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Candidado a la Municipalidad Provincial TAMBOPATA por PERU PATRIA SEGURA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. SALUD. DEFICIENTE SERVICIO PÚBLICO DE SALUD EN LA PROVINCIA. ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN | CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL POLICLÍNICO MUNICIPAL. IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL (CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO) | POLICLÍNICO MUNICIPAL FUNCIONANDO AL 100%, IMPLEMENTACIÓN DE 30 CPVC EN ZONAS VULNERABLES Y CAPACITAR A 300 PERSONAS INVOLUCRADAS EN LA PROBLEMÁTICA (PERSONAL DE SALUD Y POBLACIÓN) |
| 2. SANEAMIENTO BÁSICO. ESCASO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO. | GESTIONAR EL ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO, CON UN SISTEMA ADECUADO DE DISPOSICIÓN FINAL DE EXCRETAS. | ELEVAR LA COBERTURA DEL ALCANTARILLADO SANITARIO AL 100% Y LA COBERTURA DE AGUA POTABLE AL 99%. |
| 4. SEGURIDAD CIUDADANA. GRAVE Y EXTENDIDA SITUACIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA, ASEDIADAS POR LA DELINCUENCIA COMÚN Y EL CRIMEN ORGANIZADO. | IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS IDÓNEAS PARA PREVENIR Y REDUCIR LOS DELITOS, ASÍ COMO LOS RIESGOS DE VIOLENCIA Y AGRESIONES A LOS QUE SE ENFRENTA TODA POBLACIÓN, CONSTRUIR E IMPLEMENTAR UNA CENTRAL SISTEMATIZADA Y DE ÚLTIMA TECNOLOGÍA PARA MONITOREO PERMANENTE DE TODA LA CIUDAD. | CONSTRUIR LA CENTRAL DE MONITOREO PERMANENTE (CMP), CON 200 CÁMARAS DE VIDEO-VIGILANCIA, 10 DRONES, UNIDADES MÓVILES Y EQUIPAMIENTO NECESARIO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. CAMINOS VECINALES. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL Y CONSECUENTE FALTA DE CONECTIVIDAD ENTRE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA Y SUS CENTROS POBLADOS, TODA VEZ QUE EN LA PROVINCIA DE TAMBOPATA, SÓLO SE TIENEN 07 CAMINOS VECINALES REGISTRADOS A NIVEL NACIONAL. | ACTUALIZACIÓN DEL PLAN VIAL PROVINCIAL. REGISTRO DE NUEVOS CAMINOS VECINALES. REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIÓDICO MECANIZADO. | CONTAR CON UN PLAN VIAL PROVINCIAL ACTUALIZADO AL 100 %, EL 80% DE LOS CAMINOS VECINALES DE LA PROVINCIA DEBEN ESTAR REGISTRADOS A NIVEL NACIONAL, REALIZAR, POR AÑO, 02 MANTENIMIENTOS PERIÓDICOS MECANIZADOS DE LOS CAMINOS VECINALES DE LA PROVINCIA. |
| 2. MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. ESCASA ASISTENCIA A LAS MIPYME. | FORTALECER EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME), A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE ACCESO AL FINANCIAMIENTO Y EL FORTALECER EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYME). | FORTALECIMIENTO AL 80% DE LAS MIPYME EXISTENTES EN LA PROVINCIA. |
| 3. TURISMO. SE DESCONOCE EL VALOR ECONÓMICO QUE IMPLICA EXPLOTAR LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA, LO CUAL SE TRADUCE EN LA FALTA DE UNA POLÍTICA ADECUADA QUE PROMUEVA ESTA ACTIVIDAD. | APROVECHAR LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA, LOGRANDO UNA ARTICULACIÓN ADECUADA ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y SECTOR PRIVADO. | LOGRAR QUE EL 100% DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA SE UBIQUEN EN LOS PAQUETES TURÍSTICOS LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. ALCANTARILLADO SANITARIO. NO EXISTE TRATAMIENTO PARA ALCANTARILLADO SANITARIO (AGUAS SERVIDAS). | GESTIONAR Y HACER REALIDAD UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS INTEGRAL PARA LA CIUDAD DE PUERTO MALDONADO. | CONTAR CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, OPERANDO AL 100%. |
| 3. RESIDUOS SÓLIDOS. DEFICIENTE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. / 4. LIMPIEZA PÚBLICA. DEFICIENTE SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA. | CONSTRUCCIÓN DE MICRO RELLENOS SANITARIOS EN LOS DISTRITOS Y CENTROS POBLADOS. / REORGANIZAR TOTALMENTE EL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA. | CONSTRUCCIÓN DE 20 MICRO RELLENOS SANITARIOS EN LA PROVINCIA. / SOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA AL 100%. |
| 5. ORNATO PÚBLICO. DESCUIDO EN LA ORNAMENTACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS. / 6. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES | IMPLEMENTAR EL PLAN DE ORNAMENTACIÓN DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA, EN ESTRECHA COOPERACIÓN CON LAS MUNICIPALES DISTRITALES. / DESCONOCIMIENTO E INACCIÓN EN MATERIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. | CIUDADES Y LOCALIDADES DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA CON ADECUADA ORNAMENTACIÓN AL 100%. / EFECTUAR 08 EVALUACIONES DE RIESGO EN LOS 4 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA, CON ASISTENCIA TÉCNICA DEL CENEPRED. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. MODERNIZACIÓN. LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PRESTA UN DEFICIENTE SERVICIO A LA POBLACIÓN ESPECÍFICAMENTE EN LO REFERIDO A LA GESTIÓN DE EXPEDIENTES (PROCESOS ADMINISTRATIVOS), Y DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. | IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE MODERNIZACIÓN QUE PERMITA MEJORAR OSTENSIBLEMENTE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. | SISTEMATIZAR AL 100% LA INFORMACIÓN QUE PROCESA. |
| 2. ANTICORRUPCIÓN. ALTO ÍNDICE DE TOLERANCIA A LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN. | SANCIONAR EN LA VÍA ADMINISTRATIVA LOS ACTOS DE OMISIÓN DE FUNCIÓN Y SEGÚN CORRESPONDA, EFECTUAR LAS DENUNCIAS POR ACTOS DE CORRUPCIÓN, DE MANERA DILIGENTE. OBSERVAR EN TODA ACCIÓN O EJERCICIO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EL CONFLICTO DE INTERESES. | FORTALECIMIENTO AL 100% DE LA GERENCIA DE PROCURADURÍA PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAMBOPATA. FORTALECIMIENTO AL 100% DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARIOS. |
| 3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA. MEJORAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. | FOMENTAR EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, A FIN DE QUE SEA PARTICIPES DIRECTOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. QUE LOS POBLADORES PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN LA CONVOCATORIAS Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES. | ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS AL 100%. 100% DE PARTICIPACIÓN. |
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