WILMER SOLIS BAJONERO OLIVAS

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUAMALIES por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LOS DIFERENTES DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. GESTIONAR PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO Y COFINANCIAMIENTO DEL MINEDU Y MEF. EL 100% DE LOS ESCOLARES TENDRÁN UNA ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA PROVINCIA DE HUAMALÍES.
INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN LOS PUESTOS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA CREAR, AMPLIAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EN LOS PUESTOS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. EL 70% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAMALÍES RECIBIRÁ UNA ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN LOS PUESTOS DE SALUD.
DIFÍCIL ACCESO DE LA POBLACIÓN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN LAS ZONAS RURALES DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. GESTIONAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA DOTAR DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN EN TODOS LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. EL 90% DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE HUAMALÍES TENDRÁ COBERTURA DE SERVICIOS DE ELECTRICIDAD.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJOS NIVELES DE INGRESOS, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA DE LOS POBLADORES EN LAS DIFERENTES ZONAS RURALES DE LA PROVINCIA DE HUAMALÍES. EJECUCIÓN DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, REALIZAR FERIAS AGRÍCOLAS; INTRODUCIR SEMILLAS MEJORADAS DE TUBÉRCULOS, CEREALES, LEGUMBRES Y HORTALIZAS; INTRODUCCIÓN DE GANADO VACUNO Y OVINO MEJORADAS; A TRAVÉS DE LA INSEMINACIÓN ARTIFICIAL EL 70% DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO AUMENTA SUS NIVELES DE INGRESOS.
ALTOS COSTOS DE TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJERO HACIA LOS MERCADOS LOCALES. CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS Y CAMINOS RURALES EN LOS CASERÍOS Y CENTROS POBLADOS, PARA DISMINUIR LOS COSTOS DE TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJERO. DISMINUCIÓN DE LOS COSTOS DE TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJERO EN UN 10%.
INEXISTENCIA DE CULTURA EMPRESARIAL QUE DINAMICE LA ECONOMÍA Y ESCASA GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS. FACILIDADES PARA LA INVERSIÓN PRIVADA PARA EL DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA CON PRODUCTOS ECOLÓGICOS DE LA ZONA. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN UN 10%.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO GRADO DE EROSIÓN Y CONTAMINACIÓN DE LOS SUELOS. TORRENCIALES LLUVIAS EN ÉPOCAS DE INVIERNO. FORESTACIÓN INTEGRAL DE LOS DISTRITOS EN ZONAS DE DESLIZAMIENTO Y RIVERAS DE RÍOS. CONSTITUIR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DEFENSA CIVIL EN EL DISTRITO PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN DE LOS RESPECTIVOS PLANES DE CONTINGENCIAS. PREVENIR LOS RIESGOS POR DESASTRES NATURALES. (AHORRO DE DINERO EN LA RECONSTRUCCIÓN).
INADECUADA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS (INEXISTENCIA DE UN RELLENO SANITARIO), ALTO GRADO DE CONTAMINACIÓN DE QUEBRADAS, RÍOS Y LAGUNAS CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO PARA EL RELLENO SANITARIO EN LA PROVINCIA. OBRA EJECUTADA PLANTA DE TRATAMIENTO PARA EL RELLENO SANITARIO.
ALTA CONTAMINACIÓN POR RELAVES MINEROS Y DESECHOS QUE SON DESEMBOCADOS EN LOS RÍOS Y LAGUNAS. ELABORAR UNA MATRIZ DE INFORMACIÓN TÉCNICA SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA EN LOS DISTRITOS QUE TIENEN EMPRESAS QUE EXTRAEN MINERAL. REDUCIR EN 40% LA CONTAMINACIÓN DE LOS RÍOS Y LAGUNAS EN LA PROVINCIA DE HUAMALÍES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL LIDERAZGO DE LAS AUTORIDADES LOCALES Y COMUNALES, QUE LES CONLLEVA A UNA GESTIÓN DEFICIENTE CON ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DURANTE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL Y DEL CONTROL PROMOVER Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DEL ADULTO MAYOR EN EL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE LA MUNICIPALIDAD. DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANÍA UN 50%
ORGANIZACIONES DE BASE POCO FORTALECIDAS. DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN A TRAVÉS DE CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL, PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES. CONSOLIDAR LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL CON CULTURA Y CAPACIDADES DEMOCRÁTICAS , DE GESTIÓN Y DEFENSA DEL ESTADO DE DERECHO. EN 50%
NULA VIGILANCIA CIUDADANA A LOS PROGRAMAS SOCIALES Y AL PRESUPUESTO LOCAL Y POCA EXISTENCIA DE CABILDOS ABIERTOS PARA EFECTIVIZAR LA VIGILANCIA AL PRESUPUESTO MUNICIPAL Y AL ACCIONAR DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS. CREACIÓN DE UNA OFICINA DE ORIENTACIÓN AL USUARIO, EN EL CUAL SE DARÁ INFORMES DE LOS DIVERSOS TRÁMITES Y/O GESTIONES A REALIZARSE ORGANIZAR Y RECONOCER LA CAPACIDAD Y CONTROL DE LOS VECINOS Y CIUDADANÍA EN GENERAL ENMARCADOS EN LAS POLÍTICAS DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN EL 60%

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