Candidado a la Municipalidad Provincial SAN MIGUEL por MOVIMIENTO DE AFIRMACION SOCIAL
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. ESCASO NIVEL DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ACTORES SOCIALES DE SAN MIGUEL | DISEÑAR, PROPONER E IMPLEMENTAR UN PLAN DE FORTALECIMIENTO TÉCNICO DE CAPACIDADES DE LOS ACTORES SOCIALES DE LOS DIVERSOS SECTORES Y DE LA POBLACIÓN ORGANIZADA PARA MEJORAR SU PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES DE TRANSFORMACIÓN. | AL 80% DE LOS ACTORES SOCIALES DE LOS SECTORES Y DE LA POBLACIÓN |
2. NIVEL CULTURAL, EDUCATIVO, TECNOLÓGICO Y AXIOLÓGICO MUY LIMITADO DE LA POBLACIÓN SANMIGUELINA | DESARROLLAR ACCIONES CORPORATIVAS QUE CONTRIBUYAN A LA CULTURA, LA EDUCACIÓN, LA AXIOLOGÍA Y LAS TIC PARA ELEVAR EL NIVEL DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN | 100% DE ACCIONES CORPORATIVAS CON GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES PARA ELEVAR EL NIVEL CULTURAL Y EDUCATIVO |
3. INADECUADA E INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN Y SALUD PARA BRINDAR SERVICIO DE CALIDAD | DISEÑAR, PLANIFICAR, GESTIONAR Y EJECUTAR ACCIONES DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD | 20% DE IIEE Y DE SALUD CORPORATIVAMENTE CON LOS DEMÁS GOBIERNOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. FALTA REVALORACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA CULTURA TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA | FOMENTAR Y EMPODERAR LA CULTURA DE IDENTIDAD TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN DE SAN MIGUEL COMO MEDIO DE DESARROLLO Y TRANSFORMACIÓN | PROMOVER AL 100% DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS CORPORATIVAMENTE CON DIRCETUR |
2. VÍAS DE COMUNICACIÓN DE LA PROVINCIA EN MAL ESTADO DE TRANSITABILIDAD | GESTIONAR LA MEJORA DE LA TRANSITABILIDAD DE LAS TROCHAS CARRÓZALES Y CAMINOS VECINALES PARA EL FLUJO ADECUADO DE LA PRODUCTIVIDAD. | MEJORAR 80% DE TROCHAS CARRÓZALES CORPORATIVAMENTE |
3. PRODUCTIVIDAD DE SUBSISTENCIA Y EMPÍRICA CON ENFOQUE INDIVIDUALISTAS Y CONSUMISTA | ELEVAR EL NIVEL DE CALIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ASOCIATIVIDAD Y EL USO DE LA TECNOLOGÍA PRODUCTIVA DE SAN MIGUEL | FORTALECIMIENTO 60% DE LAS ASOCIACIONES PRODUCTORAS DE LA PROVINCIA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. ESCASO NIVEL CULTURAL DEL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE | GESTIONAR CORPORATIVAMENTE EL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROYECTOS DE SANEAMIENTO Y RELLENO SANITARIO | 60% DE RELLENOS SANITARIOS Y DE BASURA CLASIFICADA |
2. FALTA DE GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO COMO MEDIO FUNDAMENTAL PARA EL MEDIO AMBIENTE | DESARROLLAR PROYECTOS DE GESTIÓN Y CONSERVACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO COMO MEDIO PARA FORTALECER EL MEDIO AMBIENTE | 60% DE REFORESTACIÓN DE LOS ESPACIOS PRIORIZADOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. INTERVENCIONES DESARTICULADAS DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES PÚBLICOS. | DESARROLLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA ARTICULADA, INTEGRAL Y SISTÉMICA PARA RESOLVER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN | 100% INTERVENCIONES ARTICULADAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA. |
2. BAJO NIVEL DE COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES PARA ASUMIR RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN PUBLICA | FORTALECIMIENTO DE CAPACITACIONES DE LOS TRABAJADORES Y ASIGNAR RESPONSABILIDADES EN FUNCIÓN DE SU PERFIL Y POR RESULTADOS. | 80% DE TALLERES ES PARA EL FORTALECIMIENTO DE TRABAJADORES |
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