YDELSO HERNANDEZ HERNANDEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial SAN MIGUEL por MOVIMIENTO DE AFIRMACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. ESCASO NIVEL DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ACTORES SOCIALES DE SAN MIGUEL DISEÑAR, PROPONER E IMPLEMENTAR UN PLAN DE FORTALECIMIENTO TÉCNICO DE CAPACIDADES DE LOS ACTORES SOCIALES DE LOS DIVERSOS SECTORES Y DE LA POBLACIÓN ORGANIZADA PARA MEJORAR SU PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES DE TRANSFORMACIÓN. AL 80% DE LOS ACTORES SOCIALES DE LOS SECTORES Y DE LA POBLACIÓN
2. NIVEL CULTURAL, EDUCATIVO, TECNOLÓGICO Y AXIOLÓGICO MUY LIMITADO DE LA POBLACIÓN SANMIGUELINA DESARROLLAR ACCIONES CORPORATIVAS QUE CONTRIBUYAN A LA CULTURA, LA EDUCACIÓN, LA AXIOLOGÍA Y LAS TIC PARA ELEVAR EL NIVEL DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN 100% DE ACCIONES CORPORATIVAS CON GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES PARA ELEVAR EL NIVEL CULTURAL Y EDUCATIVO
3. INADECUADA E INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN Y SALUD PARA BRINDAR SERVICIO DE CALIDAD DISEÑAR, PLANIFICAR, GESTIONAR Y EJECUTAR ACCIONES DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD 20% DE IIEE Y DE SALUD CORPORATIVAMENTE CON LOS DEMÁS GOBIERNOS

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA REVALORACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA CULTURA TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA FOMENTAR Y EMPODERAR LA CULTURA DE IDENTIDAD TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN DE SAN MIGUEL COMO MEDIO DE DESARROLLO Y TRANSFORMACIÓN PROMOVER AL 100% DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS CORPORATIVAMENTE CON DIRCETUR
2. VÍAS DE COMUNICACIÓN DE LA PROVINCIA EN MAL ESTADO DE TRANSITABILIDAD GESTIONAR LA MEJORA DE LA TRANSITABILIDAD DE LAS TROCHAS CARRÓZALES Y CAMINOS VECINALES PARA EL FLUJO ADECUADO DE LA PRODUCTIVIDAD. MEJORAR 80% DE TROCHAS CARRÓZALES CORPORATIVAMENTE
3. PRODUCTIVIDAD DE SUBSISTENCIA Y EMPÍRICA CON ENFOQUE INDIVIDUALISTAS Y CONSUMISTA ELEVAR EL NIVEL DE CALIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ASOCIATIVIDAD Y EL USO DE LA TECNOLOGÍA PRODUCTIVA DE SAN MIGUEL FORTALECIMIENTO 60% DE LAS ASOCIACIONES PRODUCTORAS DE LA PROVINCIA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. ESCASO NIVEL CULTURAL DEL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE GESTIONAR CORPORATIVAMENTE EL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROYECTOS DE SANEAMIENTO Y RELLENO SANITARIO 60% DE RELLENOS SANITARIOS Y DE BASURA CLASIFICADA
2. FALTA DE GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO COMO MEDIO FUNDAMENTAL PARA EL MEDIO AMBIENTE DESARROLLAR PROYECTOS DE GESTIÓN Y CONSERVACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO COMO MEDIO PARA FORTALECER EL MEDIO AMBIENTE 60% DE REFORESTACIÓN DE LOS ESPACIOS PRIORIZADOS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. INTERVENCIONES DESARTICULADAS DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES PÚBLICOS. DESARROLLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA ARTICULADA, INTEGRAL Y SISTÉMICA PARA RESOLVER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN 100% INTERVENCIONES ARTICULADAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
2. BAJO NIVEL DE COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES PARA ASUMIR RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN PUBLICA FORTALECIMIENTO DE CAPACITACIONES DE LOS TRABAJADORES Y ASIGNAR RESPONSABILIDADES EN FUNCIÓN DE SU PERFIL Y POR RESULTADOS. 80% DE TALLERES ES PARA EL FORTALECIMIENTO DE TRABAJADORES

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