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Candidado a la Municipalidad Provincial URUBAMBA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POBLACIÓN NO SE SIENTE REPRESENTADA EN LA VIDA SOCIO POLÍTICA DE LA PROVINCIA | AMPLIAR Y AFIANZAR LOS MECANISMOS DE LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA DE LA POBLACIÓN A FIN DE INCREMENTAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL. | INCREMENTO EN 30% DE LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA EN LA GESTIÓN DEL TERRITORIO. INCREMENTO EN 30% DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES Y LOS JÓVENES EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES |
| LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN LA CIUDAD DE URUBAMBA | MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN Y PROMOVER LA SALUD PREVENTIVA EN LA POBLACIÓN. | 01 PLAN PARA IMPULSAR LA RECATEGORIZACIÓN DEL CENTRO DE SALUD URUBAMBA CON ESPECIALISTAS, EQUIPOS (TOMÓGRAFO Y MÁS CAMAS), BUEN SERVICIO AL CIUDADANO Y CREACIÓN DE 01 CLÍNICA EDUCATIVA PARA DE MEDICINA PREVENTIVA Y REVALORACIÓN DE LA MEDICINA TRADICIONAL. |
| ESCASO ACCESO A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA Y PRODUCTIVA DE LA POBLACIÓN | MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y TÉCNICO PRODUCTIVA DE LA POBLACIÓN DE URUBAMBA | GESTIÓN DE 01 TERRENO PARA INSTITUCIONALIZAR LA UNIVERSIDAD DE BELLAS ARTES DIEGO QUISPE TTITO Y CREACIÓN DE 01 SEDE DE UNIVERSIDAD VÍA CONVENIO: CARRERAS PROFESIONALES DE ECOTURISMO E INGENIERÍA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DESAPROVECHADAS | DESARROLLAR EL TURISMO COMO FUENTE DE GENERACIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO PROVINCIAL Y DISTRITAL. | CONSOLIDACIÓN AL MENOS 3 CIRCUITOS TURÍSTICOS E INCREMENTO EL FLUJO TURÍSTICO EN 15%. 01 PROGRAMA DE CALIDAD DE SERVICIO EN HOSPEDAJE, ALIMENTOS Y BEBIDAS, AGENCIAS DE VIAJE PARA AL MENOS 150 EMPRESAS. 01 EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SANTUARIO DE TORRECHAYOC EN SILLACCASA. |
| AGRICULTURA POCO COMPETITIVA. | MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA AGRICULTURA | GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PARA LOS SISTEMAS DE RIEGO DE LA CUENCA DEL PUMAHUANCA Y CHICÓN (COMISIÓN DE REGANTES). 02 PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD AGROINDUSTRIAL Y VALOR AGREGADO (MAÍZ, FRUTALES Y OTROS). MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD COMERCIAL DEL MERCADO ANTIGÜO. |
| LIMITADO AVANCE EN LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL PARA UNA MEJOR CONECTIVIDAD DE LA PROVINCIA A NIVEL VECINAL, REGIONAL Y NACIONAL (CARRETERAS, PISTAS, ASFALTADOS, TROCHAS, ETC.) | IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE MAYOR INFRAESTRUCTURA VIAL (CONECTIVIDAD) DE CALIDAD EN EL DISTRITO Y LA PROVINCIA | MEJORAR EN UN 50% LA RED VECINAL (TRATAMIENTO CON BICAPA) Y CON OBRAS DE ARTE Y BIEN SEÑALIZADAS. IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA VÍA FERREA HASTA HUAMBUTIO PARA CONECTARSE HACIA AREQUIPA. IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DEL AEROPUERTO DE CHINCHERO CON OBRAS DE SOSTENIBILIDAD URBANA, RURAL Y AMBIENTAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFORESTACIÓN Y CAMBIO CLIMÁTICO | INCREMENTAR ACCIONES CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES | 01 ORDENANZA MUNICIPAL DE DECLARACIÓN DE EMERGENCIA E INTANGIBILIDAD DE LA BIOSFERA DE LOS ANDES. AMPLIAR EN 30% EL NÚMERO DE HÉCTAREAS FORESTADAS Y REFORESTADAS CON 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. 01 PROGRAMA DE CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS. |
| ESCASA INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES | REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES | CONSTRUCCIÓN DEL AL MENOS 2 INFRAESTRUCTURAS DE DEFENSA RIBEREÑA EN CONVENIO CON EL GOBIERNO REGIONAL. TRANSVERSALIZAR EL ENFOQUE DE RIESGO DE DESASTRE (MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE) EN EL 100% DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. |
| CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE POR DEFICIENTE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. | MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LA CIUDAD | 01 PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORA DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES DEFICIENTES Y BUROCRÁTICOS. | MODERNIZACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN A TRAVÉS DE LA "SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA" TOTAL EN TODOS LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD. | IMPLEMENTAR 01 PLAN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. ACTUALIZACIÓN DEL 100% DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL Y CAPACITACIÓN DEL 100% DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD EN "EL USUARIO COMO FIN DE LA GESTIÓN PÚBLICA". |
| DÉBIL VISIÓN DE DESARROLLO PROVINCIAL E INTEGRACIÓN A LA REGIÓN, AL PAÍS Y AL MUNDO. | CONCERTAR Y TRAZAR EL FUTURO DEL DISTRITO Y LA PROVINCIA EN EL ESCENARIO REGIONAL Y NACIONAL CON INSTRUMENTOS DE DESARROLLO CONCERTADOS Y DESARROLLAR UNA VISIÓN DE INTEGRACIÓN TERRITORIAL MANCOMUNADO DEL VALLE SAGRADO DE LOS INCAS. | 01 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL . 01 PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL URBANO Y RURAL APROBADO. 01 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO, AGRÍCOLA Y TURÍSTICO Y CREACIÓN DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL PROVINCIAL DE URUBAMBA "MANCOMUNIDAD MACHUPICCHU". |
| DÉBIL NIVEL DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES CON EL EXTERIOR (NUESTRO PAÍS Y EL MUNDO) | DESARROLLAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL. | 05 CONVENIOS Y HERMANAMIENTOS CON MUNICIPALIDADES, MANCOMUNIDADES, AYUNTAMIENTOS O REGIONES NACIONALES E INTERNACIONALES PARA INTERCAMBIO DE TECNOLOGÍA AGRÍCOLA, AGROINDUSTRIAL, EDUCACIÓN, SALUD, CULTURA Y APERTURA DEL TURISMO. |
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