTEN EN BOTADEROS INFORMALES. | MEJORAMIENTO INTEGRAL DE CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, BERMAS Y SISTEMA DE DRENAJE EN LA ZONA BAJA Y MEDIA DEL DISTRITO CONSTRUCCIÓN DE VÍAS URBANAS EN LA PARTE ALTA DEL DISTRITO. GESTIÓN ANTE EL GOBIERNO CENTRAL PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS SOCIALES. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE RECICLAJE. | EL 100% DE LAS VÍAS EN LA ZONA BAJA Y MEDIA DEL DISTRITO SON CONSIDERADAS ADECUADAS PARA EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL. CONSTRUCCIÓN DE VÍAS INTERNAS EN LA PARTE ALTA DEL 50 %. CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN EN UN 50% PARA RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASA PRESENCIA DE LA ENTIDAD PARA APLICACIÓN DE NORMAS MUNICIPALES. EXISTE SISTEMA DE ORGANIZACIÓN MUNICIPAL INADECUADO NO FUNCIONAL | ACTUALIZACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL. MEJORAR PERMANENTEMENTE LOS NIVELES DE ATENCIÓN, SERVICIOS Y CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS VECINOS USUARIOS, QUIENES DEBERÁN SER TRATADOS IDÓNEAMENTE. FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO Y DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA | AL AÑO 2019 SE CUENTA EL GOBIERNO LOCAL TIENE UNA ADMINISTRACIÓN TRANSPARENTE Y EFICIENTE. AL AÑO 2021 EL 60% DE LA POBLACIÓN TIENE APROBACIÓN POSITIVA DE LOS SERVICIOS BRINDADOS |
ESCASA COORDINACIÓN DE TRABAJO ENTRE LAS INSTITUCIONES SECTORIALES A FIN DE IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS EN BENEFICIO DE LOS GOBIERNOS LOCALES | ESTABLECER CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA MEJORAR EL SERVICIO A LOS VECINOS DEL DISTRITO | REALIZAR CONVENIOS CON CADA INSTITUCIÓN LÍDER DE SU SECTOR |
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