CARLOS JESUS DIAZ NAKAMURA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital SAN MIGUEL por PERU NACION
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| UNA COMUNIDAD CADA VEZ MÁS INSEGURA | MAPEO DE ZONAS DE RIESGO. ALTA PRIORIDAD AL TRABAJO DE PREVENCIÓN DEL DELITO. IMPLEMENTACIÓN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA EN LUGARES ESTRATÉGICOS. MODERNIZACIÓN DE CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. ILUMINACIÓN DE ZONAS INSEGURAS ATENCIÓN DE JÓVENES EN RIESGO. | REDUCCIÓN DE LOS ACTOS DE CRIMINALIDAD EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL. RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS. |
| PROBLEMAS EN EDUCACIÓN | ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON COLEGIOS Y UNIVERSIDADES DEL DISTRITO. REPOTENCIAR BIBLIOTECAS ESCOLARES. PROGRAMAS DE BECAS DE ESTUDIO. | MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES EDUCATIVOS EN EL DISTRITO. |
| PROBLEMAS EN SALUD | COBERTURA DE SALUD AL 100% COBERTURA DE SALUD PARA EL ADULTO MAYOR. COMPLEMENTACIÓN DE FARMACIAS MUNICIPALES | 100% DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL POCO TECNIFICADO Y CAPACITADO | IMPULSAR LA CONSOLIDACIÓN DE LOS POLOS EMPRESARIALES Y COMERCIALES DEL DISTRITO. IMPULSAR LA CREACIÓN, DIFUSIÓN Y FORMALIZACIÓN DE PYMES. | EMPRESAS ASESORADAS POR EL MUNICIPIO. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL ORDENADO. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| UNA COMUNA SUMIDA EN EL CAOS DEL TRÁNSITO DE TRANSPORTE PUBLICO | CREAR DEFENSORÍA DEL USUARIO DEL SER VICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO. ORDENAMIENTO DE PARADEROS. PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL. | TRANSPORTE EFICIENTE Y SEGURO PARA TODOS |
| UNA COMUNA CON CRECIENTES PROBLEMAS AMBIENTALES | FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. CAPACITACIÓN EN ASPECTOS RELACIONADOS AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | ACCIONES DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE |
| POCOS ESPACIOS PÚBLICOS, SIN PLANIFICACIÓN | CREACIÓN Y POTENCIACIÓN DE ESPACIOS DESTINADOS A LA PRÁCTICA DEL DEPORTE. CREACIÓN DE MUSEOS DE SITIO | BUSCAR LA SALUD FÍSICA TODOS LOS VECINOS. ESPARCIMIENTO PARA LOS VECINOS. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEFICIENCIA DEL SERVICIO MUNICIPAL | IMPULSAR LA CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROMOVIENDO CONVENIOS INSTITUCIONALES CON UNIVERSIDADES DE PRIMER NIVEL PARA LA CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE TODO EL PERSONAL MUNICIPAL. | ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN. CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN. |
| MUNICIPALIDAD NO CERCANA AL CIUDADANO. | GESTIÓN ORIENTADA AL CIUDADANO. DESCENTRALIZAR MÓDULOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO Y CON PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO. CREACIÓN DE UN ÁREA DE RESPUESTA RÁPIDA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. | ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN. CERTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN ATENCIÓN EFICAZ Y OPORTUNA. |
| IMAGEN INSTITUCIONAL | RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. | RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. |
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