YUVAL PEÑA PACHECO
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESNUTRICIÓN INFANTIL POR PARASITISMO, ANEMIA, INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y DEFICIENTE ATENCIÓN EN LOS SERVIDORES. CONTRIBUIR E INCREMENTAR LOS SERVICIOS DE SALUD CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ADECUADO Y CAPACITAR EN LA BUENA ATENCIÓN HUMANIZADA, CON PROYECTOS Y PROGRAMAS LOCALES DE INCIDENCIA EN LA SALUDABLE ALIMENTACIÓN (SANEAMIENTO BÁSICO DEFICIENTE (AGUA, DESAGÜE Y OTROS). DISMINUIR LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN UN 10%
BAJOS RENDIMIENTOS Y LOGROS EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD INSUFICIENTE E INADECUADA, ASI COMO DE LOS SERVIDORES. INCREMENTAR LOS NIVELES DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR NUESTRA UBICACIÓN EN PRUEBA ECE, E INCREMENTAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ADECUADO. MEJORAR UBICACIÓN EN PRUEBA ECE, VALOR DADO POR EL SISTEMA. (MEJORAR LOS RENDIMIENTOS Y LOGROS EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE).
ESCASA OPORTUNIDAD EN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, CON LA CONSIGUIENTE DEFICIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN COMUNAL, SOCIAL E INSTITUCIONAL Y EXISTENCIA DE CONFLICTO TERRITORIAL ENTRE LAS COMUNIDADES DE LA PROVINCIA, DISTRITOS Y DEL EXTERIOR. CREAR OPORTUNIDADES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, ORGANIZACIÓN COMUNAL, SOCIAL E INSTITUCIONAL Y CREAR UN PROGRAMA PROVINCIAL DE CONCILIACIÓN DE CONFLICTOS. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES EN UN 15% Y DISMINUIR CONFLICTOS EN UN 10%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA ARTICULACIÓN POLÍTICA, SOCIAL Y ECONÓMICA, ENTRE LAS ZONAS ALTA Y BAJA, E INCLUSO ENTRE DISTRITOS DE LA PROVINCIA. CREACIÓN DE SERVICIOS DE MEJORAMIENTO, ARTICULACIÓN DE VÍAS DE COMUNICACIÓN. MEJORAMIENTO Y ARTICULACIÓN INTEGRAL A NIVEL PROVINCIAL MEDIANTE LAS TROCHAS CARROZABLES, CAMINOS VECINALES Y OTROS EXISTENTES AL 100%
BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LAS FAMILIAS Y LIMITADAS OPORTUNIDADES LABORALES Y MIGRACIÓN CON LIMITADO VALOR AGREGADO DE LA PRODUCCIÓN Y BAJOS RENDIMIENTOS AGROPECUARIOS. CREACIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIOS AGROPECUARIOS CON ASISTENCIA TÉCNICA, IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACIÓN Y ARTICULACIÓN COMERCIAL. PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SOSTENIBLE CON CALIDAD DE EXPORTACIÓN LOCAL MEJORADA AL 20%
SUBUTILIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y OTRAS INFRAESTRUCTURAS PRODUCTIVAS. CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE GOBIERNO LOCAL PARA LAS INCIDENCIAS DE USO SOSTENIBLE DE INFRAESTRUCTURAS CON SOSTENIBILIDAD. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA CON OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO AL 70%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN DE RÍOS Y CUERPOS DE AGUA EN GENERAL Y FALTA DE UN PLAN DE MANEJO SOSTENIBLE DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS SERVIDAS. EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE SERVICIOS AMBIENTALES CON PROYECTOS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CAPACITACIÓN. REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN POR RESIDUOS SÓLIDOS, INCENDIOS EN 10%
INADECUADA PARTICIPACIÓN COMUNAL EN APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES (FORESTALES, MINEROS E HÍDRICOS). CREACIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIOS AMBIENTALES Y FORESTALES CON FINES ECONÓMICOS Y AMBIENTALES. RECUPERACIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS, CON LA FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN 3-5%
ESCASEZ DE AGUA PARA USO POBLACIONAL, AGROPECUARIA Y AMBIENTAL EN LAS COMUNIDADES Y DISTRITOS. CREACIÓN DE UNA UNIDAD DE PROYECCIÓN HÍDRICA CON PROYECTOS DE APROVECHAMIENTO CON DIFERENTES MÉTODOS. ESTUDIOS DE REPRESAMIENTO Y COSECHA DE AGUAS 3-15%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POCA APLICABILIDAD DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL Y DES ESTIMACIÓN DEL PERSONAL MUNICIPAL. ACTUALIZACIÓN, RE VALIDACIÓN, SOCIALIZACIÓN Y ANÁLISIS DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL EN CUANTO A SU APLICABILIDAD. USO DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AL 100%
PERSONAL MUNICIPAL CON DEFICIENCIAS EN LAS COMPETENCIAS MUNICIPALES CON NOTORIO INCREMENTO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. CREACIÓN DE UN PROGRAMA MUNICIPAL CON CAPACITACIÓN AL PERSONAL CON TEMÁTICA GENERAL Y ESPECÍFICAS POR ÁREA, CON ENFOQUE DE MEJORAR LA ATENCIÓN AL PÚBLICO Y LA CALIDAD DEL TRABAJO ESPECÍFICO. PERSONAL MUNICIPAL CAPACITADO AL 100%
POCA APLICABILIDAD DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, CON DEFICIENCIAS EN LA TRANSPARENCIA. COMISIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN DEL INFORME CON TRANSPARENCIA. RENDICIÓN PÚBLICA 01 VEZ EN CADA AÑO DEL PERÍODO Y OTRAS ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN.

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