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Candidado al Gobierno Regional TUMBES por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL FAENA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL 32.4 % DE LA POBLACIÓN REGIONAL NO CUENTA CON AGUA POTABLE. | OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS. | EL 90% DE LA POBLACIÓN CUENTA CON AGUA POTABLE. |
| EL 32.6 % DE LA POBLACIÓN REGIONAL NO CUENTA CON DESAGÜE. | INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES A SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD. | EL 90% DE LA POBLACIÓN CUENTA CON AGUA SERVICIOS DE SANEAMIENTO. |
| EL 66.4 % DE LOS ALUMNOS NO COMPRENDEN Y/O ESTÁN EN PROCESO DE APRENDIZAJE DE LECTURA | INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES A SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD. | EL 66.4% DE LOS ALUMNOS LOGRAN COMPRENDER LO QUE LEEN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EN LA ACTUALIDAD SE UTILIZA 17,072 HA. DE TIERRA AGRÍCOLA PARA PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS. | ELEVAR EL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES | INCORPORACIÓN DE 25,000 HA BAJO RIEGO PARA USO AGRÍCOLA A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES |
| EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS (FRESCO, CONGELADO Y CURADO) HA SIDO DE 0.35%. | ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO | LA TASA DE CRECIMIENTO DE PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS SERÁ DE 10% |
| MERCADO DE ABASTOS DE LAS PRINCIPALES CIUDADES INTERMEDIAS DE LA REGIÓN SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO. | ELEVAR EL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES | INCREMENTO DEL COMERCIO EN LAS PROVINCIAS DE LA REGIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| TUMBES TIENE 0 HECTÁREAS REFORESTADAS | RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Y MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE TUMBES. | INCREMENTO DEL 10%DEL NÚMERO DE HECTÁREAS REFORESTADAS EN LA REGIÓN |
| EL NÚMERO DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRES NATURALES ES 5005. | DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA | SE REDUCE A LA MITAD LAS VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRES NATURALES |
| LA SUPERFICIE DE TIERRAS DE CULTIVO POR OCURRENCIA DE DESASTRES ASCIENDE A 160 HECTÁREAS. | DISMINUIR LA VULNERABILIDAD ANTE RIESGOS DE DESASTRES DE LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES | SE REDUCE A LA MITAD LA SUPERFICIE DE CULTIVOS AFECTADOS POR DESASTRES NATURALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| MODELO ORGANIZACIONAL DEMASIADO BUROCRÁTICO, DIFERENTES NIVELES REMUNERATIVOS ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES, EN COMPARACIÓN CON LOS NIVELES REMUNERATIVOS DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LA SEDE DEL GORE TUMBES. | ESTADO Y GOBERNABILIDAD. | FORTALECER LA GESTIÓN PÚBLICA EN TEMAS DE CALIDAD, TIEMPO Y EFICIENCIA EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN. |
| BAJA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL GORE TUMBES Y DIRECCIONES REGIONALES. | ELEVAR LA GOBERNANZA EN EL DEPARTAMENTO DE TUMBES. | FORTALECER LA GESTIÓN PÚBLICA EN TEMAS DE CALIDAD, TIEMPO Y EFICIENCIA EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN. |
| DEUDA SOCIAL AL TRABAJADOR PÚBICO. | ELEVAR LA GOBERNANZA EN EL DEPARTAMENTO DE TUMBES. | PAGO DE LA DEUDA SOCIAL A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DEL GORE TUMBES. |
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