WILSON DAVID HERNANDEZ BRICEÑO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CAJAMARCA por EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE COBERTURA Y DE CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PÚBLICO. ALTOS ÍNDICES DE ANALFABETISMO Y POBREZA EN LA PROVINCIA. DEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL PARA LA BÚSQUEDA DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS EDUCATIVOS INTEGRALES. CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO PÚBLICO DE LAS I.E DE LA PROVINCIA. GESTIONAR LA CREACIÓN DE I.E PARA REDUCIR EL DÉFICIT DE I.E PRIORITARIAMENTE EN ZONAS RURAL Y PERIURBANAS. CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LOS ÍNDICES DE ANALFABETISMO Y AUSENTISMO ESCOLAR. ACCEDER A PROGRAMAS DEL GOBIERNO PARA FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS EDUCATIVOS POR S/ 120000,000.00. GESTIONAR LA CREACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA REDUCIR LA BRECHA EN UN 10%. QUE LAS TASAS ANALFABETISMO SE REDUZCAN EN 50%.
LIMITADA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA PROMOCIÓN DE SALUD PREVENTIVA. LIMITADOS SERVICIOS DE SALUD EN ZONAS RURALES DE LA PROVINCIA. ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN INFANTIL ELEVADOS. INCREMENTO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR INCREMENTO DE MADRES GESTANTES EN EDAD ESCOLAR CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD PÚBLICA RURAL DE LA PROVINCIA. CONTRIBUIR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS PROGRAMAS SOCIALES PARA COMBATIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL. PROMOVER ESCUELAS PARA PADRES Y PATERNIDAD RESPONSABLE EN LAS I.E. FORTALECER LA DEMUNA, OMAPED Y COPROJU. CONTAR CON UN PROGRAMA CAMINA CAJAMARCA, CAMINA POR TU SALUD. GESTIONAREMOS PROYECTOS DE SALUD POR UN MONTO DE S/ 20 000,000.00 GESTIONAREMOS AL 100% LOS PROGRAMAS SOCIALES PARA COMBATIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL.
SE HA INCREMENTADO LA INSEGURIDAD CIUDADANA. SE HA INCREMENTADO EL CONSUMO DE ESTUPEFACIENTES Y LA PROSTITUCIÓN. HAY UNA DÉBIL COORDINACIÓN ENTRE LA PNP, EL SERENAZGO, LAS JUNTAS VECINALES Y LAS RONDAS URBANAS. LAS RONDAS URBANAS CARECEN DE RECONOCIMIENTO LEGAL . MEJORAR LA VIGILANCIA CIUDADANA Y EL CONTROL DEL EXPENDIO DE ALCOHOL Y DE LOS CENTROS DE MERETRICIO. FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD DEL COPROSEC Y MEJORAR LA COORDINACIÓN DE SUS INTEGRANTES. FORTALECER LAS RONDAS URBANAS HACER UN USO EFICIENTE DE LA TECN. PARA MEJORAR LA VIGILANCIA CIUDADANA. CONTAR CON UN PLAN PROV. DE SEG. CIUDADANA - REDUCIR EN UN 50% LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUD. CREAR UNA OFICINA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO A LA RONDA URBANA Y BRINDAR APOYO LOG. Y LEGAL A LA RONDA URB. DESARROLLAR 02 APP PARA CELULAR COMO SON TAXI CONFIANZA Y VECINDARIO SEGURO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL MAYORISTA Y MINORISTA. DEFICIENTE EQUIPAMIENTO DE MERCADOS DE ABASTOS. INADECUADO TRATAMIENTO DEL COMERCIO INFORMAL DE LAS PARADAS Y DEL COMERCIO AMBULATORIO. DESCONCENTRAR EL COMERCIO EN EL CENTRO HISTÓRICO. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS MERCADOS CON EL APOYO DE LA INVERSIÓN PRIVADA. MODERNIZACIÓN DE LOS MERCADOS DEL CENTRO HISTÓRICO: SAN SEBASTIÁN, MODELO Y CENTRAL. REGULACIÓN DE LAS PARADAS Y EL COMERCIO AMBULATORIO. RENOVACIÓN DEL MERCADO CENTRAL Y SAN SEBASTIÁN. MEJORAMIENTO DEL MERCADO MODELO. CREACIÓN DE UN MERCADO EN LA ZONA OESTE DE LA CIUDAD. CREACIÓN DEL MERCADO MAYORISTA. CONTAR CON UN COMERCIO AMBULATORIO ORDENADO Y CONTROLADO.
DEFICIENTE APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL, TURÍSTICO Y CULTURAL DE LA PROVINCIA PONER EN VALOR EL PATRIMONIO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA. PROMOVER EL TURISMO CULTURAL, ARQUEOLÓGICO, HISTÓRICO Y PAISAJÍSTICO CAJAMARQUINO TANTO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL. FORTALECER LA CAPACIDAD EMPRESARIAL DE LAS PYMES DEDICADAS AL SECTOR TURISMO. CONTAR CON UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PROVINCIAL. CONTAR CON UNA CAJA DE AHORRO Y CRÉDITO MUNICIPAL. INCREMENTAR EL TURISMO EN UN 50%. CONTAR CON PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL Y EN RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS ARQUITECTÓNICOS PARA LOS ARTESANOS.
LIMITADO APROVECHAMIENTO DEL AGUA CON FINES DE RIEGO. EMPOBRECIMIENTO DEL SUELO AGRÍCOLA POR EROSIÓN Y USO DE AGROQUÍMICOS. MUY BAJA ASOCIATIVIDAD ENTRE PRODUCTORES AGROPECUARIOS. PROMOVER EL APROVECHAMIENTO EQUITATIVO DEL AGUA TANTO PARA CONSUMO HUMANO COMO AGRÍCOLA E INDUSTRIAL. EXPANDIR EL ÁREA AGRÍCOLA BAJO RIEGO, EN LAS ZONAS DE SECANO. PROMOVER TÉCNICAS DE CONSERVACIÓN Y MANEJO SUSTENTABLE DE LOS SUELOS AGRÍCOLAS. PROMOVER LA ASOCIATIVIDAD DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS. GESTIONAR PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO PARA INCREMENTAR LA FRONTERA AGRÍCOLA EN 25%. CONSTRUIR 100 RESERVORIOS PARA COSECHA DE AGUA DE LLUVIA. PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE MEDIANOS EMBALSES A MEDIA LADERA. CONTAR CON UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y MANEJO SUSTENTABLE DE SUELOS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA EXPANSIÓN URBANA ES DESORDENADA E INFORMAL. ES DÉBIL EL CONTROL Y FISCAL. DE LAS HABILIT. Y EDIFICACIONES CLANDESTINAS. ES ALTO EL ÍNDICE DE AUTOCONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS. EL CATASTRO URBANO ESTÁ DES ACTUALIZADO. EXISTE CARENCIA DE ÁREAS DE APORTE PARA VÍAS, RECREACIÓN Y OTROS FINES SOCIALES. PLANIFICAR Y ORDENAR LA EXPANSIÓN URBANA DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA. PROMOVER UN PROGRAMA DE DISEÑO DE VIVIENDAS ECONÓMICAS Y ECOLÓGICAS. INCREMENTAR LAS ÁREAS PARA EQUIPAMIENTO URBANO, RECREACIÓN Y OTROS FINES. CONTAR CON UNA GERENCIA DE DESARROLLO Y/O PLANEAMIENTO URBANO FORTALECIDA, CON INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ADECUADA. CONTAR CON UN CATASTRO ACTUALIZADO. CONTAR CON UN PROG. DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA BACHILLERES DE LAS CARRERAS DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA. SEÑALIZAR LA ZONA DE EXPANCION URB.
NO HAY UNA GESTIÓN PLANIFICADA DEL TERRITORIO NI UN DESEMPEÑO ORGANIZADO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES QUE SE PRODUCEN EN EL ÁMBITO URBANO Y RURAL. PROMOVER EL ORDENAMIENTO, EL ACONDICIONAMIENTO Y EL PLANEAMIENTO PROVINCIAL PARA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN FÍSICO-ESPACIAL DE LAS ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN CAJAMARQUINA CONTAR CON PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ACONDICIONAMIENTO, DESARROLLO URBANO Y DE INVERSIONES.
DEFICIENTE GESTIÓN DEL SANEAMIENTO URBANO Y RURAL EN LA PROVINCIA. INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES. CONTAMINACIÓN DE RÍOS POR EL VERTIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. NO EXISTE UNA GESTIÓN DE CUENCAS DE PROTECCIÓN DE LAS ZONAS DE RECARGA HÍDRICA DEFICIENTE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. GESTIONAR PROYECTOS DE CREACIÓN, AMPLIACIÓN Y/O MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL. GESTIONAR EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA Y DE LAS CAPITALES DE DISTRITO. DESARROLLAR GESTIÓN EN LA SUB CUENCA DE LOS RÍOS MASHCÓN Y CHONTA Y AFLUENTES. DESARROLLAR PROY. DE AGUA Y SANEAM. RURAL POR UN MONTO DE INVER. MÍNIMO DE S/ 150000,000.00 APROVECH. LOS PROGR. DE GOB. COMO FONIPREL, PNSR, PNSU, TRABAJA PERÚ Y OTROS. CONTAR CON UNA PTAR EN FUNCIONAMIENTO PARA LA CIUDAD DE CAJAMARCA. CONTAR CON PLANTA DE SEGREGACION EN PTRS COCHAMBUL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS DECISIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ORGANIZADA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL MANDAR OBEDECIENDO. CONTAR CON UNA SOCIEDAD CIVIL REPRESENTATIVA Y ORGANIZADA CONVOCAR A UN CABILDO ABIERTO CADA SEIS MESES
FALTA DE TRANSPARENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS: LICITACIÓN DE OBRAS, ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, Y CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS. ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN FORTALECER EL CONTROL INTERNO. PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA FISCALIZACIÓN DE LA GESTIÓN CONTROL DE LA SOBREVALORACIÓN EN LAS OBRAS Y DE LOS SOBRECOSTOS EN LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS, INSUMOS Y SERVICIOS. SANCIÓN OPORTUNA Y EJEMPLAR CONTRA LA CORRUPCIÓN CONTAR CON UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO. PLAN DE ÉTICA PARA LA PROMOCIÓN DEL CÓDIGO DE ÉTICA Y DE LAS BUENAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS. CONTAR CON UN COMITÉ DE ÉTICA DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCIÓN CONTAR CON UNA BASE DE DATOS REFERENC. SOBRE COSTOS UNITARIOS
LIMITADOS PRESUPUESTOS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS PRIORITARIAS PARA LA PROVINCIA DEFICIENTE ATENCIÓN AL CIUDADANO. GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA OBRAS TANTO EN EL MEF COMO EN OTROS MINISTERIOS O PROGRAMAS COMO EL MVCS, MI RIEGO, PRONIED, FONCODES, FONIPREL Y/O A TRAVES DE OTROS FONDOS CONCURSABLES MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO. GESTIONAR UN INCREMENTO PRESUPUESTAL PARA EL PLAN DE OBRAS BASADO EN EL PDC. SUSCRIBIR CONVENIOS ESPECÍFICOS DE COOP. INTERINSTIT. CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA OBTENER AYUDA TÉCNICA Y/O FINANCIERA PARA PROGR. SOCIALES O DE FOMENTO ECONÓ

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