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Candidado a la Municipalidad Provincial SAN ROMAN por ACCION POPULAR
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SEGURIDAD CIUDADANA. REDUCCIÓN DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA EN COBERTURA DE SERVICIOS EN ZONAS PERIFÉRICAS Y RURALES DEL DISTRITO DE JULIACA | IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA PARTICIPATIVA DE INFORMACIÓN, ARRESTO CIUDADANO Y PARTICIPACIÓN COLECTIVA ORGANIZADA PARA RELANZAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA. | 1 REPOTENCIAR 30 JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA. 2 DESCONCENTRAR LA ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO EN 05 ZONAS DE COBERTURA URBANA Y 01 RURAL 3 RENOVAR Y POTENCIAR EL SISTEMA DE RESPUESTA RÁPIDA Y DE ESPECIALIZACIÓN MEDIA PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA. |
| INMIGRACIÓN EXCESIVA PÉRDIDA DE CAPACIDAD DE ATENCIÓN A REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS SOCIALES DEL ESTADO (PROGRAMAS ASISTENCIALES Y SUBSIDIARIOS) | MEJORAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DISPONIBLE Y SOCIALIZADA RESPECTO A COBERTURA DE PROGRAMAS SOCIALES ASISTENCIALES Y SUBSIDIARIOS DEL ESTADO EN LA PROVINCIA DE SAN ROMÁN. | 1DESCONCENTRAR LAS OFICINAS DE ATENCIÓN A BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO, EN LAS 05 ZONAS DE COBERTURA URBANA Y 01 RURAL 2INCORPORAR A 06 INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR COMO ALIADOS ESTRATÉGICOS EN EL RECOJO Y SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN SOCIAL DE NUESTRA PROVINCIA. |
| PARTICIPACIÓN CIUDADANA PERDIDA DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LOS CANALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO LOCAL. | 1INCORPORAR A LOS CIUDADANOS DE JULIACA, EN LA CO-GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES EN LOS CUALES AÚN NO LO ESTAN 2INCORPORAR SEMESTRALMENTE LOS RESULTADOS DE TODOS LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS EN LA PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES, CARTERA DE PROYECTOS PARA GESTIÓN Y AGENDA REGIONAL. | 1IMPLEMENTAR EL DISEÑO DE COGESTIÓN DE 08 SERVICIOS MUNICIPALES (LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES, SEGURIDAD CIUDADANA, MANTENIMIENTO DE VÍAS, PLANEAMIENTO URBANO, Y RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS MUNICIPALES 2IMPLEMENTACIÓN DE DIRECTORIO ZONAL, COMO MECANISMO DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL POA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| COMERCIO AMBULATORIO INCREMENTO DE ÁREAS PUBLICAS OCUPADAS PRO COMERCIO AMBULATORIO. DESARTICULACIÓN DE ORGANIZACIONES DE COMERCIANTES PARA EFECTOS DE COGESTIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES | POTENCIAR LAS ESTRATEGIAS DE FORMALIZACIÓN A NIVEL ORGANIZATIVO DE LOS COMERCIANTES AMBULANTES EN LA CIUDAD DE JULIACA, IDENTIFICANDO TODAS LAS ÁREAS DONDE SE REALIZAN ESTAS ACTIVIDADES, A NIVEL DE LAS 05 ZONAS DE TRABAJO. | 1PEATONALIZAR ARTERIA IDENTIFICADAS EN EL PDU, PARA OFRECER MEJORES ESPACIOS DE VENTA AL COMERCIO. 2CONVENIOS CON ORGANIZACIONES DE COMERCIANTES AMBULANTES, PARA SU PARTICIPACIÓN PERMANENTE EN LA MEJORA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES: LIMPIEZA PÚBLICA, SEGURIDAD CIUDADANA, ORNATO PÚBLICO Y RECAUDACION |
| COMERCIO NO AMBULATORIO Y NO FORMAL PÉRDIDA DE CAPACIDAD DE REGULACIÓN DE COMERCIO EN ESTABLECIMIENTOS Y MERCADOS | REFORMULAR LAS ESTRATEGIAS DE FORMALIZACIÓN A NIVEL ORGANIZATIVO DEL COMERCIO DE BIENES Y SERVICIOS EN LA CIUDAD DE JULIACA, IDENTIFICANDO TODAS LAS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN COMERCIAL, A NIVEL DE LAS 05 ZONAS DE TRABAJO. | 1PEATONALIZAR ARTERIA IDENTIFICADAS EN EL PDU, PARA OFRECER MEJORES ESPACIOS DE VENTA AL COMERCIO. 2CONVENIOS CON ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE BIENES Y/O SERVICIOS, PARA SU PARTICIPACIÓN PERMANENTE EN LA MEJORA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES: LIMPIEZA PÚBLICA, SEGURIDAD CIUDADANA, ORNATO PÚBLICO. |
| COMERCIO NO AMBULATORIO Y FORMAL DÉBIL INVOLUCRAMIENTO DEL COMERCIO FORMAL EN ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MUNICIPALES. | CONCERTAR ESTRATEGIAS DE INVOLUCRAMIENTO A NIVEL CADA ESTABLECIMIENTO DE VENTA BIENES Y/O SERVICIOS EN LA CIUDAD DE JULIACA, IDENTIFICANDO LAS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN COMERCIAL, A NIVEL DE LAS 05 ZONAS DE TRABAJO | 1PEATONALIZAR ARTERIAS IDENTIFICADAS EN EL PDU, PARA OFRECER MEJORES ESPACIOS DE VENTA DE SERVICIOS 2DESARROLLAR EL MEJORAMIENTO VIAL DE LAS ARTERIAS TRONCALES, CONECTORAS Y ALIMENTADORAS QUE DEN ACCESO AL INGRESO Y SALIDA DE MERCADERÍA A LAS ÁREAS DE MAYOR MOVIMIENTO COMERCIAL, A NIVEL DE CADA ZONA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| RESIDUOS SOLIDOS FALTA DE CAPACIDAD OPERATIVA EN RECOJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES, RAAE Y RESIDUOS NO MUNICIPALES. | REDUCIR EL ESPACIO DE CONTAMINACIÓN QUE GENERA LA INADECUADA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, MUNICIPALES Y NO MUNICIPALES A TRAVÉS DE LA COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONALES. | 1CONFORMACIÓN DE ASOCIANTES MUNICIPALES PARA LA PRESTACIÓN CONJUNTA DEL SERVICIO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS 2TERCIARIZAR POR CONTRAPRESTACIÓN DE SERVICIOS, EL BARRIDO DE CALLES Y ÁREAS DE RECREACIÓN PÚBLICA 3NEGOCIAR LA VALIDACIÓN DE TECNOLOGÍAS NUEVAS EN TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS |
| CONTAMINACIÓN SONORA Y AUDITIVA Y VISUAL PERDIDA DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL QUE REPERCUTEN EN LA TRANQUILIDAD DEL CIUDADANO. | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA FAMILIA DEL CIUDADANO DE LA PROVINCIA DE SAN ROMÁN, MEDIANTE LA MEJOR CALIDAD AMBIENTAL. | 1COMPLETAR LA DOCUMENTACIÓN DE GESTIÓN EN MATERIA AMBIENTAL 2INSTALAR Y DINAMIZAR LA LABOR DE LA COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL A NIVEL DE LOS 4 DISTRITOS Y ASOCIADOS MUNICIPALES 3ORDENANZA PARA REGULAR LA PUBLICIDAD EN LAS VÍAS URBANAS |
| CONTAMINACIÓN DE FUENTES DE AGUA DULCE PARA CONSUMO DETERIORO DE LAS FUENTES DE AGUA DULCE QUE ABASTECEN A LA CIUDAD. | ESTABLECE MECANISMO DE ASEGURAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO CON ADECUADOS ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA LA CIUDAD DE JULIACA Y LAS CAPITALES DE LOS DISTRITOS INVOLUCRADOS | 1REALIZAR CONVENIOS PARA LA COSECHA DE AGUA EN LAS MICROCUENCAS COATA, CABANILLAS Y LAMPA 2INSTALACIÓN DE SISTEMAS ALTERNATIVOS DE TRATAMIENTO PRIMARIO DE AGUA PARA CONSUMO Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN ZONAS PERIFÉRICAS DE LA CIUDAD Y QUE NO TIENE COBERTURA REAL DE LA EPS SEDA JULIACA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LIMITACIONES PARA EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO EQUITATIVO DE PROYECTOS Y SERVICIOS PÚBLICOS QUE OFRECE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN. | DESCONCENTRAR ADMINISTRATIVAMENTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN PARA AFIANZAR EL DESARROLLO DEL ÁREA URBANA (POR APTITUD) Y RURAL (POR VOCACIÓN). | 1DESCONCENTRAR ADMINISTRATIVAMENTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN PARA AFIANZAR EL DESARROLLO DEL ÁREA URBANA (POR APTITUD) Y RURAL (POR VOCACIÓN) 2CONVENIOS CON ENTES SECTORIALES PARA LA INSTALACIÓN DE VENTANILLAS DE ATENCIÓN A LOS ADMINISTRADOS EN CONSULTAS |
| PÉRDIDA DE CREDIBILIDAD Y CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN DE INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO LOCAL, POR PARTE DE LA MPSR | RECUPERAR LA POSICIÓN DE LIDERAZGO DE LA MUNICIPALIDAD EN LA CONDUCCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA PROVINCIA Y LA REGIÓN PUNO. | 1CONVENIO CON LA FISCALÍA PROVINCIAL, PARA LA ATENCIÓN PRIORITARIA EN TEMAS FISCALIZACIÓN A LA FUNCIÓN PÚBLICA DEL CIUDADANO QUE LABORA EN LA MPSR 2ESTABLECER MECANISMOS DE CONSULTA PERMANENTE Y DE COGESTIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES CON LAS ORGANIZACIONES REPRESENTATIVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL |
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