ZENON GREGORIO CUEVAS PARE
CANDIDATO A LA REGIÓN DE MOQUEGUA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LAS DEBILIDADES SOCIALES QUE SE AGUDIZAN EN EL CAMPO LABORAL, SE EXPRESAN EN EL MERCADO LABORAL RESTRINGIDO Y DEPENDIENTE DE LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS; Y LA BRECHA SALARIAL EXISTENTE ENTRE MUJERES Y VARONES GARANTIZAR LA EQUIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO PARA HOMBRES, MUJERES Y JÓVENES PARA REDUCIR LA PROBREZA Y LA EXTREMA PROBREZA, PROMOVIENDO PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y DE SERVICIO 80 %
LA LIMITADA CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEL PROFESORADO, Y FALTO DE EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO, LIMITA EL MEJORAMIENTO DEL NIVEL EDUCATIVO REGIONAL MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR, FORTALECIENDO LOS PROCESOS EDUCATIVOS DE LOS ESTUDIANTES, LAS CAPACIDADES DE LOS DOCENTES E IMPLEMENTACIÓN MEJORADA DE LAS CURRÍCULAS -MATEMÁTICAS (90%) -COMPRENSIÓN LECTORA (99%)
LA LIMITADA CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS MÉDICOS, EQUIPAMIENTO Y LA RESTRINGIDA APLICACIÓN DE POLÍTICAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD MEJORAR EL ACCESO Y LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN, MEJORANDO LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL PACIENTE; CREACIÓN DE LA UNIDAD DE HEMODIÁLISIS E IMPLEMENTACIÓN DEL PREVENTORIO ONCOLÓGICO 93 %

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL SE TIENE UNA REDUCIDA CAPACIDAD EMPRESARIAL Y BAJA CULTURA EMPRENDEDORA. EN EL SECTOR PÚBLICO ES EVIDENTE LA CARENCIA DE PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL, FALTA DE ARTICULACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO EN LOS NIVELES DE GOBIERNO Y LA POCA CAPACIDAD DE CONVOCATORIA GENERAR ADECUADAS CONDICIONES DEL ENTORNO PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO, FORTALECIMIENTO Y LA MODERNIZACIÓN INCLUSIVA DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DE LA REGIÓN; Y LA CREACIÓN DEL CENTRO DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA REGIÓN MOQUEGUA 7.50%
MANEJO IRRACIONAL DE LOS RECURSOS HÍDRICOS SUBTERRÁNEOS Y SUPERFICIALES POR LOS USUARIOS (MINERÍA Y AGRÍCOLA FUNDAMENTALMENTE) IMPULSAR EL DESARROLLO REGIONAL PROMOVIENDO EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA, MEDIANTE LA CONVERSIÓN DEL RIEGO POR GRAVEDAD AL RIEGO TECNIFICADO; Y LA AMPLIACIÓN DE LA FRONTERA AGRÍCOLA, REPRESANDO LOS EXCEDENTES DE LAS AGUAS DEL RÍO EN ÉPOCAS DE LLUVIA. 5.50%
LAS VÍAS DEPARTAMENTALES Y LOCALES SON INSUFICIENTES PARA LA INTEGRACIÓN VIAL CON LOS PUEBLOS MÁS ALEJADOS DE LA REGIÓN. SÓLO ALGUNAS DE LAS VÍAS DEPARTAMENTALES SE ENCUENTRAN ASFALTADAS, OTRAS A NIVEL DE AFIRMADO Y EL MAYOR PORCENTAJE SE ENCUENTRAN A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE IMPULSAR EL DESARROLLO REGIONAL PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PRIVADA-PÚBLICA, DOTANDO AL APARATO PRODUCTIVO Y DE SERVICIOS, LA INFRAESTRUCTURA VIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE NUESTRA REGIÓN 32.60%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
IMPULSAR EL USO Y APROVECHAMIENTO RESPONSABLE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES IMPULSAR EL USO Y APROVECHAMIENTO RESPONSABLE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA Y ENTRE OTROS EL PROYECTO: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICO DEL CENTRO DE MONITOREO Y CONTROL AMBIENTAL PARA EL SECTOR AGROPECUARIO DE LA REGÓN MOQUEGUA CONTINUAR CON LA ZEE Y DELIMITACIÓN TERRITORIAL
INSUFICIENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS DE SANEAMIENTO EN ZONAS URBANO MARGINALES Y RURALES DE LA REGIÓN Y DEFICIENTE TRATAMIENTO DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA EN SANEAMIENTO BÁSICO, A TRAVES DE PROYECTOS INTEGRALES DE SANEAMIENTO Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES; FUNDAMENTALMENTE EN LOS DISTRITOS DE LA REGIÓN 92.00%
BAJO NIVEL DE CIUDADANÍA, DÉBIL INSTITUCIONALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Y REDUCIDO INTERÉS PARTICIPATIVO, DESARTICULACIÓN DE LA FUNCIÓN PLANIFICADORA ENTRE LOS NIVELES DE GOBIERNO REGIONAL Y LOCAL EN LA GESTIÓN DE RIESGOS MEJORAR LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DE LA POBLACIÓN VULNERABLE FRENTE A DESASTRES NATURALES E IDENTICACIÓN DE OPORTUNIDADES GENERADOS 57.00%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESGOBIERNO; POCA CAPACIDAD DE CONCERTACIÓN Y ARTICULACIÓN CON LAS AUTORIDADES, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y LA POCA CAPACIDAD DE CONVOCATORIA PARA CONCERTAR PROPUESTAS DE SOLUCIÓN REGIONAL MEJORAR LA GESTIÓN PÚBLICA, IMPLEMENTADO EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES, PARA EL CIERRE DE BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA O DE ACCESO A SERVICIO PÚBLICO PARA LA POBLACIÓN, REFLEJADO EN EL GASTO EFICIENTE Y EFICAZ DEL PRESUPUESTAL DE LOS PROYECTOS E INVERSIONES 90.00%
PERCEPCIÓN NEGATIVA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, DEBIDO A MECANISMOS NO ARTICULADOS DE PARTICIPACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA (ÍNDICES DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA) MEJORAR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE LOS ENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA, REDUCIENDO LOS ÍNDICES DE VIOLENCIA Y Y DELINCUENCIA EN LA REGIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS (N° DELITOS/MIL HABITANTES) 5.00%
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