Candidado a la Municipalidad Provincial HUAROCHIRI por PERU PATRIA SEGURA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA LA CULTURA Y EL DEPORTE PARA LLEVAR A CABO ACTIVIDADES EN NIÑOS Y JÓVENES. | INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y LOS ESPACIOS CULTURALES COMPLEMENTADOS CON LA REALIZACIÓN DE CAMPEONATOS Y ACTIVIDADES CULTURALES DE MANERA PERIÓDICA. | INCREMENTAR EN UN 30% LOS ESPACIOS DEPORTIVOS Y CULTURALES EN EL DISTRITO. |
SOLO EL 20% DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS ACCEDEN A UN AGUA TRATADA. | INCREMENTAR EL ACCESO AL AGUA TRATADA EN LOS CENTROS POBLADOS, Y REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y TALLERES EN LOS CENTROS POBLADOS CON MAYOR INCIDENCIA DE LA DESNUTRICIÓN Y ANEMIA. | INCREMENTAR A 50% EL ACCESO AL AGUA TRATADA (CLORADA) EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, A NIVEL URBANO Y RURAL EN LA PROVINCIA. |
ESCASO EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRINCIPALMENTE EN LOS CENTROS POBLADOS MÁS ALEJADOS. | EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIOS, ENSERES Y MATERIALES PRIORIZANDO LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MÁS VULNERABLES DEL DISTRITO. | 80 INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON EQUIPAMIENTO ADECUADO |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASA PRESENCIA DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN EL DISTRITO, POR AUSENCIA DE CONDICIONES DE FÍSICAS E INCENTIVOS MUNICIPALES. | INCREMENTAR EL NÚMERO DE EMPRESAS (PEQUEÑAS Y MEDINAS) Y ASOCIACIONES DE PRODUCTORES MEDIANTE INCENTIVOS MUNICIPALES. | INCREMENTAR EN UN 300% EL NÚMERO DE EMPRESAS (PEQUEÑAS Y MEDIANAS) Y ASOCIACIONES DE PRODUCTORES. |
LIMITADA PRESENCIA DE OPERADORES TURÍSTICOS Y AGENCIAS DE VIAJE QUE PERMITA LA PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA PROVINCIA. | INCREMENTAR EL NÚMERO DE OPERADORES TURÍSTICOS LOCALES Y EMPRESAS DEDICADAS A ESTA ACTIVIDAD. | INCREMENTAR EN 100% EL NÚMERO DE OPERADORES TURÍSTICOS Y EMPRESAS CON ASISTENCIA TÉCNICA. |
BAJOS NIVELES DE INGRESOS ECONÓMICOS POR PARTE DE LOS PRODUCTORES QUE CANALIZAN SUS PRODUCTOS POR MEDIO DE INTERMEDIARIOS. | MEJORAR LOS NIVELES DE VIDA DE LOS PRODUCTORES POR MEDIO DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA. | 1500 PRODUCTORES CAPACITACIONES Y CON ASISTENCIA TÉCNICA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMITADO AVANCE EN EL MANTENIMIENTO DE LAS TROCHAS Y VÍAS LOCALES EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO QUE RESTRINGE LA ADECUADA CONEXIÓN DE LA CAPITAL CON SUS CENTROS POBLADOS. | LIMITADO AVANCE EN EL MANTENIMIENTO DE LAS TROCHAS Y VÍAS LOCALES EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO QUE RESTRINGE LA ADECUADA CONEXIÓN DE LA CAPITAL CON SUS CENTROS POBLADOS. | 70% DE LAS VÍAS TENDRÁN UN MEJORAMIENTO Y MEJORAMIENTO PERIÓDICAMENTE |
LIMITADO AVANCE EN EL PAVIMENTADO Y ASFALTADO DE LAS VÍAS PROVINCIALES. | PAVIMENTADO Y ASFALTADO DE VÍAS PROVINCIALES | INCREMENTAR EN UN 25% EL PAVIMENTADO Y ASFALTADO DE VÍAS PROVINCIALES AL 2022. |
SOLO UN 19.1% DE LOS CENTROS POBLADOS RURALES Y SUB-URBANOS TIENE UN SISTEMA DE AGUA ADECUADO. | INCREMENTAR EL NÚMERO DE CENTROS POBLADOS CON SISTEMAS DE AGUA MEDIANTE NUEVAS ALTERNATIVAS VIABLES TÉCNICAS Y ECONÓMICAMENTE. | AUMENTAR AL 35% EL NÚMERO DE CENTROS POBLADOS CON ACCESO A UN SISTEMA DE AGUA DE CONSUMO HUMANO ADECUADO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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GESTIONES ANTERIORES QUE NO EJECUTARON ADECUADAMENTE LOS RECURSOS TRANSFERIDOS Y GENERADOS. | GESTIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EFICIENTE Y TRANSPARENTE | 100% EN LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA GESTIÓN Y EN LAS RELACIONES CON SUS AUTORIDADES EDILES. |
AUSENCIA DE DIALOGO CON LA POBLACIÓN | PROPICIAR QUE LA AUTORIDAD EDIL SE COMUNIQUE EFICIENTEMENTE CON LA POBLACIÓN EN GENERAL. | ATENDER EFICIENTEMENTE AL 100% DE LA POBLACIÓN |
ESCASA CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN TODOS LOS NIVELES DE LA GESTIÓN QUE LIMITAN UNA GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ. | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES | 100% PERSONAL MUNICIPAL ESTARÁ CAPACITADO PLENAMENTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. |
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