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Candidado a la Municipalidad Provincial EL COLLAO por MOVIMIENTO DE INTEGRACION POR EL DESARROLLO REGIONAL (MI CASITA)
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE EL COLLAO-ILAVE, EN LA ACTUALIDAD CARECE DE UN PROCESO DE INTEGRACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES; CONLLEVANDO A SITUACIONES DE BIPOLARIDAD Y PUGNA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES QUE FORTALEZCA DE MANERA EXITOSA SU POSICIONAMIENTO. | IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE SALUD, EDUCACIÓN Y SERVICIOS BÁSICOS, COHERENTES CON EL CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN POBLACIONAL, EN MARCADOS AL AVANCE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO. IMPLEMENTAR ESPACIOS INTERDISCIPLINARIOS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A NIVEL ORGANIZACIONAL. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| DÉFICIT EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, IDENTIFICADA Y ZONIFICADA. | IMPLEMENTAR INFRAESTRUCTURA, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES CARENTES IDENTIFICADAS POR ZONAS. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| DÉFICIT DE COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZADO EN ATENCIÓN A LA POBLACIÓN. | INTERVENIR PREVIO DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES LATENTES, CON CAMPAÑAS DE SALUD, ACERCANDO A LOS MÉDICOS Y ESPECIALISTAS A LA POBLACIÓN. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DETERIORO DE LOS CAMINOS VECINALES Y URBANO-RURAL, EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE EL COLLAO | MEJORAR LOS CIRCUITOS DE ACCESIBILIDAD VIAL EN EL ÁMBITO JURISDICCIONAL DE LA PROVINCIA. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| LA CARACTERÍSTICA DE DINÁMICA ECONÓMICA DE LA PROVINCIA DE EL COLLAO, ES GANADERO, AGRÍCOLA, COMERCIAL, ARTESANAL Y DE TRANSFORMACIÓN. | EJECUTAR LA AMPLIACIÓN DEL PISO FORRAJERO, CON SIEMBRA DE PASTOS CULTIVADOS. MEJORAMIENTO GENÉTICO EN GANADO VACUNO Y OVINO. ARTICULAR CON INSTITUCIONES DEL QUEHACER AGRARIO, PARA MEJORAMIENTO DE SEMILLAS PARA CULTIVOS ANDINOS. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| PARQUE AUTOMOTOR, QUE DA ACCESO A DISTRITOS, CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES, EN ESTADO OBSOLETO E INFORMAL. | PROMOVER LA RENOVACIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR. CAPACITAR A LOS TRANSPORTISTAS, PARA LA FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS SERIAS Y SEGURAS. AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. | CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| ACUMULACIÓN DE AGUAS PLUVIALES EN ÉPOCA DE LLUVIA EN ALGUNAS ARTERIAS. | CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DRENES DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| INCREMENTO DE CRIANZA DE MASCOTAS EN LA CIUDAD Y GENERACIÓN DE CONTAMINACIÓN DE LAS CALLES. | ELABORAR UN ESTUDIO ESTRATÉGICO DE FOCALIZACIÓN DE ZONAS DE CONTAMINACIÓN POR MASCOTAS. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INFORMACIÓN CENTRALIZADA DE GESTIONES Y TRÁMITES EN LA ENTIDAD MUNICIPAL. | DESCENTRALIZAR, LA ATENCIÓN INFORMATIVA, MEDIANTE EL USO DE INTERNET A LOS TAMBOS, PARA FACILITAR EL SEGUIMIENTO DE SU GESTIÓN. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| TRÁMITES ADMINISTRATIVOS ENGORROSOS Y TRADICIONALES, CON ATOMIZACIÓN DE INFORMACIÓN EN LAS DIFERENTES OFICINAS DE LA ENTIDAD MUNICIPAL, POR MANTENER LOS REGISTROS DE INFORMACIÓN MANUAL. | IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA VIRTUAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y SEGUIMIENTO DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS, EN LA ENTIDAD MUNICIPAL. | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| DETERIORO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONSTANTE. | IMPLEMENTAR MESAS DE DIÁLOGO Y ANÁLISIS DE PROBLEMÁTICA COYUNTURAL Y FRECUENTE PARA ATENDER A LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN FORMA OPORTUNA | AL AÑO PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2019, SE ESTABLECERÁ UNA LÍNEA BASE Y A PARTIR DE ELLO SE MEDIRÁ EL AVANCE PORCENTUAL ANUAL HASTA CONCLUIR LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
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